Венчур: инструкция


Гео и язык канала: Россия, Русский


Основы венчура: ключевые понятия, инструменты, кейсы
@akocheshkov - автор канала Андрей Кочешков

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


В поисках приложения своего опыта, знаний и навыков сделал чек-ап рынков венчура в Казахстане и Узбекистане. 🧐 Делюсь цифрами и выводами для тех, кто думает о финансировании на ранних стадиях. 💰

📊 Сравнение по размеру и темпам роста

Центральная Азия показывает рекордные темпы. Весь регион привлёк $320 млн венчурных инвестиций в 2025 году. 📈

Казахстан: инвестиции $209 млн** — почти в 3 раза больше, чем годом ранее. Портфель стартапов оценивается в **$2.16 млрд. ИИ-проекты привлекли $73 млн — больше половины всех вложений. 🤖

Узбекистан: абсолютный рекордсмен по динамике. Рост инвестиций на +539.7% во II квартале 2026 года — первое место в мире. 🏆 За первое полугодие 2026-го — уже $123 млн. Всего за два года рынок вырос в 11.3 раза.

🇷🇺 Россия: всё ещё локомотив
Важно понимать: по абсолютным объёмам и зрелости экосистемы Россия сильно опережает всех соседей по СНГ. Общий объём рынка — $6.6 млрд. Это в 20+ раз больше, чем у Казахстана, и в 50+ раз — чем у Узбекистана. По количеству фондов, экспертизе, плотности стартапов и выходов разрыв пока колоссальный. 🚂

⚠️ Но по ранним стадиям — заметна конкуренция

В России ранние стадии проседают — доля pre-seed/seed составляет всего 20–30% от всех сделок. Деньги уходят в поздние стадии и гособоронку. Посевной "голод" — реальность. 📉

В Казахстане и Узбекистане ситуация обратная. Ранние стадии там — основа рынка. Например, в Узбекистане 80 из 127 сделок — это Pre-Seed (медиана чека $20,000–$50,000). Да, чеки скромнее российских, но доступ к капиталу на входе — выше. И институциональная среда активно строится: запущен фонд фондов на $1 млрд, растёт число локальных венчурных фондов. 🏦

🚀 Перспективы для российских стартапов на рынке СНГ

Кратко: окно возможностей открыто. 🌍

Центральная Азия — это быстрорастущий рынок с молодым tech-населением (60% жителей — до 30 лет). Российские стартапы с готовым продуктом и опытом масштабирования могут заходить с конкурентным преимуществом: экспертиза выше локальной, а аппетит к инновациям — огромный. 💡

При этом входной порог ниже: меньше конкуренции с глобальными игроками, активная поддержка со стороны государств (Узбекистан планирует довести число стартапов до 5,000 к 2030 году), растущий пул локальных инвесторов, которые ищут зрелые проекты. 🤝

Главный совет: не ждите, пока рынки созреют — они созревают прямо сейчас. Те, кто зайдёт первыми, получат фору на годы вперёд. ⏳

Вы уже начали смотреть в сторону экспансии в СНГ?

Венчур: инструкция


Мне одному кажется, что с неймингом "промахнулись"?


roadmap-ru.html
143.0Кб
Дорожная карта стартапа: 7 этапов от идеи до зрелости

На базе своего опыта, знаний и убеждений я собрал карту из семи этапов развития стартапа - от идеи до зрелой компании.

У меня есть свое мнение и его я положил в основу данного инструмента, поэтому могу в чем-то расходиться с общими представлениями и авторитетными мнениями.

Основной мой опыт в России и СНГ - данный материал построен на российских реалиях и актуален для российского рынка.

В Дорожной карте делаю акцент на том, что выходить на покупателя надо как можно раньше и финансироваться его деньгами. Внутри восемь способов взять деньги у клиента и партнёра, не отдавая долю.

По каждому этапу развития стартапа описал - что делать, чего не делать, главный риск, красные флаги и контрольную точку: измеримый критерий, без которого идти дальше нельзя.

