«Зайдя в работу, я поняла насколько ценно, когда тебя ведет профессионал, который включается лично и дает своевременные рекомендации и корректировки твоих действий» (с)

Хочу продолжать ваше знакомство с Сашей Горевой-Куртышевой, про которую рассказывала вчера и на событие котороя у вас приглашаю.

Задача, с которой Саша пришла ко мне в 2020 году- переход в онлайн из твердого оффлайна. В видео она рассказывает про наше знакомство и про мои компетенции (мой любимый способ самопрезентации - когда про тебя рассказывает ДРУГОЙ).

А дальше- ее кейс-история из книги https://azprobook.ru:

Александра 10 лет работала на рынке корпоративного обучения и тренингов, сотрудничала с такими гигантами, как Сбербанк, «Сибур» и «Роснефть». Но сформированного личного бренда в онлайн-пространстве у нее не было. Казалось, что он как будто и не нужен, «и так неплохо».

Рабочий график был расписан на год вперед, ее узнавали люди из крупнейших компаний страны. В целом для активной деятельности и не нужно было заходить в соцсети. Более того, ей казалось, что если что-то написать в блоге про свои тренинги, это вызовет хейт, осуждение, вопросы коллег типа: «И что ты нам собираешься продать?». Вот такое подспудное ощущение присутствовало все время.

Катализатором изменений стала пандемия, когда все ушли в онлайн. Было ощущение, что бизнес в одночасье схлопнулся. Примерно через полтора месяца все контракты были возобновлены, но это вынужденное подвешенное состояние стало точкой уверенного перехода в новое качество — Александра твердо решила создавать онлайн-продукты на основе своей экспертности.

Вопрос, который ей пришлось решать в первую очередь, — в какой нише это делать? На сессии по брендбуку мы выбирали из двух направлений: системное обучение взрослых навыкам эффективно учиться и передача методологии создания эффективного обучающего процесса. Представьте себе, тогда еще никто в инфопространстве не говорил о профессии «методолог обучающих программ»! И Александра была первая, кто системно вышел на этот рынок, фактически сформировав тренд.

И пандемия для нашей гипотезы оказалась даже на руку — люди сидели, запертые по домам, и огромное количество клиентов принялось скупать разные образовательные программы. Параллельно многие ответственные создатели образовательных программ задались вопросами: как сделать обучение более эффективным? «Как повышать число тех, кто дошел до конца курса? Как превращать клиентов в адвокатов бренда? Это именно то, что умела Александра.
Поэтому онлайн-клиенты появились сразу. После первого же вебинара совершенно новые люди купили консалтинг. А за период 2020–2022 годов у нее обучилось более 20 тысяч учеников. Фактически Александра создала новую нишу и запустила тренд, который потом подхватил весь инфобизнес.
Ну и, конечно, в этом переходе не обошлось без смешного — например, она долго говорила своему SMM-щику: «Я не буду публиковать чашку с кофе. Что за глупости?! У меня высокоинтеллектуальная аудитория. Почему она должна смотреть, как я пью кофе утром?» Но потом Александра поняла, что про некоторые вещи не нужно думать: их просто надо делать, и все тут. Так что и кофе, и путешествия, и инсайты, и польза сегодня гармонично представляют ее в информационном онлайн-пространстве»

Глава 8.1
Как личный бренд формирует антихрупкость?