Проблемная разработка Стратегии развития образования до 2036 года после встречи министра с Президентом, привела к большому совещанию Министра просвещения с широким кругом лиц на площадке МПГУ 27 апреля
В реконструкции событий есть очень важный пункт про это большое совещание, косвенно подтверждённый и Савватеевым в его видео-обзоре:
Такой расклад был предсказуем и не удивляет
Совершенно точно можно сказать, что никакой реальной в содержательном смысле слова стратегии развития образования в ближайшее время не появится
Равно как и не стоит ожидать ни фундаментального снижения бюрократической нагрузки, ни трендов на системное выправление накопившихся проблем школьного образования, ни вон даже и реальной работы по изменению образовательных стандартов «с учётом внедрения ИИ»
Сейчас не до сложных и непопулярных решений - на то ни у кого ни воли, ни решимости в суете микроменеджмента и аппаратных неопределённостей не хватит
Надо переждать, пока до дна не опустимся, от которого потом отталкиваться будут
В реконструкции событий есть очень важный пункт про это большое совещание, косвенно подтверждённый и Савватеевым в его видео-обзоре:
Второе, что сделали умелые в аппаратных играх чиновники, так это они умудрились собрать «курултай» без всякой повестки, регламента, ведения официальной стенограммы, видеозаписи и оформления протокола встречи!
На почти 4-х часовой «дискуссии» не было никакого внятного ведения, все говорили «кто в лес, кто по дрова», каждый высказался, но к чему пришли - никто не понял
Такой расклад был предсказуем и не удивляет
Совершенно точно можно сказать, что никакой реальной в содержательном смысле слова стратегии развития образования в ближайшее время не появится
Равно как и не стоит ожидать ни фундаментального снижения бюрократической нагрузки, ни трендов на системное выправление накопившихся проблем школьного образования, ни вон даже и реальной работы по изменению образовательных стандартов «с учётом внедрения ИИ»
Сейчас не до сложных и непопулярных решений - на то ни у кого ни воли, ни решимости в суете микроменеджмента и аппаратных неопределённостей не хватит
Надо переждать, пока до дна не опустимся, от которого потом отталкиваться будут