На выходных проглотила пол-книги про Nvidia и ее бессменного СЕО Дженсона Хаунга. И мне не понравилось.
Как-то слишком натужно-пафосно, никакой там тебе диалектики характера, противоречивых отзывов и драмы. Из главы в главу методично создается исполинского размера колосс непоколебимого, упертого визионера, который привел через тернии компанию и всю индустрию в реальность, где мы живем.
Никаких сомнений - личность Хаунга исключительная, его вклад в развитие технологий ИИ сложно переоценить. Но можно ли написать хорошую непредвзятую биографию при жизни?
Победителей, как известно, не судят. Выразит ли жена Хаунга, талантливый инженер, когда либо сожаление, что проинвестировала годы в поддержку мужа и семейный быт? Мог ли Прием, сооснователь и технический архитектор стать кем-то сопоставимым по значимости в компании и пройти с ней еще долгие годы?
Кем были в реальности ключевые менеджеры компании и каким был их вклад? Была ли стратегия «одного игрока» ( согласно которой оказавшись в «прайм эре» Хуанг добивал очередного конкурента) полезна для рынка и технологий?
Никто не осмелится думать об этом в таком ключе. Даже известная склонность СЕО компании к эмоциональным выпадам и «показательным поркам» как будто оправдывается автором.
Мифы про лидеров- супергероев скорее вредны. Они заставляют нас верить, что есть кто-то, кто лучше понимает, что делать и часто притупляет нашу субъектность. Такие, аккуратно уложенные в наши представления, нарративы укрепляют веру в незначительность «маленького человека» и оправдывают необходимость самых странных единоличных решений.
Тем временем, книга описывает несколько очень важных подходов в развитии инноваций, например, постоянные инвестиции в R&D и колоссальную важность найма и удержания талантливых инженеров (надеюсь, однажды про кого-то из них тоже напишут книгу!)
Но об этом - в следующих сериях.
UPD: В комментах появились рекомендации книг подобного рода, оставляйте свои!
Как-то слишком натужно-пафосно, никакой там тебе диалектики характера, противоречивых отзывов и драмы. Из главы в главу методично создается исполинского размера колосс непоколебимого, упертого визионера, который привел через тернии компанию и всю индустрию в реальность, где мы живем.
Никаких сомнений - личность Хаунга исключительная, его вклад в развитие технологий ИИ сложно переоценить. Но можно ли написать хорошую непредвзятую биографию при жизни?
Победителей, как известно, не судят. Выразит ли жена Хаунга, талантливый инженер, когда либо сожаление, что проинвестировала годы в поддержку мужа и семейный быт? Мог ли Прием, сооснователь и технический архитектор стать кем-то сопоставимым по значимости в компании и пройти с ней еще долгие годы?
Кем были в реальности ключевые менеджеры компании и каким был их вклад? Была ли стратегия «одного игрока» ( согласно которой оказавшись в «прайм эре» Хуанг добивал очередного конкурента) полезна для рынка и технологий?
Никто не осмелится думать об этом в таком ключе. Даже известная склонность СЕО компании к эмоциональным выпадам и «показательным поркам» как будто оправдывается автором.
Мифы про лидеров- супергероев скорее вредны. Они заставляют нас верить, что есть кто-то, кто лучше понимает, что делать и часто притупляет нашу субъектность. Такие, аккуратно уложенные в наши представления, нарративы укрепляют веру в незначительность «маленького человека» и оправдывают необходимость самых странных единоличных решений.
Тем временем, книга описывает несколько очень важных подходов в развитии инноваций, например, постоянные инвестиции в R&D и колоссальную важность найма и удержания талантливых инженеров (надеюсь, однажды про кого-то из них тоже напишут книгу!)
Но об этом - в следующих сериях.
UPD: В комментах появились рекомендации книг подобного рода, оставляйте свои!