Кто устережет самих сторожей?
Есть выражение, которое означает, что специалист способен получить намного больше удовлетворения от качества жизни, если в его работе есть не только привычная рутина, но и задачи, с которыми он сталкивается впервые:
Ведь если ты всецело компетентен, то работа сплошная рутина, где каждый следующий день похож на предыдущий. В таком контексте нет права на ошибку, потому что в рутине ошибок быть не может, а даже те что есть, заранее известны и заранее известно что с этим делать
Однако, считаю, что высказывание не работает в случае ролей, которые несут ответственность за других. К лидам, руководителям и старшим негласно применяют:
Человеку, который становится опорой для других зачастую необходимо быть прокаченнее не только исполнителей, которых ему доверили в управление, но и... Своего руководителя тоже. Лид находится в полях и видит что происходит на самом деле, но с одной стороны есть руководитель и бизнес-задачи, а с другой — исполнители, которые растут в скилах быстрее тебя, чем ты успеваешь их ондборднуть
Так в чем же плюсы быть лидом? 🐈
Никаких плюсов. Ты лид. Это всё. Лид берет на себя больше, потому что может. У него больше ответственности не ради себя, а ради других, и не потому что это приятно или является огромным приростом благосостояния
Нет никакого смысла быть траблшутером и решать чужие проблемы, но кто-то должен быть первым. Лидерство предполагает заботу о процессах, которыми владеешь, о людях, которые тебе доверяют. И ты заслуживаешь уважения, если способен справиться.
Но тогда возникает ключевой вопрос: "Кто будет заботиться о самих тимлидах?"
Никто не может ответить на этот вопрос уже тысячи лет, потому что лиды — последний берег спокойствия. И, как минимум, поэтому заслуживают уважения
Есть выражение, которое означает, что специалист способен получить намного больше удовлетворения от качества жизни, если в его работе есть не только привычная рутина, но и задачи, с которыми он сталкивается впервые:
Лучшая работа — та, на которой ты некомпетентен
Ведь если ты всецело компетентен, то работа сплошная рутина, где каждый следующий день похож на предыдущий. В таком контексте нет права на ошибку, потому что в рутине ошибок быть не может, а даже те что есть, заранее известны и заранее известно что с этим делать
Однако, считаю, что высказывание не работает в случае ролей, которые несут ответственность за других. К лидам, руководителям и старшим негласно применяют:
Ты не имеешь права не быть компетентным
Человеку, который становится опорой для других зачастую необходимо быть прокаченнее не только исполнителей, которых ему доверили в управление, но и... Своего руководителя тоже. Лид находится в полях и видит что происходит на самом деле, но с одной стороны есть руководитель и бизнес-задачи, а с другой — исполнители, которые растут в скилах быстрее тебя, чем ты успеваешь их ондборднуть
Так в чем же плюсы быть лидом? 🐈
Никаких плюсов. Ты лид. Это всё. Лид берет на себя больше, потому что может. У него больше ответственности не ради себя, а ради других, и не потому что это приятно или является огромным приростом благосостояния
Нет никакого смысла быть траблшутером и решать чужие проблемы, но кто-то должен быть первым. Лидерство предполагает заботу о процессах, которыми владеешь, о людях, которые тебе доверяют. И ты заслуживаешь уважения, если способен справиться.
Но тогда возникает ключевой вопрос: "Кто будет заботиться о самих тимлидах?"
Никто не может ответить на этот вопрос уже тысячи лет, потому что лиды — последний берег спокойствия. И, как минимум, поэтому заслуживают уважения