по мотивам книги «Rework»
Решения являются временными
«Но что если...»
«Что произойдет, когда...»
«Разве нам не нужен план, чтобы...»
Не нужно решать проблемы, которых пока нет.
Большинство вещей, о которых вы
переживаете, так никогда и не произойдут.
Кроме того, принимаемые сегодня решения не будут действовать вечно.
Очень легко отклонять хорошие идеи, интересные стратегии или стоящие эксперименты, исходя из того, что любое принятое сейчас решение должно годами оставаться в силе. Это абсолютно не так, особенно для небольших бизнесов.
Если изменяются обстоятельства, решения тоже могут изменяться. Все решения временны.
На данном этапе глупо беспокоиться о том, как ваша бизнес модель будет масштабироваться для аудитории от 5 до 5 тысяч человек (или от 100 тысяч до 100 миллионов человек).
Заставить продажи «оторваться от земли» и без того довольно трудно – нечего выдумывать дополнительные препятствия. Оптимизируйте условия для текущей работы, а о будущем побеспокоитесь позже.
Возможность сменить курс – одно из самых больших преимуществ небольшой компании. По сравнению с более громоздкими конкурентами вы гораздо лучше приспособлены к быстрым и решительным изменениям. Большие компании просто не могут так быстро двигаться.
Поэтому заботьтесь о сегодняшнем дне, а о будущем позаботитесь, когда оно настанет. Иначе вы потратите энергию, время и деньги, отвлекаясь на задачи, которые могут никогда не встать перед вами.
Согласны? 👍👎
Ваш @blackproduct
Решения являются временными
«Но что если...»
«Что произойдет, когда...»
«Разве нам не нужен план, чтобы...»
Не нужно решать проблемы, которых пока нет.
Большинство вещей, о которых вы
переживаете, так никогда и не произойдут.
Кроме того, принимаемые сегодня решения не будут действовать вечно.
Очень легко отклонять хорошие идеи, интересные стратегии или стоящие эксперименты, исходя из того, что любое принятое сейчас решение должно годами оставаться в силе. Это абсолютно не так, особенно для небольших бизнесов.
Если изменяются обстоятельства, решения тоже могут изменяться. Все решения временны.
На данном этапе глупо беспокоиться о том, как ваша бизнес модель будет масштабироваться для аудитории от 5 до 5 тысяч человек (или от 100 тысяч до 100 миллионов человек).
Заставить продажи «оторваться от земли» и без того довольно трудно – нечего выдумывать дополнительные препятствия. Оптимизируйте условия для текущей работы, а о будущем побеспокоитесь позже.
Возможность сменить курс – одно из самых больших преимуществ небольшой компании. По сравнению с более громоздкими конкурентами вы гораздо лучше приспособлены к быстрым и решительным изменениям. Большие компании просто не могут так быстро двигаться.
Поэтому заботьтесь о сегодняшнем дне, а о будущем позаботитесь, когда оно настанет. Иначе вы потратите энергию, время и деньги, отвлекаясь на задачи, которые могут никогда не встать перед вами.
Согласны? 👍👎
Ваш @blackproduct