Венчурный капиталист - синоним дебила (ну почти)
~5-6 мин. на чтение
Кратко: с комсомольским задором устраиваем венчурным капиталистам XX съезд, пинаем SoftBank потому что это модно, учимся у Enron как проводить ICO.
Без комментариев
Какой была Ваша самая тупая из возможных идей в жизни? Агрегатор для студий anus bleaching (переводить не будем, популярная нынче в США услуга) - держите ярд. Сервис для аренды электросамокатов за Полярным кругом - держите два. Зарабатывать рубль, тратя десять, - поздравляем! Да Вы натурально Илон Маск - держите десять. Так сегодня работает венчурный капитализм, спасибо, блядь, Алан Гринспен!
В конце 90-х годов охуительной идеей казалось дать денег компании, которая продаёт корм для собак(!) за $5,при тратах в $10 на каждую доставку. Это же пиздец как по-__визионерски__. Речь идёт о Pets.com, набившем оскомину примере заведомого идиотизма, собравшего $82.5 миллиона на IPO. Почему же такой привлекательный бизнес ̶н̶а̶ ̶ ̶г̶о̶с̶и̶м̶у̶щ̶е̶с̶т̶в̶е̶ ̶т̶е̶м̶а̶ ̶2̶0̶2̶0̶ провалился? Может быть дело в плохой экономике проекта? Или в заведомо небольшом объёме рынка? Нет, просто надо было брать миллиард. Миллиард долларов можно получить на:
• Убыточный бизнес почасовой/краткосрочной аренды офисов, на него по сегодняшним расценкам дают девять. Это при живом прибыльном прямом конкуренте, акции которого можно купить на бирже. Но вижóн важóн, а хуле Вы хотели.
• Если Вы хотите открыть таксопарк, маскирующийся под IT-компанию. Тут, кстати, не всё так просто. Важны сетевые эффекты и экстерналии от подключения большего числа водителей в конкретном городе. Ну или тот факт, что это эластичное по цене коммодити. Которое в свою очередь может воспроизвести каждый школьник, который знает про алгоритмы поиска пути в направленных графах и где взять денег. Ну и похуй! Не каждый же школьник про это знает, да и для 2008 года, когда смартфонов толком-то и не было идея огонь.
• А любое другое говно. Купят, да ещё и с годовым вестингом на IPO, а лучше поглотят через M&A - так не придётся перед Конгрессом или SEC делать глаза лягушки и сдерживать улыбки.
Что здесь не так?
Да почти всё, от монетарной политики, начиная с 1987 года до культуры раннего успеха и блядского вижóна. Вижóн это когда: вставать надо в 5 утра, потом 2 часа медитировать, 2 часа дрочить, потом прочитать 2 книги и выпить смузи, потом практиковать полифазный сон, а работать в итоге некогда. Анекдотов про валютную проститутку и «повезло» Рональд Рейган не рассказывал, оттого на Западе и есть визионеры. Так вот, не так здесь следующее:
• Инвестиции в коммодити, а именно +- стандартизированную товар/услугу в нише, где основная конкуренция в силу этого свойства будет ценовой. Примеры: такси, кар-, байк-, самокат- и прочий шеринг. Шеринг ЗППП посредством открытия бардака будет лучше.
• В хардварные компании без софтварной экосистемы. Примеры: GoPro, Jawbone. У Disney (материнской компании GoPro) хоть деньги есть, а вот Jawbone, несмотря на успешность по отдельности каждого своего продукта - сделал обосрамс. Жизненный цикл продукта в потребительской электронике сложный и имеет свойство заканчиваться. Будьте как Apple.
• В красивые глаза, вижóн, биотех и фарму (докторам медицинских наук и просто докторам - разрешаем), в компании, для которых не готова инфраструктура - не будете же Вы в Google вкладывать деньги, когда на дворе 1970-е и из компьютеров вокруг есть ЭВМ Сетунь у Вас в НИИ?
