Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
В эфире «Воскресного вечера с Владимиром Соловьевым» откровенно высказался о ситуации, которая сложилась в сфере энергетики среди некоторых российских регионов.
В каком году разделили РАО ЕЭС? Прошло столько времени, но с той советской базы, которая сохранилась, сегодня продолжают выкачивать прибыль, нигде ничего не обновили. Нам мало было аварии на Саяно-Шушенской ГЭС? Я ещё будучи зампредом по ЧС в Забайкалье посещал электростанции. Не открою секрета о том, что на ТЭЦ-2 стоят генераторы 1963-го года. Ни копейки в модернизацию не вложили за все это время. В Бурятии кое как договаривались о достройке ТЭЦ-2. ТГК-14 самостоятельно не могут идти к модернизации. Мы развалили естественную монополию, ушли от того, как должно быть по уму. Сейчас надо просто набраться смелости и признать, что допустили ошибку, чтобы вернуться к исходному состоянию. Тогда у нас не будет такого громадного разрыва между, например, Иркутской областью и Бурятией, Забайкальским краем, где электроэнергия в разы дороже.
Конечно, перед предприятиями не стоит вопрос, где вести свою деятельность, они пойдут туда, где дешевле все ресурсы. И если мы говорим о том, что отток людей с Дальнего Востока надо остановить, то это один из элементов этого процесса.
У нас есть производитель, есть Энергосбыт, есть электросети, но они между собой погрязли в долгах друг другу. Электросети не могут нормально обеспечить потребление электроэнергии в Забайкалье, потому что у Читаэнерго долгов почти на 3 млрд., они сделали рассрочку до 2029-го, из-за этого энергосети пока берут кредиты под огромные проценты, остаются в долгах. А просидеть 5 дней подряд без света в некоторых районах региона стало нормой. А тариф регулируемый, но больше его поставишь, то люди не вытянут. Компенсировать региональным бюджетом нереально в том же Забайкальском крае, там не предусмотрены эти средства, их нет. Ситуация сложилась аховая в электроэнергии. У нас ряд предпринимателей вложились в добычу полезных ископаемых, но сейчас сидят с дефицитом электроэнергии.
Построить новую электростанцию – не одного дня дело. Здесь встаёт вопрос о планировании. Давайте вернёмся к пятилетке, или назовём как-то иначе, но стратегическое планирование должно идти на 5, 10, 15 лет вперёд, без этого никак, никакой рынок этого не разрулит.
В каком году разделили РАО ЕЭС? Прошло столько времени, но с той советской базы, которая сохранилась, сегодня продолжают выкачивать прибыль, нигде ничего не обновили. Нам мало было аварии на Саяно-Шушенской ГЭС? Я ещё будучи зампредом по ЧС в Забайкалье посещал электростанции. Не открою секрета о том, что на ТЭЦ-2 стоят генераторы 1963-го года. Ни копейки в модернизацию не вложили за все это время. В Бурятии кое как договаривались о достройке ТЭЦ-2. ТГК-14 самостоятельно не могут идти к модернизации. Мы развалили естественную монополию, ушли от того, как должно быть по уму. Сейчас надо просто набраться смелости и признать, что допустили ошибку, чтобы вернуться к исходному состоянию. Тогда у нас не будет такого громадного разрыва между, например, Иркутской областью и Бурятией, Забайкальским краем, где электроэнергия в разы дороже.
Конечно, перед предприятиями не стоит вопрос, где вести свою деятельность, они пойдут туда, где дешевле все ресурсы. И если мы говорим о том, что отток людей с Дальнего Востока надо остановить, то это один из элементов этого процесса.
У нас есть производитель, есть Энергосбыт, есть электросети, но они между собой погрязли в долгах друг другу. Электросети не могут нормально обеспечить потребление электроэнергии в Забайкалье, потому что у Читаэнерго долгов почти на 3 млрд., они сделали рассрочку до 2029-го, из-за этого энергосети пока берут кредиты под огромные проценты, остаются в долгах. А просидеть 5 дней подряд без света в некоторых районах региона стало нормой. А тариф регулируемый, но больше его поставишь, то люди не вытянут. Компенсировать региональным бюджетом нереально в том же Забайкальском крае, там не предусмотрены эти средства, их нет. Ситуация сложилась аховая в электроэнергии. У нас ряд предпринимателей вложились в добычу полезных ископаемых, но сейчас сидят с дефицитом электроэнергии.
Построить новую электростанцию – не одного дня дело. Здесь встаёт вопрос о планировании. Давайте вернёмся к пятилетке, или назовём как-то иначе, но стратегическое планирование должно идти на 5, 10, 15 лет вперёд, без этого никак, никакой рынок этого не разрулит.