Скорость и смелость решений — ваше преимущество
(часть 2)
Утром следующего дня мне удалось выяснить, что завтра делегация будет в Хошимине, Вьетнам. Если купить билет за свои деньги, то согласования не требуются, и ближайший рейс — сегодня вечером 🙂
В самолёте я встретил коллег, узнал отель, в котором будут жить наши, и успел забронировать его прямо на взлётной полосе.
Через 10 часов в воздухе я присылаю CEO межнара фото терминала в Хошимине со словами:
В трансфере из аэропорта я знакомлюсь с невероятно приятным и открытым дядькой из команды Авито. Мы быстро находим общий язык, и выясняется, что он — бывший зам. министра экономического развития РФ.
Мы пообедали вместе, и ему откликнулись истории о моих целях и действиях... Тем же вечером зам министра привёл меня на закрытый ужин с топами Авито и продвигал мою кандидатуру CEO межнара. Тот был приятно удивлён и сказал, что мой прилёт — это сильный ход.
Слот действительно нашелся: на следующий день мы завтракали втроём с CPO межнара...
Выводы
Кстати, за ужином во Вьетнаме я ещё раз увидел, насколько быстро по-настоящему большие боссы принимают сложные решения. Это вдохновляет
@BusarovManagement
#навыки
(часть 2)
Утром следующего дня мне удалось выяснить, что завтра делегация будет в Хошимине, Вьетнам. Если купить билет за свои деньги, то согласования не требуются, и ближайший рейс — сегодня вечером 🙂
В самолёте я встретил коллег, узнал отель, в котором будут жить наши, и успел забронировать его прямо на взлётной полосе.
Через 10 часов в воздухе я присылаю CEO межнара фото терминала в Хошимине со словами:
Привет, я нашёл нам слот)
В трансфере из аэропорта я знакомлюсь с невероятно приятным и открытым дядькой из команды Авито. Мы быстро находим общий язык, и выясняется, что он — бывший зам. министра экономического развития РФ.
Мы пообедали вместе, и ему откликнулись истории о моих целях и действиях... Тем же вечером зам министра привёл меня на закрытый ужин с топами Авито и продвигал мою кандидатуру CEO межнара. Тот был приятно удивлён и сказал, что мой прилёт — это сильный ход.
Слот действительно нашелся: на следующий день мы завтракали втроём с CPO межнара...
Выводы
1. Скорость и смелость в принятии решений необходимы, если вы хотите делать дела
2. Попытки затратны, результаты не гарантированы, а ваши смелые шаги кто-то точно воспримет негативно (даже в этой истории нашлись такие)
3. Но других опций нет — без риска не будет и вознаграждения
Кстати, за ужином во Вьетнаме я ещё раз увидел, насколько быстро по-настоящему большие боссы принимают сложные решения. Это вдохновляет
@BusarovManagement
#навыки