Из кабинета маркетолога

Брендирование стройки по-взрослому: закон, дизайн, ответственность

Как сделать красиво?

✅ Не нарушать архитектурный облик (использовать утвержденную цветовую гамму).
✅ Информировать, а не кричать. Никаких громких слоганов — только факты о доме и концепции.
✅ Безопасно для города: конструкция устойчива, подсветка не слепит водителей и прохожих.

Размещение рекламы на заборе строго регулируется:
• ФЗ «О рекламе» (ст. 19) — наружная реклама требует разрешения, конструкция должна соответствовать техрегламенту
• ГОСТ Р 52044-2003 — реклама не должна ограничивать видимость дорожных знаков, ослеплять водителей или имитировать техсредства организации движения
• КоАП РФ (ст. 14.37) — установка без разрешения или с нарушением требований влечет штраф до 1 млн рублей для юрлиц
• Договор с собственником — требуется согласие владельца земли/здания или собственников помещений в МКД

Другие интересные и не очень заборы

Пентхаусы

Этот пост родился из вопроса на совещании “Почему вам нравится работать в недвижимости?”
Каждый бренд-менеджер (а нас на тот момент было 7) называл свою причину - у кого-то это продолжение семейного дела (родители работают в недвижимости), кто-то просто пришел и остался, кто-то любит работать с люксовым сегментом.

Когда дошла очередь до меня, мне директор по продвижению задал короткий вопрос:
- Аня, почему ты здесь? Что тебя возбуждает в недвижимости?

«Пентхаусы» - мой такой же короткий ответ.

Во-первых, я люблю все эксклюзивное. Пентхаусы доступны только 1% населения.
Во-вторых, высокие потолки и отсутствие соседей сверху (а иногда и на этаже).
В-третьих, пентхаус - это наглядный продукт маркетинга.

Из истории

В начале XX века в Нью-Йорке жить на последнем этаже считалось стыдом. Там жила прислуга и бедные студенты. Летом — адская жара, зимой — дубак, крыша течёт. Богатые люди покупали квартиры на 2–4 этажах — ближе к выходу, ближе к жизни.

В 1923 году в отеле The Plaza все нижние номера заняли, и кто-то сказал: «А давайте надстроим жильё на крыше?» Привлекли Фрэнка Ллойда Райта. И он задал гениальный вопрос: «Почему не жить выше всех? Почему не превратить крышу в уединение?»

Взяли старофранцузское pente («скат крыши») и английское house - так родился Penthouse.

И запустили PR-кампанию:
— жить выше всех — значит быть ближе к небу и элите;
— отдельный вход — абсолютная приватность;
— панорама сверху — ты не просто смотришь на город, ты владеешь им;
— одна квартира на крыше — эксклюзивность.

И никаких технологий не изменилось. Те же стены, та же крыша. Но последняя квартира вдруг стала самой дорогой.

В Москве, кстати, свой пентхаус-первопроходец — дом Наркомфина. Министр финансов Милютин сам спроектировал себе квартиру под самой крышей с панорамными видами. И сейчас этот дом — архитектурный памятник.

Продукт, который никто не хотел, превратили в главный символ статуса — это гениально.

Но рынок обсуждает после АрхМосквы две вещи:

1. Архитектуру Лужнецкой
2. Стенд UNK - забрендированный китайский автомобиль

😁

АРХМОСКВА 2026

Каждый год посещаю выставку. Обращаю внимание на детали и арт-объекты.

Еще один мой проект в Sminex.

Бренд-менеджер Лужнецкой, здравствуйте 😉 Готовим запуск

И это так.

Работы много, ответственности много, решений много, коммуникаций на разных уровнях много. Берут далеко не всех и с определенным опытом и навыками.

Не всем подходит эта работа, несмотря на оплату труда.

Поэтому это не «золотая жила» и не «легкие деньги», а достойно оплачиваемая достойная работа.

Кстати, последнюю фразу с поста выше «Как Sminex может только Sminex» придумала я. Случайно. В обычном диалоге в чате. А ее напечатали на стикер-паке 😁

Во-первых, это правда.

Но все понимают что это «вилка» и указана как нижняя так и верхняя граница с учетом оклада и премий. И даже нижняя граница выглядит для рынка шокирующе.

Во-вторых, раз уж оценивают, что компания дает бренд-менеджерам, то логично посмотреть, что бренд-менеджер должен отдавать компании взамен

И тут отлично сформулировал мысль директор по продвижению Sminex: