ANCOR

🌾 Спрос на сезонную подработку в АПК растет

По данным Авито Подработки, в первом полугодии 2026 года число откликов на предложения о подработке в агросекторе увеличилось на 14%, зарплатное предложение – на 7%. В лидерах центральный округ: число откликов выросло на 79%, а среднее вознаграждение — на 15%, до 36,8 тысячи руб. в месяц.

🚜 Среди наиболее востребованных вариантов подработки — сельскохозяйственные рабочие и сборщики урожая.

☀️ Многие сезонные задачи не требуют длительного обучения, поэтому на вакансии подходят кандидаты без специальной подготовки и те, кто ищет дополнительную занятость на лето.

Временная занятость становится для агросектора значимым инструментом снижения кадрового дефицита: работодатели могут закрывать сезонную потребность в людях, а исполнители — выбирать краткосрочную работу с гибким форматом поближе к дому или даче в летний период.

#ancor_news

🤖 Кому помогает ИИ?

🦾 В конечном счете всем нам, но настоящий прорыв технологии ИИ позволили совершить в сфере производства гуманоидных роботов.

В 2016 году технологические корпорации США и Японии лидировали в этой сфере разработок, в 2026-м в ней определенно лидирует Китай — более 80% всех мировых установок гуманоидных роботов. 6 из 10 ведущих компаний мира в секторе являются китайскими.

⚙️ Ранее роботы представляли собой запрограммированные механизмы, способные передвигаться лишь по строго заданным маршрутам в контролируемой среде. Любое препятствие, даже изменение освещения приводило к сбою.

👁️ ИИ наделил машины пространственным пониманием. Сегодня машина способна воспринимать голосовые команды на естественном языке, распознавать объекты вокруг и самостоятельно строить траекторию движения.

Гуманоиды осуществляют патрулирование опасных химических производств, инспектируют высотные линии электропередачи, сортируют грузы в логистических хабах и контролируют сборку на линиях автоконцернов.

#ancor_news

🇺🇸 Летний рынок труда США говорит о трудных временах

Как бы нам ни хотелось подчеркивать собственную значимость, первой скрипкой в глобальной экономике остаются США, и июльский отчет Bureau of Labor Statistics констатирует, что все очень турбулентно.

📊 Число рабочих мест в США сократилось на 23 000, тогда как аналитики ждали прироста на 80 000. Данные за апрель и май пересмотрели вниз суммарно на 74 000 мест.

💼 Уровень безработицы снизился до 4,1 % (вместо ожидаемого роста) из-за уменьшения доли экономически активного населения.

💵 Рост заработных плат оказался ниже прогнозов, компании не спешат ни нанимать, ни увольнять, а инфляционное давление со стороны зарплат незначительно.

👔 Больше всего новых мест (36 000) создал сектор профессиональных и деловых услуг. Промышленный сектор не прирос.

🏦 Финансовый сектор потерял 22 000 мест в мае 2026 года.

🩺 Здравоохранение прибавило 22 000 мест, что медленнее обычного для этой отрасли.

#ancor_relax

🎓 А что думает эта самая молодежь?

Среднее профессиональное образование (СПО) в тренде. Собирали респондентов исследования привлечения молодых специалистов по инициативе ANCOR и проекта «Профразвитие» АНО «Россия – страна возможностей» в тех же каналах. Студентов колледжей впервые больше, чем студентов вузов.

💼 СПО позволяет быстрее начать строить карьеру, а более быстрый выход на заработок на втором месте среди целей поступления в колледжи и техникумы.

⏱️ Начинать работать пора во время учебы в колледже и вузе, так считает большинство, а вот школьники в сравнении с прошлым годом меньше готовы работать даже во время каникул.

📚 Для работы стоит учиться, и уделять все больше часов самообучению готовы все больше студентов и выпускников.

💵 Зарплатные ожидания у молодежи вполне в рынке, и далеко не Москва кажется «местом силы», в котором можно заработать.

🔗 В отчете на сайте больше данных.

#ancor_research

🏢 Встречаемся на Персонал Экспо в Москве

ANCOR будет там и приберег промокод для клиентов и партнеров. Форум нельзя пропустить, потому что это:
🔸 мощный профессиональный нетворкинг 
🔸 более 100 спикеров-практиков
🔸 7 тематических площадок: реальные кейсы по найму, автоматизации, развитию персонала, HR-бренду, ИИ, эффективности процессов и команд,
🔸 Экспертные выступления, интерактивные отраслевые сессии, воркшопы, диалоги 
🔸 выставочное пространство около 100 экспонентов

👋 Приходите на наш стенд, устроим кейс-вертушку, будем разбирать проекты, разыгрывать призы для знатоков, отвечать на вопросы, брейнстормить HR-решения для сложных случаев.

В деловой программе ANCOR поделится кейсом аутсорсинга продаж, экспертизой в рекрутменте для коммерческого здравоохранения и внутренней программой обучения «ДНК Лидера».

🎟️ Промокод ANCOR26 даст дополнительные скидки на все типы билетов, кроме ВЕЛКОМ-HR (этот билет бесплатный).

ОФОРМИТЬ БИЛЕТ

#ancor_event

🧠 Молодежь не там ище(у)т

Инсайты из исследования привлечения молодых специалистов по инициативе ANCOR и проекта «Профразвитие» АНО «Россия – страна возможностей» о найме молодых специалистов.

📱 Прием на практику – основной канал привлечения молодых сотрудников. Соцсети и мессенджеры – основной канал поиска стажировки и первой работы.

Вырастить под свой запрос – причина найма молодых без опыта. Средний возраст сотрудников в компаниях-респондентах составляет 44 года. Еще не пенсия, но это в среднем. Каждый 5-й работодатель волнуется за преемственность знаний.

