Франшизы и идеи для бизнеса | Buybrand.ru


Гео и язык канала: Россия, Русский


Buybrand.ru - первое в России официальное СМИ о франчайзинге.
Новости, аналитика, рейтинг и каталог франшиз | www.buybrand.ru
Официальный канал выставки и форума по франчайзингу Buybrand Expo | 29.09 - 01.10. 2026 | www.buybrandexpo.com

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


5 мифов о франчайзинге, которые постоянно приходится развенчивать франчайзерам

«Бывает такое, что потенциальные франчайзи приходят с какими-то мифами в своей голове. И здесь самое главное — сразу их развенчать прямо на первом раунде переговоров. Пусть даже мы и не договоримся, это неважно, зато мы сделаем прозрачными наши переговоры и отношения», — уверен Роман Орешкин, управляющий партнёр онлайн-гастромаркета Secret Kitchen.

И не он один. Собрали для вас самые распространённые мифы, которые могут вредить как франчайзеру, так и верящему в них франчайзи.

1️⃣ Купить франшизу = купить бренд

И потом делать с ним всё, что пожелаешь. Наносить на майки и кепки, выпускать под ним свои товары, открывать новые точки и т.п. Во-первых, нет. Любое использование бренда, не предполагаемое договором, может привести к штрафам, одностороннему расторжению ДКК и даже судебным искам.

Во-вторых, покупаете вы не просто право использовать бренд, а ноу-хау, технологии, рецептуры, бизнес-модель, регламенты, обучение, выход на поставщиков, поддержку, маркетинг, ПО и многое другое, что необходимо для ведения полноценного бизнеса. Всё это должно быть чётко прописано в договоре, а вы должны понимать, за что именно платите.

2️⃣ Франчайзер сделает всё за меня

Многие франчайзеры, когда встречают франчайзи с таким подходом, либо тратят время и силы на развенчание мифа, либо сразу отказываются от дальнейших отношений.

«Когда начинается разговор: а вы найдёте помещение? А у вас есть готовый управляющий? А можно вы мне шефа подберёте? А линейный персонал вы подбираете? Мы завершаем диалог. Потому что абсолютно точно понятно, что проактивной позиции здесь не будет. Ну тогда и совместного бизнеса точно так же здесь не видать», — продолжает Орешкин.

«Бизнес требует вмешательства, требует управленческих решений и требует участия абсолютно на 100%, — соглашается руководитель отдела по развитию франшизы modi Сергей Старцев. —  Если вы открыли и бросили и думаете, что всё пойдёт само по себе или управляющая компания будет за вас работать, это неправда».

3️⃣ Чтобы стать франчайзи, нужно профильное образование

Такой миф распространён в сфере как раз образования. И медицины. Туда действительно часто приходят люди, работавшие или работающие по соответствующим направлениям, но практика показывает, что главный фактор – предпринимательская жилка, умение учиться и прислушиваться к франчайзеру.

В «Роббо» подтверждают: не надо быть инженером или педагогом, чтобы открыть свой клуб или кружок робототехники. Франчайзер поможет с подбором персонала. Франчайзи сети салонов слухопротезирования «Вокруг Слуха» Алексей Ликсонов из Иваново – тоже тому доказательство. До входа в этот бизнес он не имел никакого отношения к медицине, только опыт в продажах.

Продолжение читайте здесь >>>


На Starbucks подали в суд за «сладкую ложь»

Интересный потребительский кейс с американским франчайзером, у которого и так в последние годы дела не очень.

Сразу несколько потребителей подали коллективный иск к известной сети кофеен, после того как обнаружили сахар в протеиновых[ напитках «без сахара». Так компания позиционировала свою продукцию в рекламе и на этикетках.

Серия протеиновых напитков (ванильных, карамельных латте и матча) появилась  более года назад — в сентябре 2025-го в рамках проекта по обновлению меню. Целевой аудиторией для них являлись спортсмены, зожники и люди, пытающиеся снизить потребление сахара (а таких в США около 75%), поэтому маркировка «без сахара» была крайне важна.

Но поверили в неё не все. Несколько потребителей решили проверить, действительно ли в продукте отсутствует сахар, и обнаружили, что его там от 13 до 21 грамм (примерно столько же, сколько в 100-200 мл сладкой газировки).