Отдельно хочу подчеркнуть - это видение консультанта и инвестиционного менеджера, взгляд со стороны, helicopter view, то "как должно быть" - конкретные ситуации могут значительно отличаться и иметь свои уникальные решения!

С удовольствием обсужу в комментариях! Буду рад, если файлом поделитесь и оцените!


Венчур: инструкция

185 0 13 2 11



К понедельнику актуальное!


🛠 Завершаю работу над интерактивным роадмапом: связываю этапы развития стартапа, ресурсы, потребность в инвестициях, риски и ключевые развилки.

🎯 Роадмап адаптирован под разные аудитории — от фаундеров до инвесторов — и построен на российском контексте.

📌 Завтра опубликую. Интересно? Ставьте 🔥


Нормально, если лонг-риды буду вот так👆 оформлять ?
Поставьте лайки👍 если ок и что-то другое, если не нравится...




Иногда самые полезные мысли о бизнесе и технологиях находятся не в крупных медиа, а в небольших авторских каналах

Кто-то честно рассказывает, как запускает продукт и ищет клиентов. Кто-то разбирает AI, разработку и управление командой. Кто-то делится рабочими приемами в маркетинге и PR — без пересказа очевидных вещей.

За последнее время таких каналов в ленте накопилось довольно много. В итоге мы с коллегами объединили их в одну Telegram-папку: там есть предприниматели, IT-специалисты, стартапы и технологические компании.

📂 Вся подборка собрана в одной Telegram-папке. Сохраняйте, чтобы полезные авторы всегда были под рукой.


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram


Смотрел тут серию "Смешариков" про Кузинатру - загадочную сущность, которая вроде бы должна дать смысл, но на деле больше похожа на мифическую цель, за которой легко бежать, не замечая реальности?
В венчуре и стартапах таких «кузинатр» тоже хватает. Это те красивые, громкие и очень убедительные идеи, которые звучат как будущее, но часто скрывают отсутствие чёткого продукта, понятного пользователя и доказанного спроса.
Проще говоря: кузинатра в стартапах — это не то, что реально помогает бизнесу расти, а то, что хорошо звучит в питче, но плохо проходит проверку рынком.
Вот несколько более реалистичных примеров:
«Мы строим AI-ассистента для бизнеса», но пока это просто чат-бот без интеграций и экономии времени.
«Платформа для автоматизации HR», где автоматизируется только отправка шаблонных писем.
«Умный сервис для малого бизнеса», который на практике нужен только 3–4 компаниям из ста.
«Маркетплейс для экспертов», где нет ни спроса со стороны пользователей, ни сильного канала привлечения.
«B2B SaaS для повышения эффективности команд», если единственная метрика — сколько красивых слов было в pitch deck.
Смысл тут простой: в стартапах важно не только придумать красивую историю, но и понять, где у неё реальная ценность. Потому что между «звучит как будущее» и «работает на рынке» — очень большая дистанция.


Для тех кто не знает или забыл, есть такой мой ресурс как Лексикон инвестиционных терминов: https://t.me/Invest_lexicon


Мне предложили прокомментировать сделку между Nvidia и ИИ-лабораторией Ильи Суцкевера на сумму $5 млрд в том контексте, что в суперранний стартап без продукта и выручки только со звездной командой и амбициями – вкладывают огромные суммы. Вот пример идеального венчура – не чего-то российского. 🚀💰

Оказалось, что показалось! 🤔

Эту сделку нельзя ставить в один ряд даже с идеальными венчурными инвестициями, как, например, сделка фонда Sequoia на сумму ок. $60 млн со стартапом Apple в 1978 году на этапе бизнес-плана. То есть сделка Суцкевера не опровергает тезис о том, что американский венчур – это вам не российский, просто она совсем о другом! 🇺🇸 vs 🇷🇺

Основатель Safe Superintelligence (SSI) – той самой ИИ-лаборатории Илья Суцкевер – долларовый миллиардер, его партнеры – бывшие топ-менеджеры OpenAI и Apple – также не бедные люди. 💼👔

