«Яндекс» наконец разработал понятную схему реструктуризации бизнеса. В итоге компания сможет и дальше активно развиваться не только в России, но и на международной арене — в периметре холдинга остается ряд международных бизнесов (какие, пока не уточняется).
При этом международные направления нескольких «внутренних стартапов» с наибольшим экспортным потенциалом будут выделены в самостоятельные компании — речь о беспилотниках, облачных технологиях, образовательных сервисах и платформе по разметке данных. На российском рынке они остаются.
Скорее всего, для партнеров Яндекса ничего не изменится: та часть бизнеса, которая войдет в новый холдинг, всегда генерировала основные финансовые поступления в бюджет компании и очевидно является прибыльной. Пользователи тем более не заметят изменений: такси, доставка, стриминговые сервисы — все будет работать как раньше.
По сути Яндекс нашел способ выйти из подвешенного состояния, в котором компания пребывала последний год, и оптимально сконфигурировать бизнес в сложившихся условиях.
@banksta
При этом международные направления нескольких «внутренних стартапов» с наибольшим экспортным потенциалом будут выделены в самостоятельные компании — речь о беспилотниках, облачных технологиях, образовательных сервисах и платформе по разметке данных. На российском рынке они остаются.
Скорее всего, для партнеров Яндекса ничего не изменится: та часть бизнеса, которая войдет в новый холдинг, всегда генерировала основные финансовые поступления в бюджет компании и очевидно является прибыльной. Пользователи тем более не заметят изменений: такси, доставка, стриминговые сервисы — все будет работать как раньше.
По сути Яндекс нашел способ выйти из подвешенного состояния, в котором компания пребывала последний год, и оптимально сконфигурировать бизнес в сложившихся условиях.
@banksta