Что было сделано: вместо одного монолита появилось 50 микросервисов, но появилась новая проблема — как управлять связями между ними. Решение: в Циане отказались от централизованного планирования и перешли на распределённую модель с чётким владением и автономностью команд. Практические метрики показывают, как подход повлиял на скорость работы.