Медийный партнер — плюс или минус?
Обсуждали эту тему на недавней встрече с клиентом.
Когда компания привлекает эксперта с большим медийным весом, она получает быстрый рост, потому что фактически помимо имени человека она получает его лояльную аудиторию и уже сформированный канал коммуникации. Не нужно годами наращивать узнаваемость — можно сразу получить заметный эффект.
Но когда этот эксперт уходит, компания получает такой же быстрый спад.
Поэтому я крайне не рекомендую делать ставку в пиаре и продвижении на одного человека, тем более если это не основатель и единоличный собственник бренда.
Что делать компании, которая все-таки пошла по этому пути?
Как можно раньше начинать строить собственный сильный бренд: развивать экспертизу других сотрудников, увеличивать узнаваемость компании, формировать собственные инфоповоды и каналы коммуникации.
Да, на это потребуется время и это не даст быстрого роста, зато позволит расти стабильнее.
Обсуждали эту тему на недавней встрече с клиентом.
Когда компания привлекает эксперта с большим медийным весом, она получает быстрый рост, потому что фактически помимо имени человека она получает его лояльную аудиторию и уже сформированный канал коммуникации. Не нужно годами наращивать узнаваемость — можно сразу получить заметный эффект.
Но когда этот эксперт уходит, компания получает такой же быстрый спад.
Поэтому я крайне не рекомендую делать ставку в пиаре и продвижении на одного человека, тем более если это не основатель и единоличный собственник бренда.
Что делать компании, которая все-таки пошла по этому пути?
Как можно раньше начинать строить собственный сильный бренд: развивать экспертизу других сотрудников, увеличивать узнаваемость компании, формировать собственные инфоповоды и каналы коммуникации.
Да, на это потребуется время и это не даст быстрого роста, зато позволит расти стабильнее.