Партнёрство — не ситуативный обмен ресурсами. Его можно проектировать
Два дня участники работали с устройством реальных партнёрств и разбирали один из базовых вопросов: что делает партнёрство устойчивым и позволяет ему работать на общий результат?
Партнёрство — это не попытка достичь собственной цели за счёт ресурсов другого человека и не ситуативный обмен возможностями. Это взаимодействие равных субъектов с общей экономической судьбой, где результат каждого напрямую связан с общим успехом.
На интенсиве участники разбирали партнёрство как систему, которую можно проектировать: договариваться о целях, вкладываемых ресурсах, ролях, ответственности и принципах принятия решений. Такой инженерный подход позволяет не полагаться только на личные отношения и интуицию, а заранее создавать условия, в которых партнёрство способно работать устойчиво.
Но одних договорённостей недостаточно. Важна и сама партнёрская позиция: забота об успехе другого участника увеличивает вероятность достижения общей цели.
Эта же логика лежит в основе нашей программы «Спутник». В течение четырёх очных модулей фаундеры и топ-менеджеры работают с архитектурой партнёрства.
[→] Подать заявку на программу можно на сайте
15–16 августа в Завидове прошёл интенсив «Совладельцы». Его провёл Дмитрий Гриц — руководитель Лаборатории технологий партнёрства Бизнес-школы МФТИ, основатель MOST Partners и автор программы «Спутник»
Два дня участники работали с устройством реальных партнёрств и разбирали один из базовых вопросов: что делает партнёрство устойчивым и позволяет ему работать на общий результат?
Партнёрство — это не попытка достичь собственной цели за счёт ресурсов другого человека и не ситуативный обмен возможностями. Это взаимодействие равных субъектов с общей экономической судьбой, где результат каждого напрямую связан с общим успехом.
На интенсиве участники разбирали партнёрство как систему, которую можно проектировать: договариваться о целях, вкладываемых ресурсах, ролях, ответственности и принципах принятия решений. Такой инженерный подход позволяет не полагаться только на личные отношения и интуицию, а заранее создавать условия, в которых партнёрство способно работать устойчиво.
Но одних договорённостей недостаточно. Важна и сама партнёрская позиция: забота об успехе другого участника увеличивает вероятность достижения общей цели.
Эта же логика лежит в основе нашей программы «Спутник». В течение четырёх очных модулей фаундеры и топ-менеджеры работают с архитектурой партнёрства.
[→] Подать заявку на программу можно на сайте