💵 Завышенные зарплатные ожидания – препятствие №1. Компетенции становятся дороже, с одной стороны, стоимость жизни растет, с другой стороны. А на «ребре монетки» риски нестабильной геополитики и сжимающейся экономики.

😟 Неуверенность молодых мешает. Неуверенность в этом году (символически, на 1%) обогнала лидера прошлых лет – чрезмерную самоуверенность – в рейтинге ошибок при трудоустройстве.

🔗 Полный отчет на сайте.

#ancor_research

🚀 Стажировки развиваются по принципу «лучше меньше, да лучше»

В ближайших постах подводим итоги исследования привлечения молодых специалистов по инициативе ANCOR и проекта «Профразвитие» АНО «Россия – страна возможностей». Большое человеческое спасибо всем, кто участвовал, за вклад в копилку знаний!

💡 Итак, о стажировках: ожидания бизнеса и стажеров во многом совпадают. В тренде стажировка:
🔸 до 3 месяцев. Этот срок считают оптимальным и работодатели, и соискатели.
🔸 с оплатой. Приятно, что большинство компаний предлагают сумму, совпадающую с медианными пожеланиями студентов. Число компаний, практикующих неоплачиваемые стажировки сократилось за год с 28% до 16%.
🔸 с дальнейшим наймом. Основная цель бизнеса – создать кадровый резерв и нанять лучших. Стажерам важно, с одной стороны, получить предложение, а с другой стороны, стажировка – уже работа. В предпочтениях гибкий график и удобное расположение.

🔗 Полный отчет по результатам исследования на сайте.

#ancor_research

👶 Запрет на испытательный срок для мам с детьми до 3 лет

С 1 сентября 2026 года вступает в силу запрет на установление испытательного срока при приеме на работу женщин, у которых есть дети до 3 лет.

⚖️ С одной стороны, это должно защищать права молодых мам. Выход из декретного отпуска многие из них сравнивают с выныриванием из глубокого омута. Не все возвращаются на прежнее рабочее место. Иметь гарантию занятости, совмещая материнство и возврат в профессию после перерыва, безусловно хорошо.

🏢 С другой стороны, во многих отраслях и профессиональных специализациях рынок труда в 2026 году разворачивается от рынка соискателя к рынку работодателя – где-то плавно, где-то рывками. Для компании в поисках сотрудника очевидно легче и экономичнее выбрать из кандидатов того, с кем меньше хлопот и обязательств.

Будем надеяться, что законодатели не окажут молодым мамам медвежью услугу и не сузят их возможности на рынке труда.

#ancor_news

🧐 Как оценивают руководство?

📉 По разговорам с СЕО и менеджерами высшего звена можем утверждать, что ключевые компетенции топ-менеджера в 2026 году – управлять рисками и выдерживать давление со все сторон. Снизу просят больше зарплату и лучше условия, сверху — больше прибыли и бизнеса, справа говорят, что экономика шепчет и гнут по условиям, слева — о проблемах с поставками… и тоже гнут по условиям.

В ежедневной круговерти под прессом важно сохранять эмпатию и позитив. Насколько это получается? По данным hh и школы «Софт Скиллз Лаб» — не очень.

👑 79% руководителей считают, что коллектив их ценит, 37% оценивают отношения с командой как дружеские. Лишь 13% допускают, что сотрудники их боятся, а 9% — что могут недолюбливать.

👥 35% подчиненных считают своего руководителя хорошим, 29% испытывают уважение. 25% не могут назвать у начальника положительных качеств, 16% считают руководителя некомпетентным, а 24% копят невысказанное недовольство.

❤️ Давайте беречь друг друга!

#ancor_relax

🧭 Как развивать бренд работодателя?

📊 На вопрос в исследовании Randstad отвечает матрица развития HR-бренда. Она помогает сосредоточить ресурсы на том, что действительно влияет на выбор кандидатов.

Четыре квадранта по двум осям приводят к следующим выводам:
🔹 Укрепляйте ценностное предложение конкурентной оплатой, балансом между работой и личной жизнью, гарантией занятости и возможностями карьерного роста.
🔹 Обеспечьте гигиену — рабочая атмосфера, равные возможности — недостатки здесь могут повлечь потери.
🔹 Адаптируйте EVP к целевым группам с учетом специфических потребностей, таких как интересное содержание работы и качество управления.
🔹 Мониторьте критерии, которые могут стать значимыми, но сейчас они не в приоритете при выборе работы.

🛡️ Сильный бренд работодателя — это не первый во всем, это про умение определить, что действительно влияет на решение кандидатов сегодня, а что может стать важным завтра.

#ancor_news

👋 Сотрудники хотят менять работу, но пока не спешат

Турбулентность на рынке труда заставляет людей держаться за рабочие места. По данным исследования привлекательности бренда работодателя Randstad, лишь 24% специалистов в мире планировали сменить работу в первой половине 2026 года, а во второй половине 2025 фактически сменили работу 17%.

👥 Если говорить про возраст, то представители поколения Z гораздо смелее своих старших коллег: 30% намерены сменить работу, а 24% уже сделали это.

🗺️ Северная Америка выбивается из глобального тренда. Во второй половине 2025 года там работу сменили 27% специалистов (в Европе — 18%, в Латинской Америке — 14%, в АТР — 13%).

👔 Главные причины ухода: оплата труда, дисбаланс работы и личной жизни, ограниченный карьерный рост, токсичная рабочая среда, неэффективное управление. Не стоит недооценивать менеджмент, который сильно влияет на удовлетворённость и удержание.

#ancor_news