Вечно писать можно про три темы: 

💚как сократить число адхоков,
💚как применять ИИ, 
💚где заканчивается зона ответственности аналитика. 
Сегодня о последнем!

Для меня ответ такой: она не заканчивается. С первого дня работы аналитиком, зоной своей ответственности я считала компанию. Вначале это уходило в крайности, и тогда я выучила урок, что если приходят с вопросом по чужому дашборду, надо так и сказать, а не идти его править 😀

За годы работы юношеское стремление взять ответственность за всю компанию органически переросло в более полезную ответственность за свой продукт, которую мы делим с продактом. 

Сейчас я понимаю, что такое отношение помогает расти профессионально и делать крутой продукт. Ведь когда ответственность не только на продакте, но и на аналитике, то две головы и думают лучше, и ошибки находят быстрее. 

🖇В лучших тандемах есть хороший продакт, который при необходимости неплохой аналитик, и хороший аналитик, который при необходимости неплохой продакт🖇

При этом знаю и о другом мнении: аналитик ответственен за аналитику и может найти продуктовый инсайт, который передаст продакту. Но если гипотезы не стреляют, то тут не к нам, мы правильно это посчитали и тебе, продакт, сообщили 🫥

А какая точка зрения близка вам?

❤️ — отвечаю за свой продукт
💅— отвечаю за аналитику, я же аналитик