Очередной ли?
Я уже делился, что наш проект (не с 1-ой попытки 😥) вошел в топ-100 III Всероссийского конкурса молодых предпринимателей «Создай наше».
В рамках конкурса для победителей проводится акселератор — еженедельные лекции и встречи команды с трекером (раз в неделю) и супервизором (раз в 3 недели). И последнее оказалось настоящим открытием!
Помню свои первые акселераторы и предпринимательские форумы, где я не знал ровным счетом ничего (и тут даже не о терминах по типу юнитки, MVP и CustDev). Главные вопросы: как начать, куда двигаться, что делать-то вообще? Стало быть, ценность таких мероприятий в тот момент очевидна — нужно взять основу предпринимательских знаний.
Но, когда ты уже опытный стартапер с сильной командой и большим послужным списком, с десятком подобных образовательных программ за плечами и набитыми шишками, к таким вещам начинаешь относиться с пренебрежением (и так куча работы, еще и на это время тратить?). Однако, здесь программа акселератора оказалась очень ценной.
Помимо повторения и структурирования уже знакомой нам информации с лекций, мы получили бесплатных эдвайзеров. Это очень мощные специалисты, через которых прошло множество бизнесов, команд, ситуаций и кейсов. И вот такие «машины» по принятию правильных решений в бизнесе погрузились в наш стартап, находят ограничивающие факторы, подключают свои социальные записные книжки, проводят рефлексию и… проверяют домашку😶Каждую неделю мы показываем, что из задач было сделано и каким образом. По факту наша команда получила то, за что предприниматели на рынке платят большие деньги (зачастую размениваясь долей в своем бизнесе).
Кстати, домашка оказалась очень полезной. Во-первых, это мотивация — элементарно не хочешь подводить человека, который вложился в тебя своим дорогим временем. Ну и, согласитесь, очень приятно после сложной недели услышать «молодцы» от знающего специалиста со стороны 🙂 Во-вторых, это дисциплина. Уже не получиться сослаться на вторую работу, подвинуть дедлайны, подзабить на задачу. Наблюдаю здесь схожесть с наймом: не важно, вернулся ли ты с гулянки в 2 ночи или просидел в телефоне всю ночь — тебе нужно в 10 утра сдать отчет «начальнику».
Нам акселератор предоставил то, что мы обычно не даем себе сами. И, как мне кажется, в любой образовательной программе очень важно определить ее ценность самостоятельно. Я часто встречаю ребят, которые посещают форумы/ программы/ акселераторы, а потом закатывают глаза со словами «да мы это уже слышали», «одна и та же вода», «ничего нового». В 90% случаев дело не в программе, а в самих ребятах. Ценность всегда найдется, если ты открыт ее взять. Она не всегда будет очевидна; но чем она не стандартнее, тем лучше.
p.s. в течение акселератора даже успел порадовать свое эго и выиграть мастермайнд, где мы с участниками предлагали варианты решения на вызовы в своих стартапах (после него предложили стать модератором и трекером некоторых программ 🤭). Уже жду свой подарок за победу (какую-то книгу). Самому интересно, что там — обязательно вам покажу!
Я уже делился, что наш проект (не с 1-ой попытки 😥) вошел в топ-100 III Всероссийского конкурса молодых предпринимателей «Создай наше».
В рамках конкурса для победителей проводится акселератор — еженедельные лекции и встречи команды с трекером (раз в неделю) и супервизором (раз в 3 недели). И последнее оказалось настоящим открытием!
Помню свои первые акселераторы и предпринимательские форумы, где я не знал ровным счетом ничего (и тут даже не о терминах по типу юнитки, MVP и CustDev). Главные вопросы: как начать, куда двигаться, что делать-то вообще? Стало быть, ценность таких мероприятий в тот момент очевидна — нужно взять основу предпринимательских знаний.
Но, когда ты уже опытный стартапер с сильной командой и большим послужным списком, с десятком подобных образовательных программ за плечами и набитыми шишками, к таким вещам начинаешь относиться с пренебрежением (и так куча работы, еще и на это время тратить?). Однако, здесь программа акселератора оказалась очень ценной.
Помимо повторения и структурирования уже знакомой нам информации с лекций, мы получили бесплатных эдвайзеров. Это очень мощные специалисты, через которых прошло множество бизнесов, команд, ситуаций и кейсов. И вот такие «машины» по принятию правильных решений в бизнесе погрузились в наш стартап, находят ограничивающие факторы, подключают свои социальные записные книжки, проводят рефлексию и… проверяют домашку😶Каждую неделю мы показываем, что из задач было сделано и каким образом. По факту наша команда получила то, за что предприниматели на рынке платят большие деньги (зачастую размениваясь долей в своем бизнесе).
Кстати, домашка оказалась очень полезной. Во-первых, это мотивация — элементарно не хочешь подводить человека, который вложился в тебя своим дорогим временем. Ну и, согласитесь, очень приятно после сложной недели услышать «молодцы» от знающего специалиста со стороны 🙂 Во-вторых, это дисциплина. Уже не получиться сослаться на вторую работу, подвинуть дедлайны, подзабить на задачу. Наблюдаю здесь схожесть с наймом: не важно, вернулся ли ты с гулянки в 2 ночи или просидел в телефоне всю ночь — тебе нужно в 10 утра сдать отчет «начальнику».
Нам акселератор предоставил то, что мы обычно не даем себе сами. И, как мне кажется, в любой образовательной программе очень важно определить ее ценность самостоятельно. Я часто встречаю ребят, которые посещают форумы/ программы/ акселераторы, а потом закатывают глаза со словами «да мы это уже слышали», «одна и та же вода», «ничего нового». В 90% случаев дело не в программе, а в самих ребятах. Ценность всегда найдется, если ты открыт ее взять. Она не всегда будет очевидна; но чем она не стандартнее, тем лучше.
p.s. в течение акселератора даже успел порадовать свое эго и выиграть мастермайнд, где мы с участниками предлагали варианты решения на вызовы в своих стартапах (после него предложили стать модератором и трекером некоторых программ 🤭). Уже жду свой подарок за победу (какую-то книгу). Самому интересно, что там — обязательно вам покажу!