За всю историю существования с 2024 года SSI уже привлекла $30 млрд. 💸📈

Но дело тут даже не в деньгах!!! SSI – не ставит своей целью получение прибыли через IPO, через дивиденды или через продажу стратегу. Цель всего замысла – это «лаборатория одного продукта»: компания, чья единственная заявленная цель — создать безопасный суперинтеллект (superintelligence, SSI) и ничего больше, до этого момента не выпускать и не коммерциализировать. 🛑💡

Безопасный интеллект (в контексте SSI) — это гипотетическая система искусственного интеллекта, которая превосходит человека во всех когнитивных областях (наука, творчество, социальные навыки и т. д.) и при этом гарантированно действует в интересах человечества, не создавая экзистенциальных рисков. 🌍🤖

Ключевые элементы этого определения в контексте SSI:

🟣Суперинтеллект: ИИ, который «превосходит самого умного человека во всех областях», включая научные открытия, социальные навыки и творчество. 🧠✨

🟣Безопасность как приоритет: продвижение возможностей ИИ только со скоростью, с которой механизмы безопасности успевают опережать рост возможностей; цель — чтобы развитие суперинтеллекта не опережало способность контролировать и выравнивать его с человеческими ценностями. ⚖️🛡

🟣Alignment и стабильность ценностей: решение проблемы выравнивания (чтобы цели ИИ совпадали с человеческими) и предотвращения «дрейфа ценностей» (чтобы эта согласованность сохранялась со временем). 🔄🎯

🟣Техническая, а не только политическая задача: SSI трактует безопасность и возможности как единые инженерные проблемы, которые нужно решать через «революционные инженерные и научные прорывы», а не только через регуляции и политики. 🔬⚙️

SSI – это про фундаментальные инновации, которые могут «все изменить», похоже на государственные инвестиции в развитие фундаментальной науки, только в данном случае на частные деньги (наверное, у государств есть более важные дела). 🏛🚫

Это сделка и этот подход - что-то невероятное в нашем меркантильном мире - я под впечатлением!

А про венчур в другой раз! 🥂📉

Венчур: инструкция


Есть готовое решение для нефтегаза — но до заказчика сложно дойти?

До 10 августа подайте проект на Технологические дни TNF 2026 и получите возможность представить его экспертам шести компаний-заказчиков ТЭК:

▪️ ЛУКОЙЛ
▪️ Сургутнефтегаз
▪️ НОВАТЭК
▪️ КазМунайГаз
▪️ QazaqGaz
▪️ Нефтиса

Заказчики ищут решения, готовые к пилоту или опытно-промышленным испытаниям: оборудование, ПО и ИИ, технологии бурения и добычи, геология и геофизика, переработка углеводородов, диагностика, промышленная безопасность и энергоэффективность.

ЧТО ДАЁТ УЧАСТИЕ

— прямой диалог с профильными специалистами;
— обратную связь по востребованности решения;
— возможность перейти к пилоту, ОПИ или внедрению;
— презентацию проекта на TNF 2026 в Тюмени 14–17 сентября.

КАК ПОМОГАЕТ APIT

Проверим соответствие проекта запросам заказчиков, усилим заявку и поможем подготовить презентацию.

#TNF2026 #ТЭК #нефтегаз


#запрос 📝

На запрос от 8 июля по поиску игр откликнулось 12, из них:
• 2 просто поинтересоваться 🧐
• 3 проекта на очень ранней стадии 🌱
• 3 игровые проекты не в фокусе, но нашли другие темы 🎯
• 3 отметились и пропали (буду пинговать) 📡
• 1 проект на этой неделе будет представлен на Инвестиционный комитет 📅

Запрос не закрыт!! Пишите под этим обновлением, если есть предложения по играм!! 🚀

Напоминаю:

Ищу проекты инди-игр для ПК 🖥️, которые планируют продвигаться глобально 🌍 (но при этом проект может быть юридически оформлен в России 🇷🇺)

Стадия: близкая к релизу 🏁: планы запуска до конца 1 пол. 2027

Чек: до 20 млн руб. 💰 на доработки и маркетинг

Инвестиции в игру, не в юр.лицо по модели revenew share 📈

Венчур: инструкция


Тем временем на Витрине проектов новые поступления и оба проекта родом с Юга России 🌞📦:

1. Из Адыгеи проект «Собачий Зож: натуральные индивидуальные рационы для собак» 🐕🥩.

