Сама судьба вела меня на этот скользкий путь — должен вам признаться, вайбкодерствую с переменным успехом уже несколько месяцев.
Учусь у чатажпт — это конечно прям слишком утрировано. Скорее мы учим друг друга. Я ему закидываю какую-то инфу, он мне ее объясняет, я говорю ему что он несет херню. И так по кругу. А самым ценным во всей этой истории оказался мой опыт работы в продукте, где я был один дизайнер на толпу программистов, много с этими программистами общался, а еще с аналитиками, менеджерами, вникал кто что делает и зачем.
Я принес все это знание в жпт и на основе этого всего мы собрали отдел разработки!
И пилим теперь Скиллсет — веб-сервис для оценки профессиональных навыков дизайнеров.
Предварительно у Кати была изъята вся информация о проекте и превращена в тонну внутренней документации, в процессе было понято, что в один чат работать — история гиблая. Мы с жпт решили, что надо больше чатов и начали собирать команду мечты. Каждому чату написали должностную инструкцию, правила делегирования задач, зоны ответственности. В общем все как в приличных разработческих командах, только без конфлюенса. И без команды.
Они на столько хорошо соблюдают все эти свои инструкции, что отказываются выполнять задачи коллег. Прям как настоящие разработчки. А у проджекта есть доступ к доске с задачами, он их там пишет, по колоночкам двигает. Пока что сам не может только отдавать их в работу.
Отдельным гениальным решением считаю создание лид-разработчика — он имеет разрешение на использование Астры и может быть вызван в качестве сабагента, когда обычный разраб начинает тупить и не знает чо делать. Этот кейс мне прям нравится наблюдать, чисто синьор приходит и за 15 минут решает задачу над которой бился обычный разраб пол дня. Правда за эти 15 минут улетает 5-часовой лимит.
Вот думаю теперь — пора уже принимать заказы на сасачки или еще рано?=)
Учусь у чатажпт — это конечно прям слишком утрировано. Скорее мы учим друг друга. Я ему закидываю какую-то инфу, он мне ее объясняет, я говорю ему что он несет херню. И так по кругу. А самым ценным во всей этой истории оказался мой опыт работы в продукте, где я был один дизайнер на толпу программистов, много с этими программистами общался, а еще с аналитиками, менеджерами, вникал кто что делает и зачем.
Я принес все это знание в жпт и на основе этого всего мы собрали отдел разработки!
И пилим теперь Скиллсет — веб-сервис для оценки профессиональных навыков дизайнеров.
Предварительно у Кати была изъята вся информация о проекте и превращена в тонну внутренней документации, в процессе было понято, что в один чат работать — история гиблая. Мы с жпт решили, что надо больше чатов и начали собирать команду мечты. Каждому чату написали должностную инструкцию, правила делегирования задач, зоны ответственности. В общем все как в приличных разработческих командах, только без конфлюенса. И без команды.
Они на столько хорошо соблюдают все эти свои инструкции, что отказываются выполнять задачи коллег. Прям как настоящие разработчки. А у проджекта есть доступ к доске с задачами, он их там пишет, по колоночкам двигает. Пока что сам не может только отдавать их в работу.
Отдельным гениальным решением считаю создание лид-разработчика — он имеет разрешение на использование Астры и может быть вызван в качестве сабагента, когда обычный разраб начинает тупить и не знает чо делать. Этот кейс мне прям нравится наблюдать, чисто синьор приходит и за 15 минут решает задачу над которой бился обычный разраб пол дня. Правда за эти 15 минут улетает 5-часовой лимит.
Вот думаю теперь — пора уже принимать заказы на сасачки или еще рано?=)