Таким образом, по мнению истцов, Starbucks нарушила требования к использованию маркировки  «без сахара», а также законодательство штатов о защите прав потребителей. Теперь от сети требуют компенсации + разместить на упаковке дополнительные предупреждения о пищевой ценности напитков.

✔️На заметку: в России также существуют строгие правила нанесения маркировки «без сахара» как на упакованные продукты, так и готовые, например, в кофейнях или пекарнях. Надпись «без сахара» допустима только в том случае, если содержание общих сахаров (как природных, так и добавленных) составляет не более 0,5 г на 100 г или 100 мл продукта. Ответственность за нарушение  -  административная и гражданско-правовая, причём как для производителей, так и для продавцов.

Подписывайтесь нас в МАХ


🍕Продажи замороженной пиццы  выросли на 19% в деньгах
и на 12% в натуральном выражении

Такие данные показало исследование NTech, ретейлеры подтверждают динамику. В Ассоциации омниканальной розничной торговли (АКОРТ) прогнозируют двукратное увеличение темпов роста спроса на этот продукт по итогам 2026-го по сравнению с 2025-м. Несколько лет подряд они составляли по 14% ежегодно.

Эксперты связывают тенденцию с изменениями потребительского поведения: жители крупных городов не всегда хотят ждать доставку из ресторана (которая может занимать 40-50 мин.),а предпочитают купить полуфабрикат и приготовить его дома за 10-15 мин. При этом качество замороженной пиццы уже сопоставимо с ресторанным.

Один из примеров – крупнейший производитель и поставщик «заморозки» для ретейла и теста для общепита Zotman Pizza. По данным NTech, это самый популярный бренд в рознице.  Компания также развивает сеть пиццерий по франшизе, которую на днях представила на BuyBrand Expo, использует пиццаматы и везде держит стандарты качества продукции при сопоставимых ценах.

Другой крупный производитель и франчайзер «Мираторг» (ресторанные франшизы «Стейк & Бургер» и FARШ), увидев темпы роста рынка, также открыл направление замороженной пиццы и в этом году начал наращивать производство.

Рост спроса на готовую пиццу также продолжается.


Wildberries запустил автолавку, «Магнит» - доставку посылок, «Фанагория» расширяет франчайзинг, а «Дринкит» с первой попытки попала в топ-3 рейтинга BUYBRAND

Минувшая неделя выдалась насыщенной для мира франчайзинга. И не только из-за проведения 24-й международной выставки BuyBrand Expo 2026 в Москве.

«Магнит», который развивает многие из своих форматов по франшизе, запустил сервис доставки посылок физлицам. В настоящее время через него можно отправлять посылки друг другу в пределах одной локации, услуга доступна более чем в 900 населенных пунктах присутствия сети. Междугородная доставка будет запущена в октябре, сейчас эта модель тестируется.

Услуга даст компании возможность загружать свободные мощности и получать дополнительную выручку без значительных капитальных затрат, говорят эксперты. Аналогичный сервис (5post) есть у ближайшего конкурента «Магнита» X5 Group («перекрёсток», «Чижик», франшизы «Пятёрочка» и «Около»).

Wildberries, тем временем, тестирует мобильные формы доставки заказов. В Тверской области начал действовать передвижной пункт выдачи. Пилотный проект реализуется совместно с Министерством промышленности и торговли региона и охватывает 12 населенных пунктов, где отсутствуют стандартные ПВЗ маркетплейса.

Винный дом «Фанагория» объявил о планах масштабного развития партнёрской сети по всей стране. За 2025-й по франшизе компании было открыто 16 точек, всего их 84 в 25 регионах России.

«Развитие в формате франшизы позволяет нам представить продукцию даже в самых отдаленных уголках нашей страны благодаря партнёрам, которые хорошо знают специфику региона и локальные потребительские предпочтения», — говорит Алиса Сосина, руководитель отдела франчайзинга винного дома.

Франшиза «Фанагория» заняла 12-е место в категории «Ретейл» рейтинге Buybrand за период с 2025 года по второе полугодие 2026-го.

Тем временем, его лидерами стали «Пятёрочка», Sokolov и новичок рейтинга – цифровые кофейни «Дринкит»  (входят в Dodo Brands), занявшие 1-ю, 2-ю и 3-ю позиции соответственно.

«Пятёрочка» попадает на верхнюю строчку второй год подряд.

