Чиновники из Минэкономразвития совместно с Агентством стратегических инициатив (АСИ) в рамках Национальной модели целевых условий ведения бизнеса проанализировали, как работает система контроля товаров при экспорте и импорте (таможенного, транспортного, санитарно-ветеринарного, экологического и пр.).

Анализ проводили на примере лекарств, в ходе которого изучили разрешительные, сопроводительные и другие документы, которые бизнес подает в разные государственные системы при введении товара в оборот и его перевозке.

В итоге выяснили, что бизнес использует суммарно около 15 (!) информационных систем различных ведомств, причем их работа между собой не согласована. Бизнес вынужден вручную переносить между ними данные, совершая до семи однотипных операций для одной поставки. Дублирование документальных и визуальных проверок разными исполнителями приводит к необоснованному увеличению сроков и стоимости ввоза. Из-за этого, в частности, фармацевтические компании трижды платят за лабораторные исследования своих лекарств. Для многих таких проверок по-прежнему требуются бумажные версии документов и ручной ввод информации о товаре. Это приводит к задержкам поставок и техническим ошибкам при оформлении товара. - РБК

Мы в МАХ