Bell'Arte: незабываемо

Про гала-ужин Cartier

Дело было в 2018 году. Ювелирный дом Cartier отмечал 15 лет своего возвращения в Россию большим международным гала-ужином: 250 особенных клиентов Дома со всего мира, Колонный зал Дома Союзов и два часа, за которые нам предстояло рассказать международной публике русскую главу истории Cartier. Это счастье привалило к нам благодаря доверию Татьяны Торчилиной — хранительницы тайн и легенд Дома, о нашем творческом союзе с которой мы рассказывали в отдельном посте.

Когда начинаешь разбираться в истории ювелирного Дома с более чем полуторавековым прошлым — в культурных и исторических событиях, в биографиях его создателей, художников, друзей и клиентов — обнаруживается совершенно захватывающий клубок связей. Кто с кем дружил, кто кого вдохновлял, кто в кого влюблялся — и в какой-то момент уже не разберешь, кто кому клиент, друг, муза или соавтор. Мы решили сосредоточиться на историях Пьера и Луи Картье — двух из трех знаменитых братьев, внуков основателя Дома, которые превратили семейную мастерскую в глобальную ювелирную империю.

В 1904 году Пьер Картье впервые приезжает в Россию: зимой, на поезде, в заснеженный Петербург — а через три года Дом получит статус поставщика российского императорского двора.

Дальше — Дягилев и его «Русские сезоны», которыми была увлечена парижская публика и Луи Картье вместе с ней. Вокруг Дягилева собирается невероятный круг: лучшие композиторы, танцовщики, художники, писатели своего времени: Стравинский, Нижинский, Габриэль Шанель, Пикассо, Жан Кокто… И многие из них оказываются связаны с домом Cartier.

После революции к этому кругу добавляется русская эмиграция. Феликс и Ирина Юсуповы — давние клиенты Cartier, княжна Натали Палей (внучка Александра II) — модель, актриса и возлюбленная Жана Кокто. А Кокто — близкий друг Луи Картье и автор либретто дягилевского балета «Голубой поезд».

И тут выясняется, что в нашей истории уже два поезда.

Первый — тот, на котором Пьер Картье когда-то приехал в заснеженный Петербург. Второй – Le train Blue, «Голубой поезд», символ красивой жизни 1920-х, возивший парижскую публику на солнечную Ривьеру и давший название балету Дягилева.
Так появился маршрут нашего путешествия. Длинное историческое фойе Дома Союзов превратили в заснеженный русский вокзал. Из него гости попадали в Колонный зал: на солнечную Ривьеру 20-х.

Сцена напоминала fashion-иллюстрацию эпохи ар-деко — и здесь все найденные нами связи соединились в спектакль.

Звучала музыка Стравинского, клиента Cartier, и голос Жана Кокто, читающего стихи, посвященные Натали Палей. Мы восстановили фрагменты «Голубого поезда» в костюмах Коко Шанель. Образ русской эмиграции возник с появлением цыганского ансамбля. Постепенно Ривьера наполнялась уличными музыкантами, велосипедистами, французским джазом. Наступал темный южный вечер, завершившийся ювелирным дефиле.

Драгоценности существуют не отдельно от истории. Иногда они — один из способов ее рассказывать.

И тот вечер 2018 года — тоже страница русской главы истории Cartier. Получается, что, рассказывая ее, мы одновременно стали и ее персонажами. 🙂

Провожу последние теплые деньки в своей деревеньке, где глушь, яблок совершенно завались и вроде бы никакой работы. Но даже здесь она — или маркетинг, или что — продолжает меня преследовать.

Вот, например, какое оригинальное решение обнаружилось у одного из местных жителей. На фоне всеобщего яблочного изобилия особенно хорошо. А кажется, что Стив Джобс мог бы порадоваться такому вентиляционному дизайну.

А еще я стырила на местном бесхозном поле вот такое. Похоже на ветки с дикими яблоками, но нет.

Угадаете, что за растение?

О красоте можно спорить бесконечно, но бывают женщины, в присутствии которых все споры почему-то заканчиваются. Просто потому, что их присутствие — и есть красота.
Моника Беллуччи — из их числа. И при личном знакомстве это ощущается только сильнее.
Убедиться в этом нам довелось восемь лет назад, когда мы делали в Москве большой международный гала-ужин Cartier, а Моника была его особенной гостьей.
Сегодня у нее день рождения, и мы хотим сказать:


Моника, с Днем рождения!


А подробно о том вечере — наш следующий пост.

Дегустируем вино из винодельни «Галицкий и Галицкий», подарок от нового клиента. Поводом послужила встреча с Катей — мы когда-то вместе делали проекты для Harry Winston, а теперь она занимается тем, что открывает нам и вам достижения российских виноделов.

К российским виноделам мы до сих пор были скептичны, в основном из-за соотношения цена/качество: за те деньги, что просят за бутылку российского вина, особенно распиаренного, можно купить очень хорошее и проверенное вино не российского происхождения. Но две бутылки красного от винодельни «Галицкий и Галицкий» открывают нам с Лерой новые перспективы.😀

Первая бутылка — «Nebbiolо. Красная горка» — вино редкое: и тем, что не потрясает нулями на ценнике, и тем, что сделано из итальянского винограда сорта неббиоло, который в России практически не выращивают. Наша бутылка оказалась и вовсе из винтажного релиза 2023 года — густое, выразительное вино с очень нашим характером.