• Много ещё во что, обо всем сразу не расскажешь.
~5-6 мин. на чтение
Кратко: с комсомольским задором устраиваем венчурным капиталистам XX съезд, пинаем SoftBank потому что это модно, учимся у Enron как проводить ICO.
Без комментариев
Какой была Ваша самая тупая из возможных идей в жизни? Агрегатор для студий anus bleaching (переводить не будем, популярная нынче в США услуга) - держите ярд. Сервис для аренды электросамокатов за Полярным кругом - держите два. Зарабатывать рубль, тратя десять, - поздравляем! Да Вы натурально Илон Маск - держите десять. Так сегодня работает венчурный капитализм, спасибо, блядь, Алан Гринспен!
В конце 90-х годов охуительной идеей казалось дать денег компании, которая продаёт корм для собак(!) за $5,при тратах в $10 на каждую доставку. Это же пиздец как по-__визионерски__. Речь идёт о Pets.com, набившем оскомину примере заведомого идиотизма, собравшего $82.5 миллиона на IPO. Почему же такой привлекательный бизнес ̶н̶а̶ ̶ ̶г̶о̶с̶и̶м̶у̶щ̶е̶с̶т̶в̶е̶ ̶т̶е̶м̶а̶ ̶2̶0̶2̶0̶ провалился? Может быть дело в плохой экономике проекта? Или в заведомо небольшом объёме рынка? Нет, просто надо было брать миллиард. Миллиард долларов можно получить на:
• Убыточный бизнес почасовой/краткосрочной аренды офисов, на него по сегодняшним расценкам дают девять. Это при живом прибыльном прямом конкуренте, акции которого можно купить на бирже. Но вижóн важóн, а хуле Вы хотели.
• Если Вы хотите открыть таксопарк, маскирующийся под IT-компанию. Тут, кстати, не всё так просто. Важны сетевые эффекты и экстерналии от подключения большего числа водителей в конкретном городе. Ну или тот факт, что это эластичное по цене коммодити. Которое в свою очередь может воспроизвести каждый школьник, который знает про алгоритмы поиска пути в направленных графах и где взять денег. Ну и похуй! Не каждый же школьник про это знает, да и для 2008 года, когда смартфонов толком-то и не было идея огонь.
• А любое другое говно. Купят, да ещё и с годовым вестингом на IPO, а лучше поглотят через M&A - так не придётся перед Конгрессом или SEC делать глаза лягушки и сдерживать улыбки.
Что здесь не так?
Да почти всё, от монетарной политики, начиная с 1987 года до культуры раннего успеха и блядского вижóна. Вижóн это когда: вставать надо в 5 утра, потом 2 часа медитировать, 2 часа дрочить, потом прочитать 2 книги и выпить смузи, потом практиковать полифазный сон, а работать в итоге некогда. Анекдотов про валютную проститутку и «повезло» Рональд Рейган не рассказывал, оттого на Западе и есть визионеры. Так вот, не так здесь следующее:
• Инвестиции в коммодити, а именно +- стандартизированную товар/услугу в нише, где основная конкуренция в силу этого свойства будет ценовой. Примеры: такси, кар-, байк-, самокат- и прочий шеринг. Шеринг ЗППП посредством открытия бардака будет лучше.
• В хардварные компании без софтварной экосистемы. Примеры: GoPro, Jawbone. У Disney (материнской компании GoPro) хоть деньги есть, а вот Jawbone, несмотря на успешность по отдельности каждого своего продукта - сделал обосрамс. Жизненный цикл продукта в потребительской электронике сложный и имеет свойство заканчиваться. Будьте как Apple.
• В красивые глаза, вижóн, биотех и фарму (докторам медицинских наук и просто докторам - разрешаем), в компании, для которых не готова инфраструктура - не будете же Вы в Google вкладывать деньги, когда на дворе 1970-е и из компьютеров вокруг есть ЭВМ Сетунь у Вас в НИИ?
• Много ещё во что, обо всем сразу не расскажешь.