Предпринимателю хочется видеть всё: продажи, заявки, маржу, средний чек, остатки, повторные покупки, работу команды.

Но если оставить только два показателя, сразу становится понятно, на что Вы реально опираетесь в управлении.

🔷 Кто-то выберет прибыль и новых клиентов.
🔷 Кто-то выручку и повторные продажи.
🔷 Кто-то прибыль и скорость оборачиваемости.

У каждого бизнеса свой фокус. И часто именно эти два показателя показывают, куда двигаться дальше.

Если бы Вы могли отслеживать в своём бизнесе только два показателя, какие бы выбрали именно Вы? Буду признателен, если напишите свое направление и показатели.