«Лидерство в одном из ключевых отраслевых рейтингов — для нас важный показатель устойчивости франшизы и эффективности модели на практике. Такое признание особенно ценно, потому что отражает не только развитие сети, но и результаты наших партнёров», — отметила директор департамента франчайзинга «Пятёрочки» Валерия Осташева.


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
«Главный миф в нашей сфере – что пиццерию открыть очень дорого»

Говорит генеральный директор российской сети Pizza Heart, сменившей американскую Pizza Hut в нашей стране, Алексей Чайка. По его словам, заведения бренда сейчас запускаются с инвестициями меньше, чем «люди вкладывают в открытие кофеен». Со всеми расходами можно за 6-8 миллионов открыть пиццерию Pizza Heart, которая выйдет на точку безубыточности через полгода.




#законодательство #ретейл

В Ростовской области запретят продажу вейпов с 1 марта 2027-го

Жидкости для курения также попадут под запрет.  Соответствующий законопроект разработан прокурором региона совместно с депутатами донского парламента. Об этом сообщили в Telegram-канале местного Заксобрания.

Председатель комитета Законодательного собрания Ростовской области по экономической политике Игорь Бураков отметил, что проблема вейпов является крайне острой. По его словам, важно не только ввести запрет, но и объяснить молодежи, подросткам и их родителям, что вейпы наносят серьезный вред здоровью.

Внести документ в Заксобрание разработчики планируют уже в октябре. Напомним, на сегодняшний день продавать вейпы и жидкости для них запрещено в Пермском крае, Нижегородской, Пензенской и Саратовской областях, республике Алания и Ямало-Ненецком автономной округе.

Остальные регионы, согласно указу президента, сохраняют за собой право так же устанавливать запреты на распространение и хранение подобной продукции.

Подписывайтесь на нас в МАХ


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Андрей Кравцов, коммерческий директор, эксперт-евангелист, член совета директоров РОББО, объясняет, почему слова «евангелист» не надо бояться и за что франчайзи сети не должны платить.


Ура, мы это сделали! Выставки BuyBrand Expo 2026 и Versous 2026 завершились. Как всегда 🔥 ярко, насыщенно, драйвово, интересно и очень тепло❤️

На одной площадке собрались единомышленники и люди с одинаковыми и амбициозными целями, эксперты и те, кто дышит предпринимательством.

Всем участникам, посетителям и спикерам – спасибо от команды EMTG. Мы делали это для вас. И продолжим делать. До встречи на следующей выставке!


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Екатерина Логвиненко, глава отдела маркетинга сети Kruger Haus, рассказала про идеального франчайзи: «Это, конечно же, наш клиент, который долго ходил в наши магазины—бары и захотел открыть такой же». Успешный франчайзи – это…

Узнаете на стенде D301.


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Екатерина из Quick Pizza рассказала по-честному, сколько сегодня стоит открыть франшизу бренда и из чего складывается сумма инвестиций в 3,2 млн рублей. Подробности на видео👆

И на стенде E502.


«Есть крутая история про выставку BuyBrand»
как игра на грани и одна точка превратились в пять

Реальный кейс франшизы «Дуть», о котором рассказал руководитель развития сети Артемий Щербаков в ходе форума BuyBrand.

- У нас маркетологи любят играть «на грани». 7-8 лет назад у нас был стенд, это был наш первый раз на выставке BuyBrand в виде корнера. И у нас были девушки прекрасные в чёрных обтягивающих платьях с красной прострочкой и слоганом «Хочешь в Дуть?». Эти девушки поймали здорового такого мужчину с женой, которые хотели купить франшизу «что-то там "эко"», а в итоге купили франшизу у нас.

Он стал одним из первых партнёров, открыл заведение в городе Тольятти, и он не являлся предпринимателем, а был топ-менеджером очень крупной компании.

Впоследствии он открыл пять точек сети.

Примечание редакции: с семейным положением у франчайзи ничего не изменилось, всё хорошо))


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
На сегодняшний день в компании Secret Kitchen с франшизой гастромаркета в формате дарк китчен говорят, что, если бы начали запускать сегодня франшизу с нуля, ничего бы не поменяли, потому что самого начала всё сделали правильно.

Убедитесь сами на стенде C302.


