Собеседование 3/5 🐝
Продолжаю серию постов про собеседования (ч.1/5, ч.2/5)
Хочу поделиться своим опытом прохождения разных интервью.
1️⃣Одно из самых интересных и качественных собеседований было в компанию "МТС-Банк".
В течении полутора часов мы проектировали архитектуру (HLD), интеграции и модель базы данных.
Атмосфера была позитивной и дружелюбной, что я считаю важным для кандидата. Интервьюеры (их было 2) внимательно слушали меня, спрашивали, почему я принимаю те или иные решения и как можно было бы сделать по другому.
В процессе решения задач постепенно добавлялись новые требования и ограничения, которые необходимо было учитывать.
По итогу было сформировано 2 артефакта: Архитектурная схема (C1-C2), ERD (+-физический уровень).
🔜Резюмирую.
Интервью мне очень понравилось, удалось обсудить множество технических моментов, показать свои навыки, и было видно, как ребята сами заинтересованы в качестве интервью.
2️⃣Если вам интересно послушать доклад о компании "Sminex", то достаточно просто придти к ним на собеседование.
Все началось с приветствия и рассказе о формате проведения интервью. После чего около 40 минут ребята рассказывали о своей компании: чем они вообще занимаются, их цели и ценности, организационная структура в компании, продукты и проекты, как работают аналитики и как устроен производственный процесс.
В оставшееся время я рассказал о своем опыте, мне задали пару уточняющих вопросов и провели экстраординарное тестирование на хард-скиллы системного аналитика:
К слову, следующий обязательный этап - полиграф. Обосновывается это тем, что руководство компании хочет, чтобы у них работали только проверенные сотрудники 🤡
🔜Резюмирую.
Мнение по данному интервью у меня до сих пор смешанное. С одной стороны, круто, что я многое узнал о компани, но с другой - плохо, что они практически ничего не узнали обо мне. Видимо хотели подробнее узнать на следующем этапе😏
3️⃣Какое-то время я неплохо относился к одной подвластной банку группе компаний, даже не смотря на то, что слышал много негативных комментариев о процессах внутри компании, властных менеджерах, переработках и т.д.
Но мое отношение каординально поменялось в противоложную сторону после того как, я посетил там финальное интервью (технические было вовсе проходным с топ-100 вопросами).
Финал проходил с продактом и лидом (анализа или разработки)
Началось все с выскомореной манеры общения продакта, который сразу заявил, что к нему нужно обращаться на "вы".
Мне дали небольшое количество времени на рассказ о себе и постоянно перебивали, уточняя мельчайшие подробности.
Потом началось самое интересное. Прожарка моего резюме:
После этого было ясно, что этот уважаемый человек не заинтересован в конструктивном диалоге, а лишь стремится принизить и задавить - непонятно зачем и почему.
Затем было предложено решить небольшой аналитический кейс, но звучал он крайне неразборчиво и сжато и состоялся следующий диалог:
После тарантиновского диалога я вышел со встречи и написал рекрутеру о сложившейся ситуации.
Спустя какое-то время предложили пройти финал в другие команды, но я отказался.
🔜Резюмирую.
Надеюсь, что у человека был просто плохой день или какие-то проблемы в жизни, но даже если так, то таким отношением к кандидатам он портит имидж компании.
Я знаю, что в данной компании работают неплохие специалисты и люди, но явно не в этой команде.
В комментариях будет еще одна бонусная забавная история с собеседования 💬
Всем добра! 👍
Продолжаю серию постов про собеседования (ч.1/5, ч.2/5)
Хочу поделиться своим опытом прохождения разных интервью.
1️⃣Одно из самых интересных и качественных собеседований было в компанию "МТС-Банк".
В течении полутора часов мы проектировали архитектуру (HLD), интеграции и модель базы данных.
Атмосфера была позитивной и дружелюбной, что я считаю важным для кандидата. Интервьюеры (их было 2) внимательно слушали меня, спрашивали, почему я принимаю те или иные решения и как можно было бы сделать по другому.
В процессе решения задач постепенно добавлялись новые требования и ограничения, которые необходимо было учитывать.
По итогу было сформировано 2 артефакта: Архитектурная схема (C1-C2), ERD (+-физический уровень).
🔜Резюмирую.
Интервью мне очень понравилось, удалось обсудить множество технических моментов, показать свои навыки, и было видно, как ребята сами заинтересованы в качестве интервью.
2️⃣Если вам интересно послушать доклад о компании "Sminex", то достаточно просто придти к ним на собеседование.
Все началось с приветствия и рассказе о формате проведения интервью. После чего около 40 минут ребята рассказывали о своей компании: чем они вообще занимаются, их цели и ценности, организационная структура в компании, продукты и проекты, как работают аналитики и как устроен производственный процесс.
В оставшееся время я рассказал о своем опыте, мне задали пару уточняющих вопросов и провели экстраординарное тестирование на хард-скиллы системного аналитика:
показывали BPMN, Sequence, ERD, JSON и спрашивали: 'Что это такое?'
К слову, следующий обязательный этап - полиграф. Обосновывается это тем, что руководство компании хочет, чтобы у них работали только проверенные сотрудники 🤡
🔜Резюмирую.
Мнение по данному интервью у меня до сих пор смешанное. С одной стороны, круто, что я многое узнал о компани, но с другой - плохо, что они практически ничего не узнали обо мне. Видимо хотели подробнее узнать на следующем этапе😏
3️⃣Какое-то время я неплохо относился к одной подвластной банку группе компаний, даже не смотря на то, что слышал много негативных комментариев о процессах внутри компании, властных менеджерах, переработках и т.д.
Но мое отношение каординально поменялось в противоложную сторону после того как, я посетил там финальное интервью (технические было вовсе проходным с топ-100 вопросами).
Финал проходил с продактом и лидом (анализа или разработки)
Началось все с выскомореной манеры общения продакта, который сразу заявил, что к нему нужно обращаться на "вы".
Мне дали небольшое количество времени на рассказ о себе и постоянно перебивали, уточняя мельчайшие подробности.
Потом началось самое интересное. Прожарка моего резюме:
- Ты зачем в одном предложении пишешь "BPMN, UML, ERD" если последнее - это не нотация?
- Я не верю в твои достижения, мне кажется, что ты это выдумал
- Ты неправильно формируешь свои обязанности, ты должен был заниматься другим
- Расскажи, почему уходил с каждого места работы?
После этого было ясно, что этот уважаемый человек не заинтересован в конструктивном диалоге, а лишь стремится принизить и задавить - непонятно зачем и почему.
Затем было предложено решить небольшой аналитический кейс, но звучал он крайне неразборчиво и сжато и состоялся следующий диалог:
- Повторите, пожалуйста
- Я уже все сказал, ниче повторять не буду
- Давайте заканчивать встречу, т.к. я не вижу смысла ее продолжать
- Давай
После тарантиновского диалога я вышел со встречи и написал рекрутеру о сложившейся ситуации.
Спустя какое-то время предложили пройти финал в другие команды, но я отказался.
🔜Резюмирую.
Надеюсь, что у человека был просто плохой день или какие-то проблемы в жизни, но даже если так, то таким отношением к кандидатам он портит имидж компании.
Я знаю, что в данной компании работают неплохие специалисты и люди, но явно не в этой команде.
В комментариях будет еще одна бонусная забавная история с собеседования 💬
Всем добра! 👍