Не все пока воспринимают Timetta как мощный инструмент для HR. А между тем — возможностей уже очень много 👀
Начнём с базы.
👥 В Timetta есть единый список сотрудников, и это далеко не просто ФИО, должность и подразделение.
Сотрудников можно классифицировать по:
🔹 ролям и специализациям
🔹 уровням и грейдам
🔹 сертификатам
🔹 компетенциям и навыкам
🔹 локации
🔹 опыту работы на проектах компании
То есть постепенно формируется полноценный цифровой профиль специалиста внутри компании.
Но дальше интереснее 🚀
🎯 Оценка квалификации
В Timetta можно создавать квалификационные профили — например, описать требования к определённой роли, специализации, уровню или грейду.
А система автоматически оценивает, насколько конкретный сотрудник соответствует этому профилю.
Какие требования уже закрыты?
Где есть пробелы?
Чего не хватает до следующего уровня?
📸 На скриншоте как раз оценка квалификационного профиля — эту возможность сегодня добавили на прод.
📊 Контроль показателей сотрудников
Timetta позволяет отслеживать:
📈 утилизацию
⏱️ выработку нормы
💰 отклонение от нормативной себестоимости
И это уже данные не только для HR, но и для руководителей подразделений, ресурсных менеджеров и бизнеса в целом.
🏖 Отсутствия и рабочее время
Есть учёт отсутствий с наглядным календарём и графиком.
Есть учёт рабочего времени и табелирование.
То есть можно видеть не просто «кто работает в компании», а кто доступен, насколько загружен и что происходит с его рабочим временем.
🤖 И, конечно, сверху есть ИИ-анализ профиля сотрудника.
Но даже это ещё не самое интересное.
🧩 Одна из самых мощных возможностей Timetta — анализ ресурсного разрыва.
По сути, система помогает ответить на гораздо более важные вопросы:
👉 Какие специалисты нужны компании прямо сейчас?
👉 Каких людей будет не хватать через несколько месяцев?
👉 Где возникает дефицит конкретных ролей и компетенций?
👉 Кого лучше нанимать, а кого развивать внутри компании?
Это уже не просто HRM или кадровый учёт.
Это управление человеческим капиталом через реальные потребности проектов и бизнеса.
И дальше будет больше 🔥
🏆 В планах — достижения, ачивки и геймификация.
Ну и сложно не упомянуть ИИ ещё раз 🙂
Представьте, что руководителю проекта нужен специалист.
Вместо десятков фильтров он пишет:
💬 «Найди свободного Senior .NET-разработчика с опытом банковских проектов, нужными компетенциями и доступностью со следующего месяца».
И получает подходящих кандидатов прямо через ChatGPT или Codex.
Звучит как будущее?
В Timetta это уже есть. 🚀
Начнём с базы.
👥 В Timetta есть единый список сотрудников, и это далеко не просто ФИО, должность и подразделение.
Сотрудников можно классифицировать по:
🔹 ролям и специализациям
🔹 уровням и грейдам
🔹 сертификатам
🔹 компетенциям и навыкам
🔹 локации
🔹 опыту работы на проектах компании
То есть постепенно формируется полноценный цифровой профиль специалиста внутри компании.
Но дальше интереснее 🚀
🎯 Оценка квалификации
В Timetta можно создавать квалификационные профили — например, описать требования к определённой роли, специализации, уровню или грейду.
А система автоматически оценивает, насколько конкретный сотрудник соответствует этому профилю.
Какие требования уже закрыты?
Где есть пробелы?
Чего не хватает до следующего уровня?
📸 На скриншоте как раз оценка квалификационного профиля — эту возможность сегодня добавили на прод.
📊 Контроль показателей сотрудников
Timetta позволяет отслеживать:
📈 утилизацию
⏱️ выработку нормы
💰 отклонение от нормативной себестоимости
И это уже данные не только для HR, но и для руководителей подразделений, ресурсных менеджеров и бизнеса в целом.
🏖 Отсутствия и рабочее время
Есть учёт отсутствий с наглядным календарём и графиком.
Есть учёт рабочего времени и табелирование.
То есть можно видеть не просто «кто работает в компании», а кто доступен, насколько загружен и что происходит с его рабочим временем.
🤖 И, конечно, сверху есть ИИ-анализ профиля сотрудника.
Но даже это ещё не самое интересное.
🧩 Одна из самых мощных возможностей Timetta — анализ ресурсного разрыва.
По сути, система помогает ответить на гораздо более важные вопросы:
👉 Какие специалисты нужны компании прямо сейчас?
👉 Каких людей будет не хватать через несколько месяцев?
👉 Где возникает дефицит конкретных ролей и компетенций?
👉 Кого лучше нанимать, а кого развивать внутри компании?
Это уже не просто HRM или кадровый учёт.
Это управление человеческим капиталом через реальные потребности проектов и бизнеса.
И дальше будет больше 🔥
🏆 В планах — достижения, ачивки и геймификация.
Ну и сложно не упомянуть ИИ ещё раз 🙂
Представьте, что руководителю проекта нужен специалист.
Вместо десятков фильтров он пишет:
💬 «Найди свободного Senior .NET-разработчика с опытом банковских проектов, нужными компетенциями и доступностью со следующего месяца».
И получает подходящих кандидатов прямо через ChatGPT или Codex.
Звучит как будущее?
В Timetta это уже есть. 🚀