Хороший менеджмент ведет компанию к провалу📉
Вы такие: какого фига???🤪
Что за парадоксы на утро понедельника?!
Ну давай разберем, че уж тут.
Инвестиционный комитет (ну или как он у вас там называется), на него приносят 2 питчинга, а ты сидишь и слушаешь их:
1.
Нам нужно вложить 20 млн. в улучшение текущей технологии, это позволит нарастить продажи на текущем рынке на 10% (рынок сейчас 200 млрд.), то есть мы получим 20 млрд.доходов
2.
Нам нужно вложить 20 млн. в RnD некой новой технологии, которая позволит выйти на рынок объем которого всего 20 млн. и перспективы его роста пока не понятны.
Это крутая технология, но нашим текущим потребителям не нужна.
У вас всего 25 млн. на инвестиции.
Как менеджер, который думает о компании и своем карьерном росте выберет (1).
Не рассказывайте мне, что вы примите другое решение.
Ваше решение будет (1).
У вас на столе проект с понятной финансовой моделью, дающий понятный эффект, понятно, кто покупатели и понятно, как его сделать технически (ну +/-).
Выбор очевиден, когда вы сидите в кресле и шапочке, Mr’а принимающего решение.
Потому что хороший менеджер умеет отлично улучшать и растить существующий продукт.
А че делать?
Самое время принимать «безумные» решения!
А то хорошие решения вас уже догоняют. 😏
Как тебе? Думал об этом раньше?
👍 - да, эта мысль всегда была в голове
❤️ - прочитал и понял, что супер очевидно и видел много примеров
🤪 - если ты и есть безумие
@badtechproject
Вы такие: какого фига???🤪
Что за парадоксы на утро понедельника?!
Ну давай разберем, че уж тут.
Инвестиционный комитет (ну или как он у вас там называется), на него приносят 2 питчинга, а ты сидишь и слушаешь их:
1.
Нам нужно вложить 20 млн. в улучшение текущей технологии, это позволит нарастить продажи на текущем рынке на 10% (рынок сейчас 200 млрд.), то есть мы получим 20 млрд.доходов
2.
Нам нужно вложить 20 млн. в RnD некой новой технологии, которая позволит выйти на рынок объем которого всего 20 млн. и перспективы его роста пока не понятны.
Это крутая технология, но нашим текущим потребителям не нужна.
У вас всего 25 млн. на инвестиции.
Как менеджер, который думает о компании и своем карьерном росте выберет (1).
Не рассказывайте мне, что вы примите другое решение.
Ваше решение будет (1).
У вас на столе проект с понятной финансовой моделью, дающий понятный эффект, понятно, кто покупатели и понятно, как его сделать технически (ну +/-).
Выбор очевиден, когда вы сидите в кресле и шапочке, Mr’а принимающего решение.
Потому что хороший менеджер умеет отлично улучшать и растить существующий продукт.
А че делать?
Самое время принимать «безумные» решения!
А то хорошие решения вас уже догоняют. 😏
Как тебе? Думал об этом раньше?
👍 - да, эта мысль всегда была в голове
❤️ - прочитал и понял, что супер очевидно и видел много примеров
🤪 - если ты и есть безумие
@badtechproject