Антикейс: расширение команды через найм 5 джунов одновременно
Команда решила ускорить рост: взяли сразу пятерых новичков, не меняя процесс. Формально это выглядело как масштабирование, на деле — как размножение ошибок. Один тимлид, один набор правил, один чат, а задач и вопросов стало в пять раз больше.
Что пошло не так:
— онбординг не был записан, всё держалось на устных пояснениях;
— джуны начали копировать не лучшие практики, а привычки друг друга;
— ревью превратилось в очередь, а не в контроль качества;
— тимлид ушёл в микроменеджмент и перестал заниматься спендом и тестами.
Ошибка здесь не в джунах, а в попытке купить скорость числом людей. Если база не описана, новые сотрудники не масштабируют команду — они масштабируют хаос. В CPA это быстро бьёт по креативам, трекингу и дисциплине запуска.
Что нужно было сделать иначе: сначала упаковать регламенты, шаблоны, чек-листы и критерии ревью; потом брать 1-2 человека и проверять, тянет ли система. Рост команды без процесса — это не масштабирование, а дорогой способ испортить рабочую схему.
Команда решила ускорить рост: взяли сразу пятерых новичков, не меняя процесс. Формально это выглядело как масштабирование, на деле — как размножение ошибок. Один тимлид, один набор правил, один чат, а задач и вопросов стало в пять раз больше.
Что пошло не так:
— онбординг не был записан, всё держалось на устных пояснениях;
— джуны начали копировать не лучшие практики, а привычки друг друга;
— ревью превратилось в очередь, а не в контроль качества;
— тимлид ушёл в микроменеджмент и перестал заниматься спендом и тестами.
Ошибка здесь не в джунах, а в попытке купить скорость числом людей. Если база не описана, новые сотрудники не масштабируют команду — они масштабируют хаос. В CPA это быстро бьёт по креативам, трекингу и дисциплине запуска.
Что нужно было сделать иначе: сначала упаковать регламенты, шаблоны, чек-листы и критерии ревью; потом брать 1-2 человека и проверять, тянет ли система. Рост команды без процесса — это не масштабирование, а дорогой способ испортить рабочую схему.