Пару слов по поводу сгоревших складов Вайлдберрис:

ВБ сейчас реально в тисках оказалась.

С одной стороны, больше не компенсировать селлерам ущерб от дронов (новая оферта действует с 7 июля) - единственное адекватное решение с точки зрения бизнеса.

Ущерб от сгоревших складов в Электростали и Котовске оценивают вплоть до 100 млрд руб. Возможно, поменьше, нор порядок такой.

А вся чистая прибыль группы РВБ за 2025 = 175 млрд.

То есть, 4-5 таких складов - и уход в минус всей гигантской компании.

Других складов у ВБ много, большинство - большие и "концентрированные". То есть, это "открытый" риск, эффект от которого может накапливаться кумулятивно.

Я здесь не говорю про мораль, это чистая математика, которая экзистенциально недопустима для бизнеса.

С другой стороны, после такого и у селлеров появляется экзистенциальный риск вести бизнес с ВБ. В любой момент можно лишиться всего, без возможности на это повлиять.

Так что, если ВБ вообще никак не поможет селлерам и скинет весь ущерб на них, то компания получит такой репутационный ущерб, после которого даже им (с их размерами и рыночной властью) мало не покажется.

Покупатели продолжат покупать, им то пофиг, но продавцам теперь придется несколько раз подумать. И, возможно, делать ставку на другие каналы, жертвуя удобством и маржой, но снижая риск.

Supply-side - это база-основа любого платформенного бизнеса. Поэтому, эффект недооценивать не стоит.

Я не знаю, что именно ВБ будет делать с уже пострадавшими селлерами (возможно, что ничего - но не факт), но как вариант - можно было бы предложить какие-то суперльготные кредитные линии, отмену комиссий и радикальное сокращение срока выплат за уже проданные товары. А на будущее - точно стоит подумать над диверсификацией запасов (ставить верхний кэп доли одного селлера на одном складе, например) и более активно внедрять специальные страховки.

Пострадавшим селлерам соболезнования, погибшим и физически пострадавшим при атаке людям - тем более.