Аналитик выявляет информацию🎩
А еще не просто опрашивает стейкхолдеров, отрывая их от важных задач, а сотрудничает с ними. Согласитесь, такой подход несколько отличается от привычных формулировок вроде "сбор требований". Но, как я уже писал, сбор требований – это и не про анализ вовсе.
В чем же принципиальное отличие? Почему не "собирать требования", а "выявлять информацию" и "сотрудничать"? Я не хочу повторять свои же рассуждения про "курьеров требований" и ценность их работы. Вместо этого я продолжу говорить о ценности работы аналитика.
Выявление информации – это не разовая активность, после которой аналитик может расслабиться. Это постоянная работа, выполняемая как в рамках участия в проекте, так и вне его. И я говорю "постоянная", потому что она не ограничивается парой интервью и каким-нибудь захудалым опросом. Она включает множество различных активностей, зачастую никак не связанных с общением со стейкхолдерами. Выявление информации – это и про эксперименты, и про анализ рынка, и про наблюдение, и про много чего еще.
Но причем тут сотрудничество? Все очевидно, как по мне: аналитик не делает работу "в пустоту" – он способствует тому, чтобы организация, во благо которой он трудится, поскорее оказалось в том прекрасном будущем, которое является целью проекта. А такая работа не может быть проделана в одиночку – на этом пути нужно примирить различные стороны, помогая им найти общий язык и не забыть о цели. А что это, если не сотрудничество?
Можно ли как-то структурировать эту работу? На что обратить внимание? Об этом поговорим в ближайшие пару недель в рамках обсуждения области знаний "Выявление и сотрудничество".
Stay tuned🔥
А еще не просто опрашивает стейкхолдеров, отрывая их от важных задач, а сотрудничает с ними. Согласитесь, такой подход несколько отличается от привычных формулировок вроде "сбор требований". Но, как я уже писал, сбор требований – это и не про анализ вовсе.
В чем же принципиальное отличие? Почему не "собирать требования", а "выявлять информацию" и "сотрудничать"? Я не хочу повторять свои же рассуждения про "курьеров требований" и ценность их работы. Вместо этого я продолжу говорить о ценности работы аналитика.
Выявление информации – это не разовая активность, после которой аналитик может расслабиться. Это постоянная работа, выполняемая как в рамках участия в проекте, так и вне его. И я говорю "постоянная", потому что она не ограничивается парой интервью и каким-нибудь захудалым опросом. Она включает множество различных активностей, зачастую никак не связанных с общением со стейкхолдерами. Выявление информации – это и про эксперименты, и про анализ рынка, и про наблюдение, и про много чего еще.
Но причем тут сотрудничество? Все очевидно, как по мне: аналитик не делает работу "в пустоту" – он способствует тому, чтобы организация, во благо которой он трудится, поскорее оказалось в том прекрасном будущем, которое является целью проекта. А такая работа не может быть проделана в одиночку – на этом пути нужно примирить различные стороны, помогая им найти общий язык и не забыть о цели. А что это, если не сотрудничество?
Можно ли как-то структурировать эту работу? На что обратить внимание? Об этом поговорим в ближайшие пару недель в рамках обсуждения области знаний "Выявление и сотрудничество".
Stay tuned🔥