Cost-per-action агента: считайте не «сколько стоит ИИ», а сколько стоит закрытая задача
У агента есть CPA так же, как у медибайера: цена одного полезного действия. Если агент за час собрал 20 конкурентов, но 8 раз просил ручную правку, реальная стоимость растёт не из-за токенов, а из-за времени ревью и откатов.
Считайте по простой формуле: токены + вызовы API + время человека на проверку + цена ошибки. Для performance-задач это обычно важнее самого прогона. Агент, который делает 70% работы без фейлов, часто выгоднее «умного» пайплайна, который выстреливает один раз из пяти.
Для оценки берите один сценарий, а не «автоматизацию всего». Например:
— daily report из 5 источников;
— сбор креативов по заданным критериям;
— сверка UTM / naming / spend;
— подготовка списка гипотез для байера.
Если задача повторяемая и есть чёткий формат ответа, CPA агента можно снижать итерациями. Если нужен контекст кампании и живой выбор, агент остаётся ассистентом, не исполнителем.
Красный флаг: когда вы меряете только стоимость запуска и не считаете ручные исправления. Тогда кажется, что агент дешёвый, но по факту он съедает командное время. Правильный KPI — не «сколько сообщений отправил», а «сколько действий дошло до продакшена без вмешательства».
Итог простой: у агента есть экономика только там, где вы измеряете не магию, а закрытую операцию. Сначала считайте cost-per-action, потом уже думайте про масштабирование.
У агента есть CPA так же, как у медибайера: цена одного полезного действия. Если агент за час собрал 20 конкурентов, но 8 раз просил ручную правку, реальная стоимость растёт не из-за токенов, а из-за времени ревью и откатов.
Считайте по простой формуле: токены + вызовы API + время человека на проверку + цена ошибки. Для performance-задач это обычно важнее самого прогона. Агент, который делает 70% работы без фейлов, часто выгоднее «умного» пайплайна, который выстреливает один раз из пяти.
Для оценки берите один сценарий, а не «автоматизацию всего». Например:
— daily report из 5 источников;
— сбор креативов по заданным критериям;
— сверка UTM / naming / spend;
— подготовка списка гипотез для байера.
Если задача повторяемая и есть чёткий формат ответа, CPA агента можно снижать итерациями. Если нужен контекст кампании и живой выбор, агент остаётся ассистентом, не исполнителем.
Красный флаг: когда вы меряете только стоимость запуска и не считаете ручные исправления. Тогда кажется, что агент дешёвый, но по факту он съедает командное время. Правильный KPI — не «сколько сообщений отправил», а «сколько действий дошло до продакшена без вмешательства».
Итог простой: у агента есть экономика только там, где вы измеряете не магию, а закрытую операцию. Сначала считайте cost-per-action, потом уже думайте про масштабирование.