Адель Сайфуллина провела профильную сессию на форуме «УТРО. Технологии в ЖКХ» в Уфе
Застройщик и управляющая компания должны становиться партнёрами ещё на этапе проектирования, а не после заселения дома. Этот подход стал центральной темой сессии «От строительства к управлению» федерального форума «УТРО. Технологии в ЖКХ». Модератором дискуссии выступила исполнительный директор Ассоциации застройщиков Башкортостана Адель Сайфуллина.
Участники обсудили, как связать строительство дома и последующую его эксплуатацию в единый процесс. Выбор материалов, инженерных систем и планировочных решений определяет не только качество новостройки при сдаче, но и стоимость её содержания, комфорт жителей и состояние дома через 5–10 лет.
Отдельное внимание уделили цифровизации ЖКХ. По оценке участников, цифровые сервисы не просто дополнительное удобство, а инструмент повышения ответственности УК: они помогают сделать обслуживание быстрее, а взаимодействие с жителями понятнее и прозрачнее.
Одним из главных тезисов сессии стала необходимость для застройщика иметь собственную управляющую компанию, как надёжного партнёра, разделяющего принципы долгосрочного управления и заботы о жителях.
- Дом, который после сдачи переходит в управление профессиональной, лицензированной организации с прозрачными процессами и цифровыми сервисами — это повышение лояльности к бренду застройщика, конкурентное преимущество на рынке новостроек, - отметила исполнительный директор Ассоциации застройщиков РБ Адель Сайфуллина. - Сегодня у каждого застройщика должна быть своя управляющая компания - надёжный партнёр, который разделяет принципы долгосрочного управления и заботы о жителях, - отметила Адель Сайфуллина.
Застройщик и управляющая компания должны становиться партнёрами ещё на этапе проектирования, а не после заселения дома. Этот подход стал центральной темой сессии «От строительства к управлению» федерального форума «УТРО. Технологии в ЖКХ». Модератором дискуссии выступила исполнительный директор Ассоциации застройщиков Башкортостана Адель Сайфуллина.
Участники обсудили, как связать строительство дома и последующую его эксплуатацию в единый процесс. Выбор материалов, инженерных систем и планировочных решений определяет не только качество новостройки при сдаче, но и стоимость её содержания, комфорт жителей и состояние дома через 5–10 лет.
Отдельное внимание уделили цифровизации ЖКХ. По оценке участников, цифровые сервисы не просто дополнительное удобство, а инструмент повышения ответственности УК: они помогают сделать обслуживание быстрее, а взаимодействие с жителями понятнее и прозрачнее.
Одним из главных тезисов сессии стала необходимость для застройщика иметь собственную управляющую компанию, как надёжного партнёра, разделяющего принципы долгосрочного управления и заботы о жителях.
- Дом, который после сдачи переходит в управление профессиональной, лицензированной организации с прозрачными процессами и цифровыми сервисами — это повышение лояльности к бренду застройщика, конкурентное преимущество на рынке новостроек, - отметила исполнительный директор Ассоциации застройщиков РБ Адель Сайфуллина. - Сегодня у каждого застройщика должна быть своя управляющая компания - надёжный партнёр, который разделяет принципы долгосрочного управления и заботы о жителях, - отметила Адель Сайфуллина.