Интервью Windsurf CEO с Y Combinator: Betting On AI Agents, Pivoting in 48 hours, and the future of coding (Рубрика #AI)
На выходных посмотрел интересное видео от Y Combinator, в котором представлено интервью с Варуном Моханом, основателем Windsurf (ранее Codeium). В интервью много интересных мыслей, но основные примерно такие
1) Ключевая трансформация компании (как Windsurf стал Windsurf)
Компания Варуна начиналась как Exofunction, компания по виртуализации графических процессоров, но совершила pivot в за одни выходные в середине 2022 года. Причиной стало понимание того, что модели-трансформеры превратят их бизнес в commodity. Имея всего восемь сотрудников и несмотря на то, что они получили «пару миллионов revenue», они поставили всё на создание AI инструментов для разработки
2) Быстрое развитие и рост компании
Всего через два месяца после pivot они выпустили свой первый продукт — изначально он был хуже по качеству, чем GitHub Copilot, но он был бесплатным 🆓. Они быстро улучшили свои показатели, обучив свои собственные специализированные модели для разработки, добавив возможности, которых не хватало их конкурентам. Вскоре после этого такие крупные предприятия, как Dell и JP Morgan Chase стали их клиентами и внедрили их продукт для десятков тысяч разработчиков.
3) Эволюция в Windsurf от расширения к собственной IDE
Позже команда преобразовала свое расширение VS Code в Windsurf, полноценную IDE с возможностями агента, завершенную менее чем за три месяца менее чем с 25 инженерами. В отличие от конкурентов, сосредоточенных на интерфейсах чата, они создали «первый агентный редактор», предназначенный для более глубокого понимания кодовой базы и быстрых изменений.
4) Философия развития и видение будущего разработки
Варун подчеркивает, что «каждый insight обесценивается», и компании должны постоянно внедрять инновации, чтобы выжить.
Их разработка направляется строгими системами оценки, вдохновленными работой автономных транспортных средств. Он считает, что ИИ вскоре обеспечит «в 10 раз больше рычагов» во всех аспектах разработки программного обеспечения, превратив инжиниринг в более ориентированную на исследования область, где разработчики проверяют гипотезы, а не пишут повторяющийся код. Варун приходит к выводу, что демократизация разработки программного обеспечения означает, что «каждый станет строителем», поскольку технологии продолжают развиваться.
В общем, мне понравился этот рассказ, из которого видно, что если ты хочешь делать продукт на переднем краю технологий, то важен
1) Не размер команды, а ее качество
2) Готовность команды к интенсивной работе
3) Готовность к ошибкам при проверке бесчисленного количества гипотез
4) Умение менять направление при изменении окружающих условий
#AI #ML #Software #DevEx #Engineering #Development
На выходных посмотрел интересное видео от Y Combinator, в котором представлено интервью с Варуном Моханом, основателем Windsurf (ранее Codeium). В интервью много интересных мыслей, но основные примерно такие
1) Ключевая трансформация компании (как Windsurf стал Windsurf)
Компания Варуна начиналась как Exofunction, компания по виртуализации графических процессоров, но совершила pivot в за одни выходные в середине 2022 года. Причиной стало понимание того, что модели-трансформеры превратят их бизнес в commodity. Имея всего восемь сотрудников и несмотря на то, что они получили «пару миллионов revenue», они поставили всё на создание AI инструментов для разработки
2) Быстрое развитие и рост компании
Всего через два месяца после pivot они выпустили свой первый продукт — изначально он был хуже по качеству, чем GitHub Copilot, но он был бесплатным 🆓. Они быстро улучшили свои показатели, обучив свои собственные специализированные модели для разработки, добавив возможности, которых не хватало их конкурентам. Вскоре после этого такие крупные предприятия, как Dell и JP Morgan Chase стали их клиентами и внедрили их продукт для десятков тысяч разработчиков.
3) Эволюция в Windsurf от расширения к собственной IDE
Позже команда преобразовала свое расширение VS Code в Windsurf, полноценную IDE с возможностями агента, завершенную менее чем за три месяца менее чем с 25 инженерами. В отличие от конкурентов, сосредоточенных на интерфейсах чата, они создали «первый агентный редактор», предназначенный для более глубокого понимания кодовой базы и быстрых изменений.
4) Философия развития и видение будущего разработки
Варун подчеркивает, что «каждый insight обесценивается», и компании должны постоянно внедрять инновации, чтобы выжить.
Technology moves fast. If we’re not continuing to have insights—and executing on them—we’re just slowly dying
Их разработка направляется строгими системами оценки, вдохновленными работой автономных транспортных средств. Он считает, что ИИ вскоре обеспечит «в 10 раз больше рычагов» во всех аспектах разработки программного обеспечения, превратив инжиниринг в более ориентированную на исследования область, где разработчики проверяют гипотезы, а не пишут повторяющийся код. Варун приходит к выводу, что демократизация разработки программного обеспечения означает, что «каждый станет строителем», поскольку технологии продолжают развиваться.
В общем, мне понравился этот рассказ, из которого видно, что если ты хочешь делать продукт на переднем краю технологий, то важен
1) Не размер команды, а ее качество
2) Готовность команды к интенсивной работе
3) Готовность к ошибкам при проверке бесчисленного количества гипотез
4) Умение менять направление при изменении окружающих условий
#AI #ML #Software #DevEx #Engineering #Development