📍Сегодня в зале по «Своим правилам»:

11.00-11.30 Кому франшиза по плечу? Обсуждаем портрет предпринимателя, какие нужны навыки для ведения бизнеса, как быть в ресурсе. Советы для начинающих франчайзи от опытных франчайзеров. Участников ждут подарки за лучшие вопросы с зала.

Алёна Велижанская, консультант по франчайзингу EMTG (Buybrand Expo)
Андрей Кравцов, член совета директоров ГК РОББО
Артемий Щербаков, руководитель развития сети «Дуть»
Сергей Старцев, руководитель отдела по развитию франшизы modi

11:35-12:05 Паспорт франшизы: как отличить работающую франшизу от красивой презентации
Анна Харитонова, основатель сервиса для франчайзинга «Лидер Франшиз»

12:05-12:35 Франшиза 2026. Взгляд банка: как открыть точку, которая переживёт первый год
Михаил Малютин, лидер развития отраслевой экспертизы в малом бизнесе АО «Альфа-Банк»

12:40-13:25 Как бренду выйти на федеральный уровень и начать развиваться по франшизе
Александр Назаров, лидер направления франчайзинга MYBOX
Евгений Баканов, основатель UP SUSHI
Армен Татосян, основатель сети «Кебабник»
Владимир Тен, представитель бренда Danjiro в России
 
13:30 - 13:45 Финансовые решения для франчайзи
Илья Шумский, управляющий директор франшизы «Пихта Банк»


Друзья, сегодня завершающий день выставки BuyBrand Expo. ❗Кто не успел – торопитесь познакомиться с франшизами и поучаствовать в деловой программе: выставка прекращает работу в 16.00.

📍Программа зала «Бизнес»

11:30 - 12:00 Масштабирование через франчайзинг в 2026-2027 годах
Василь Газизулин, основатель ООО «Топфранчайз»

12:10 - 13:00 Локация: как выбрать идеальное место для новой точки?
Николай Шурлаков, директор франчайзинговой сети One Price
Роман Черкасов, эксперт по гео-аналитике BST Digital

13:00 - 13:30 Купил франшизу — получил бизнес. А кто отвечает за документы?
Тимур Раджабов, основатель и директор по развитию BEJURE

13:30 - 14:00 Как увеличить эффективность бизнеса с помощью временного персонала
Дмитрий Колесников, руководитель продуктового направления клиентского опыта «Авито Подработки»

14:00 - 14:30 Единая лояльность франшизы: контроль повторных продаж
Анатолий Райхерт, генеральный директор SWiP


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Команда образовательной экосистемы IThub, в которую входят школа, лицей, колледж и ВУЗ, говорит: главное при выборе франшизы – это всего лишь два вопроса. Первый – «бабло»: сколько я буду зарабатывать? И второй: а что мне для этого придётся сделать? Развиваться сеть намерена «однозначно в регионах, с их силами и желанием расти».

Так что приходите на стенд А108 - узнаете больше.


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Кристина из UP SUSHI признаётся, что компания только начала продавать франшизы в 2021 году, она совершила большую ошибку: недостаточно критично и строго отнеслась к выбору партнёров и к их работе. Сейчас франчайзер уже понял, что говорит о том, что продавать франшизу этому человеку он не готов. Что именно, на видео 👆

С франшизой UP SUSHI знакомьтесь на стенде D202.


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Анастасия Воронкова, руководитель по открытию и сопровождению франчайзинговых ресторанов сети семейных пиццерий «Сицилия», рекомендует при выборе франшизы смотреть не на размер сети, а на три более важные вещи. Какие, узнаете из видео 👆

А также сегодня до 16.00 на стенде «Сицилии» В103.

Билеты на выставку и форум


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
95% франчайзи шеринга электровелосипедов «Бибибайк» запускают вторую точку, рассказал операционный директор компании Игорь Петров. И посоветовал франчайзи воспринимать как «красный флаг» при выборе франшизы отсутствие финансовой и операционной прозрачности.

За «прозрачным» шерингом приходите на  стенд E207.


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
С Денисом, лидером команды поиска партнёров команды Varka (франшиза «Варочная») трудно поспорить: для франчайзи главный показатель – прибыль, «люди приходят во франшизу, чтобы заработать деньги, и заработать максимально просто».

Что для этого делает франчайзер, расскажут на стенде В102.

Показано 20 последних публикаций.