🚀Задним числом кажется, что любой взлетевший бизнес никогда не испытывал трудностей с поиском инвестиций, что инвесторы устраивали спарринги лишь бы заполучить эти компании к себе в портфель.
На самом деле это не так. В карточках привели несколько особенно ярких примеров, когда бизнес получил отказ от крупных инвесторов, но взлетел позже.
Эти кейсы можно признать «ошибкой выжившего». Но все же можно сделать несколько полезных выводов:
◾️Недооценка потенциала локального рынка — многие фонды (в нашем случае кейс Авито) отказывались от локальных проектов в пользу глобальных, как оказалось, зря
◾️ Скептицизм к новым бизнес-моделям — инвесторы не верили в потенциал e-commerce (Lamoda), краудлендинга (JetLend) и других направлений, которые на тот момент считались в России инновационными.
◾️ Временной фактор — многие отказы были связаны с тем, что рынок еще не созрел для понимания потенциала проектов
На самом деле это не так. В карточках привели несколько особенно ярких примеров, когда бизнес получил отказ от крупных инвесторов, но взлетел позже.
Эти кейсы можно признать «ошибкой выжившего». Но все же можно сделать несколько полезных выводов:
◾️Недооценка потенциала локального рынка — многие фонды (в нашем случае кейс Авито) отказывались от локальных проектов в пользу глобальных, как оказалось, зря
◾️ Скептицизм к новым бизнес-моделям — инвесторы не верили в потенциал e-commerce (Lamoda), краудлендинга (JetLend) и других направлений, которые на тот момент считались в России инновационными.
◾️ Временной фактор — многие отказы были связаны с тем, что рынок еще не созрел для понимания потенциала проектов