Это ИТ-проект, и у меня нет готового инвестора под него. Но уверен, что таким проектам важнее целевая платежеспособная аудитория 🎯💰, чем деньги инвестора.

Как заядлый собачник, буду помогать основателю, чем могу: продвигать среди знакомых организаций 🤝🐾.

'https://t.me/Venture_manual/773?comment=2774' rel='nofollow'>https://t.me/Venture_manual/773?comment=2774 📲

2. Проект от автора из Новороссийска ModulaBox 🌊📦.

Основатель разработал решение сетевого/облачного хранения информации для частных лиц и малого бизнеса ☁️💾.

Своя сетевая архитектура — за бюджетные средства 💸🔧.

Аналогичные решения делают только за рубежом, например на Тайване 🌏🇹🇼.

Инвесторы только ждут, чтобы у автора пошли продажи и подтвердилась гипотеза Product-market-fit 📈🤔.

Я со своей стороны всячески способствую встрече основателя с нужным инвестором: ресерчу и контактирую с потенциальными интересантами 🕵️‍♂️🤝.

'https://t.me/Venture_manual/773?comment=2769📲' rel='nofollow'>https://t.me/Venture_manual/773?comment=2769📲


Мне в комментариях задали вопрос про "шринкфляцию" 🤔

Шринкфляция (shrinkflation) - это скрытое повышение цены: вы платите столько же, но получаете меньше. В офлайне -меньше граммов в пачке 📦.


Подумал, причем тут инновационные стартапы или IT, НО эту логику можно "подтянуть" и тут -меньше функций, урезанные лимиты или ухудшенный саппорт при той же стоимости подписки 📉. Суть та же: незаметное снижение ценности продукта.

Шринкфляция для стартапа- риск потерять доверие 🚫.

Если ваш стартап внезапно снижает лимиты API, убирает ключевые функции из базового плана или увеличивает скрытые комиссии, пользователи это замечают мгновенно ⚡️.

В IT негатив разлетается быстрее, чем в FMCG. Вернуть доверие потом сложнее, чем пережить одно честное повышение цены 📢.

Для инвестора урезание ценности продукта при сохранении цены -это индикатор, что юнит-экономика перестала сходиться. Надо фиксить! 🔧

Хороший стартап ищет способы повысить ценность, а не срезать её незаметно 🚀.

Коротко:
Шринкфляция в IT - это когда ваш тариф «Про» начинает выглядеть как вчерашний «Стандарт», но цена та же 💸.

Венчур: инструкция


К чему кипиш вокруг ключевой ставки? 🤔 Ведь мой канал для стартаперов, напоминаю: 🚀

«Ключ» определяет стоимость денег в экономике: по этой ставке ЦБ РФ даёт кредиты банкам и принимает от них деньги на депозиты. 💰 Проще говоря, это «цена денег» для банков, а они уже накручивают сверху свой процент для кредитов предприятиям, а по депозитам населения и компаний устанавливают проценты ниже «ключа» - чтобы заработать. 📉📈

Для стартапов:

🎓Если кредит дорогой, предприятиям не хватает бюджета на продукты и услуги стартапов. 🏢💸

🎓Если ставки по депозитам высокие, инвестору выгоднее положить деньги в банк, а не инвестировать. 🏦🚫

Получается, высокая ключевая ставка бьёт по стартапам дважды: и по клиентам, и по инвесторам. 💥📉

Венчур: инструкция


👆такое решение предусмотрели только 6 из 23 проголосовавших.
Это наверное лучшее из возможных решений в настоящее время!


❗️Банк России снова снизил ключевую ставку с 14,25% до 14% годовых, сообщает регулятор.

Показано 20 последних публикаций.