Про пуфик, сидр и "красную Москву"
Я часто говорю в разных контекстах, что аналитики, пожалуй, самые важные люди в вашей команде. Если они ваши partner-in-crime, а не функция. Самые крутые решения, которые мы находили в разные годы в Яндексе, часто рождались в голове (или "между головами") именно этих людей.
Любопытно, что в этой профессии за последние лет 5 произошло много инструментальных прорывов - по стечению обстоятельств сижу в спейсе аналитиков, где только и обсуждается, как задачки решает Claude Code. Пока эти прорывы нелинейно влияют на улучшения в бизнесе. Системы найма, KPI, треккеры, то, что подрос целый слой классных менеджеров в аналитике не сделало нас в десять раз более эффективными.
Скучаю по времени, когда Макс Сергеев (тогда старший аналик Еды) с пуфика кричал через весь кабинет, что "ничего не сработает". Когда случались поздние "разгоны" (обсуждения) под закупленный на остаток бейджа сидр. Когда на больших экранах мы вешали дэшборд с загрузкой курьеров по Москве, чтобы весь день на него смотреть и разобраться, почему наши модели планирования не работают. А потом те самые аналитики находили самое элегантное решение как отловить фрод (когда курьеры обманывают систему) и героически его "чинили".
Потому что важен азарт. Потому что круто, когда круто применить какое-то знание из сложной математики. Потому что топово - находить неочевидные решения и ответы в данных на сложные вопросы. Потому здорово на кончиках пальцев чувствовать, как улучшается продукт.
Мне везет находить таких "заряженных" ребят в каждом из сервисов, которые строила.
Я знаю, кое-кто меня читает. Да и те, кто не читает - спасибо вам.
Бесконечное удовольствие с вами работать❤️
Я часто говорю в разных контекстах, что аналитики, пожалуй, самые важные люди в вашей команде. Если они ваши partner-in-crime, а не функция. Самые крутые решения, которые мы находили в разные годы в Яндексе, часто рождались в голове (или "между головами") именно этих людей.
Любопытно, что в этой профессии за последние лет 5 произошло много инструментальных прорывов - по стечению обстоятельств сижу в спейсе аналитиков, где только и обсуждается, как задачки решает Claude Code. Пока эти прорывы нелинейно влияют на улучшения в бизнесе. Системы найма, KPI, треккеры, то, что подрос целый слой классных менеджеров в аналитике не сделало нас в десять раз более эффективными.
Скучаю по времени, когда Макс Сергеев (тогда старший аналик Еды) с пуфика кричал через весь кабинет, что "ничего не сработает". Когда случались поздние "разгоны" (обсуждения) под закупленный на остаток бейджа сидр. Когда на больших экранах мы вешали дэшборд с загрузкой курьеров по Москве, чтобы весь день на него смотреть и разобраться, почему наши модели планирования не работают. А потом те самые аналитики находили самое элегантное решение как отловить фрод (когда курьеры обманывают систему) и героически его "чинили".
Потому что важен азарт. Потому что круто, когда круто применить какое-то знание из сложной математики. Потому что топово - находить неочевидные решения и ответы в данных на сложные вопросы. Потому здорово на кончиках пальцев чувствовать, как улучшается продукт.
Мне везет находить таких "заряженных" ребят в каждом из сервисов, которые строила.
Я знаю, кое-кто меня читает. Да и те, кто не читает - спасибо вам.
Бесконечное удовольствие с вами работать❤️