Собеседования 2/5 🐝
Продолжаю серию постов (ч. 1/5) про свое прохождение 30 технических интервью (далее — ТИ)
Я для себя выделил несколько обобщенных стилей проведения интервью. Хочу рассказать о них и высказать свое мнение.
🖥 «Топ-100 вопросов».
Знаете, сколько раз из 30 у меня спросили: «Какие виды требований вы знаете» или «Что такое user story»? Более 15-ти!
То есть практически на каждом втором собеседовании спрашивали максимально банальные вопросы, на которые ответ знает любой аналитик, который поработал хотябы один день. Я не могу даже предположить, каким образом ответы на эти вопросы раскрывают знания кандидата.
Как будто кому-то просто лень придумывать новые вопросы, и все (включая кандидатов) просто пользуются одним списком вопросов. Такие интервьюеры еще умудряются жаловаться, что кандидаты гуглят.
Так, может быть, стоит задавать такие вопросы, на которые ответ не так просто найти?
🚩Духота и снобизм.
Часто ли вас перебивают на ТИ с возгласом: «Нет, неправильно!»?
Я искренне не понимаю, в чем профит для компании ставить таких интервьюеров. Представьте, вы пришли на собеседование, чтобы пообщаться, возможно, с будущим коллегой, а он в свою очередь начинает с самого начала интервью демонстрировать то, что он якобы «выше« и умнее вас. Начинает задавать странные или глубокие вопросы, и если вы вдруг не отвечаете, то вы неправы и вообще у вас недостаточно компетенций.
Могу предположить, что это, может, такая задумка некоего стресс-теста, но он явно подходит не для всех.
К счастью, таких снобов немного, и велик шанс на них не попасть.
🔝Разбор кейсов и практика.
Хочу выразить уважение тем людям, которые готовы тратить время на составление заданий для интервью. Разобрать какой-нибудь кейс или что-то поделать руками - это ведь действительно хороший способ выявить компетенции кандидата.
В ходе подобного интервью кандидату легче раскрыться, а интервьюеру легче понять уровень его навыков и знаний. Заметил, что в последнее время тенденция проведения таких интервью увеличивается, и это не может не радовать.
Добавлю, что важно дать свободу кандидату и обеспечить комфортные условия, которые позволят ему максимально раскрыться.
Также немного хочу сказать про несколько этапов ТИ в одну компанию.
Как мне кажется, это рабочий способ нанять того, кто действительно необходим. За час-полтора одного ТИ очень сложно понять уровень кандидата. Да и ему легче раскрыться и показать свои навыки за несколько часов.
Не хочется, чтобы эта концепция переставала существовать.
К слову, встретил всего 3 компании, в которых было несколько этапов ТИ:
➖Желтый банк:
теория, практика, system design
➖Разноцветный бигтех:
тестовое, теория, system design
➖Зарубежный банк:
теория, system design
Тут сразу хочу отметить про секцию формата system design.
Мне очень понравилось, я к этим секциям готовился и успешно прошел. Подробнее расскажу в отдельном посте вне этой серии 😏
В следующем посте разберу интересные, необычные интервью и те, с которых мне пришлось уйти, а у вас есть такие? Пишите в комментарии 📝
Всем добра! 👍
Продолжаю серию постов (ч. 1/5) про свое прохождение 30 технических интервью (далее — ТИ)
Я для себя выделил несколько обобщенных стилей проведения интервью. Хочу рассказать о них и высказать свое мнение.
🖥 «Топ-100 вопросов».
Знаете, сколько раз из 30 у меня спросили: «Какие виды требований вы знаете» или «Что такое user story»? Более 15-ти!
То есть практически на каждом втором собеседовании спрашивали максимально банальные вопросы, на которые ответ знает любой аналитик, который поработал хотябы один день. Я не могу даже предположить, каким образом ответы на эти вопросы раскрывают знания кандидата.
Как будто кому-то просто лень придумывать новые вопросы, и все (включая кандидатов) просто пользуются одним списком вопросов. Такие интервьюеры еще умудряются жаловаться, что кандидаты гуглят.
Так, может быть, стоит задавать такие вопросы, на которые ответ не так просто найти?
🚩Духота и снобизм.
Часто ли вас перебивают на ТИ с возгласом: «Нет, неправильно!»?
Я искренне не понимаю, в чем профит для компании ставить таких интервьюеров. Представьте, вы пришли на собеседование, чтобы пообщаться, возможно, с будущим коллегой, а он в свою очередь начинает с самого начала интервью демонстрировать то, что он якобы «выше« и умнее вас. Начинает задавать странные или глубокие вопросы, и если вы вдруг не отвечаете, то вы неправы и вообще у вас недостаточно компетенций.
Могу предположить, что это, может, такая задумка некоего стресс-теста, но он явно подходит не для всех.
К счастью, таких снобов немного, и велик шанс на них не попасть.
🔝Разбор кейсов и практика.
Хочу выразить уважение тем людям, которые готовы тратить время на составление заданий для интервью. Разобрать какой-нибудь кейс или что-то поделать руками - это ведь действительно хороший способ выявить компетенции кандидата.
В ходе подобного интервью кандидату легче раскрыться, а интервьюеру легче понять уровень его навыков и знаний. Заметил, что в последнее время тенденция проведения таких интервью увеличивается, и это не может не радовать.
Добавлю, что важно дать свободу кандидату и обеспечить комфортные условия, которые позволят ему максимально раскрыться.
Также немного хочу сказать про несколько этапов ТИ в одну компанию.
Как мне кажется, это рабочий способ нанять того, кто действительно необходим. За час-полтора одного ТИ очень сложно понять уровень кандидата. Да и ему легче раскрыться и показать свои навыки за несколько часов.
Не хочется, чтобы эта концепция переставала существовать.
К слову, встретил всего 3 компании, в которых было несколько этапов ТИ:
➖Желтый банк:
теория, практика, system design
➖Разноцветный бигтех:
тестовое, теория, system design
➖Зарубежный банк:
теория, system design
Тут сразу хочу отметить про секцию формата system design.
Мне очень понравилось, я к этим секциям готовился и успешно прошел. Подробнее расскажу в отдельном посте вне этой серии 😏
В следующем посте разберу интересные, необычные интервью и те, с которых мне пришлось уйти, а у вас есть такие? Пишите в комментарии 📝
Всем добра! 👍