У вас в команде есть правила коммуникаций, которых вы придерживаетесь?

Обычно все отвечают "есть", но когда на тренинге я делю команду на группу и предлагаю записать те самые правила, становится жарко) На моей практике было всего один раз, когда то, что написали разные группы одной команды, действительно совпало.

Чаще всего, нам кажется очевидным, что нужно вот так делать. Например, не писать вечером в чат, а ставить отложенные сообщения. А кому-то наоборот удобнее рано утром увидеть все новые задачи, и этому участнику команды "очевидно", что писать нужно сразу.

Что я очень рекомендую сделать с командой:
- выделить минут 10-15 на общей встрече под то, что синхронизовать понимание, какие правила в коммуникациях у вас есть. Сохраняйте пост и слайд выше, там в таблице перечислены ключевые пункты, о которых нужно договориться, плюс примеры правил. Вы можете взять их в том виде, как есть (если подходит), можно адаптировать.
- Еще можно пригласить меня как внешнего тренера, наладим коммуникации внутри команды, заодно и тайм-менеджмент подтянем😉

⁉️Давайте проверим, есть ли правила у вас?
Например, как быстро нужно ответить на сообщение в рабочем чате?)

Что еще почитать:

🎤 Дайджест "Как стать спикером и начать выступать на конференциях"

🗓 Самодиагностика навыков тайм-менеджмента: что нужно подтянуть, чтобы успевать больше

🔆 Интервью для Университета Правительства Москвы "Эффективный отдых: как правильно отдыхать, чтобы продуктивно работать?"

🔥 Подкаст "Как не выгореть от своей продуктивности"?