Второе — «Cosaque. Красная Горка» 2024 года, интересный бленд французских мерло и каберне совиньон и двух российских автохтонов: красностопа и цимлянского черного. Оно нам нравится чуть меньше, но оно тоже мощное и насыщенное, особенно если дать ему подышать. А мы вот не даем, кажется, потому что хорошо пьется. 😀

Желаем отличной пятницы и имеем тематический вопрос: а у вас как с российскими винами — сложились отношения?

Мы с Дианой в творческом соавторстве уже больше двадцати лет, и многим любопытно, как мы справляемся. Простого и короткого ответа у нас нет, но есть маленькая иллюстрация нашего резонанса. 

Этим летом мы обе были на каникулах: Диана в Калужской области, где превращает избу 50-х в свое место силы. А я — с семьей на озерах в Беларуси, где у нас тоже есть место силы.

И вот мы с Дианой, не сговариваясь, одновременно шлем друг другу видео: Диана нашла в калужских лугах серебряную паутинку с сердечком в центре, а я — паутинку из соснового бора в Беларуси, с березовым листом в сердцевине.

Так мы, не сговариваясь, обменялись сердечками в последний день отпуска. Пусть у вас тоже в ленте будет немного милоты — фото прикрепляем.

У MR Group есть собственная культурная стратегия Art and Culture и слоган «Самый культурный девелопер в России». Несколько лет компания последовательно выстраивает вокруг себя культурную среду и работает с институциями, которые определяют её сегодняшний язык. Здесь есть театр — от главной классической сцены до актуальных постановок, есть кино, современное искусство, выставки и городские проекты. Компания поддерживает Большой театр и Театр на Малой Бронной, появляется в «Художественном», участвует в Cosmoscow, работает с современными художниками и приглашает их создавать произведения для общественных пространств своих жилых комплексов. У Центра Зотов тоже есть свое место на этой карте.

Каждая из этих институций по-своему важна, но ни одна не существует вне времени. Меняются сезоны, директора, программы, тренды, партнерства — культурная карта города постоянно трансформируется, в этом ее суть.

Но елки MR Group — постоянная часть культурной стратегии компании, её детское направление. Каждый год для елки мы выбираем новую тему — ту оптику, через которую предлагаем посмотреть на культуру. Дети уже знакомились с волшебным миром театра, с историей кино, в этом году мы готовим большую программу — но тут пока без спойлеров.

Для нас важно, чтобы знакомство с культурой происходило не в формате лекции с фактами и цифрами, а через игру, аттракционы, мастерские и собственный опыт ребенка. Как и что именно мы для этого придумываем — расскажем в отдельных постах. А пока просто скажем, как приятно знать, с нашими елками в партнерстве с MR Group мы становимся в один ряд с лучшими художественными пространствами и театрами, и очень горды быть в такой компании.

Сколько стоят воспоминания

Нам иногда прилетает вопрос: «Слушайте, ну времена сейчас сложные. Зачем бизнесу вот эти самые мероприятия, впечатления и имиджевая красота».

Мы не сильны в математике и не можем просчитать KPI «драгоценного воспоминания». Но зато мы внимательно наблюдаем за нашими клиентами, и у нас копятся истории для осмысления.

Вот одна из них.

Когда Cartier начал делать с нами клиентские мероприятия в усадьбе Архангельское, этот формат  вообще не рассматривался головным офисом как статусный. На фоне масштабных гала-ужинов в «иконических локациях» камерные собрания в Архангельском взгляду из Парижа казались чем-то милым, локальным, но не слишком перспективным. А через пять лет Cartier опросил своих самых дорогих клиентов: какие события вам запомнились?

Среди претендентов были закрытые гала-ужины, презентации новых коллекций с участием звёзд культуры первой величины, тяжелый люкс в каждой детали. С огромным отрывом — больше 90% голосов — победили два формата: походы в Большой театр и летние приемы в Архангельском. Те самые, на которые тратились примерно 5% бюджета. То есть 5% бюджета дали 90% запоминаемости. Центральный офис тогда, мягко говоря, сильно удивился.

А мы — обрадовались, потому что для агентства это как золотая медаль.

Вопрос не в том, большое мероприятие или маленькое, дорогое событие или очень дорогое. Вопрос в том, каким образом сохранить его в библиотеке личных воспоминаний человека.

Если в вашей маркетинговой стратегии есть пункт про долгие отношения с клиентами — мы знаем, как сделать так, чтобы вас помнили максимально тепло и долго.

Golden memories by Bell'Arte
#моменты

Когда-то Dell'Arte за две недели должны были подготовить очень важный гала-ужин для VIP-партнёров одной очень крупной государственной компании.

Генеральный директор, лично внедрил нас в процесс и велел ставить себя в кореспонденцию всех переписок. Поэтому, согласования шли нервно, многолюдно и с ощущением, что каждое слово имеет государственное значение.

Наконец дошли до согласования приглашения. Текст был торжественный и деловой:

«Имеем честь пригласить Вас на вручение отраслевых наград…»

Ответа не было очень долго.

Генеральный директор начинает нервничать, пишет PR-службе, требует не тормозить процесс и вообщем всячески торопит коллег.

Наконец, приходит официальный ответ:

«PR-департамент компании постановил: заменить слово „отраслевых“ на слово „отрослевых“».

Мы, признаться, постановление саботировали. Возможно, поэтому государственных заказов у нас могло быть и больше. 😀

Этой историей поздравляем всех с Днём граммотности!

В этом тексте мы спрятали семь ошибок. Найдёте их? 🙂