Как я разбираю запрос на контент для мероприятия?
Когда клиент говорит "нам нужно сделать контент на экраны”, то это почти ничего не значит 🚫
Контент на экраны - эт не один тип задачи. Это может быть:
🎥 интро на главную сцену;
🎥 презентация;
🎥 переходы;
🎥 визитки спикеров;
🎥 фоны;
🎥 генеративка;
🎥 контент для стенда;
🎥 лупы/не лупы;
🎥 концертный видос;
И так можно еще видов 60 перечислить.
И все это считается по-разному.
Первое, то шо я пытаюсь понять: что именно должно появиться на экране, в каком формате, в какой момент сценария, кто и как это будет утверждать.
Потому что самая частая ошибка - посчитать “количество роликов”, а не ОБЩУЮ производственную сложность.
10 визиток и 10 заставок - эт оба раза по “10 роликов”, НО по срокам, команде и бюджету это вообще разные проекты.
Шоб быть чуточку ближе к правде, до сметы и начала работы, я обычно чекаю несколько вещей:
⚔️ Какие экраны и форматы есть на площадке?
⚔️ Есть ли финальный сценарий мероприятия?
⚔️ Сколько реально единиц контента нужно?
⚔️ Какие из них простые, какие сложные, какие рискованные?
⚔️ Кто, как, когда утверждает визуал?
⚔️ Есть ли ББ, KV, исходники?
⚔️ Когда техпрогон и когда нужен финальный мастер?
Если этих ответов нет, а почти всегда их нет)) смета превращается в гадание, а потом она сжимается-разжимается (чаще только сжимается 🚫) Когда такой калус происходит, в расчете сразу прописываю/уточняю, что подразумевается под каждой позицией, где один шаблон, где отдельная разработка, че нам должны передать и когда.
Аааааа потоооом начинается классика: “добавим еще пару роликов”, “тут только чуть-чуть переделать”, “а можно завтра к утру”, “а почему это стоит как отдельная задача”, "написано заставка, значит это должна быть заставка, а не просто текст".
Это всё уже допники💱
Получается, то шо нормальный старт экранного проекта - эт не мудборд, не красивые референсы и даже не КВ.
Нормальный старт - это когда все всё понимают:
чё мы делаем,
скок надо этого,
для чего эта позиция,
на каких экранах это,
сколько надо времени на производство той или иной единицы,
к какому дедлайну,
и где проект может развалиться.
Однако, бывают проекты, в которых все ломается в первую же секунду и появляется поверхностное "я знаю, я понимаю", которое превращается в хаос, панику, недоверие и, в конце, в "было написано 15 секунд, а вы отдали файл 12 секунд".
Как это починить, разрулить, как пройти путь и остаться в кайфе, а не в дурдоме, расскажу в серии постов, которые будут всплывать здесь до января♨️
〰️ Олегас продюсер
Когда клиент говорит "нам нужно сделать контент на экраны”, то это почти ничего не значит 🚫
Контент на экраны - эт не один тип задачи. Это может быть:
🎥 интро на главную сцену;
🎥 презентация;
🎥 переходы;
🎥 визитки спикеров;
🎥 фоны;
🎥 генеративка;
🎥 контент для стенда;
🎥 лупы/не лупы;
🎥 концертный видос;
И так можно еще видов 60 перечислить.
И все это считается по-разному.
Первое, то шо я пытаюсь понять: что именно должно появиться на экране, в каком формате, в какой момент сценария, кто и как это будет утверждать.
Потому что самая частая ошибка - посчитать “количество роликов”, а не ОБЩУЮ производственную сложность.
10 визиток и 10 заставок - эт оба раза по “10 роликов”, НО по срокам, команде и бюджету это вообще разные проекты.
Шоб быть чуточку ближе к правде, до сметы и начала работы, я обычно чекаю несколько вещей:
⚔️ Какие экраны и форматы есть на площадке?
⚔️ Есть ли финальный сценарий мероприятия?
⚔️ Сколько реально единиц контента нужно?
⚔️ Какие из них простые, какие сложные, какие рискованные?
⚔️ Кто, как, когда утверждает визуал?
⚔️ Есть ли ББ, KV, исходники?
⚔️ Когда техпрогон и когда нужен финальный мастер?
Если этих ответов нет, а почти всегда их нет)) смета превращается в гадание, а потом она сжимается-разжимается (чаще только сжимается 🚫) Когда такой калус происходит, в расчете сразу прописываю/уточняю, что подразумевается под каждой позицией, где один шаблон, где отдельная разработка, че нам должны передать и когда.
Аааааа потоооом начинается классика: “добавим еще пару роликов”, “тут только чуть-чуть переделать”, “а можно завтра к утру”, “а почему это стоит как отдельная задача”, "написано заставка, значит это должна быть заставка, а не просто текст".
Это всё уже допники💱
Получается, то шо нормальный старт экранного проекта - эт не мудборд, не красивые референсы и даже не КВ.
Нормальный старт - это когда все всё понимают:
чё мы делаем,
скок надо этого,
для чего эта позиция,
на каких экранах это,
сколько надо времени на производство той или иной единицы,
к какому дедлайну,
и где проект может развалиться.
Однако, бывают проекты, в которых все ломается в первую же секунду и появляется поверхностное "я знаю, я понимаю", которое превращается в хаос, панику, недоверие и, в конце, в "было написано 15 секунд, а вы отдали файл 12 секунд".
Как это починить, разрулить, как пройти путь и остаться в кайфе, а не в дурдоме, расскажу в серии постов, которые будут всплывать здесь до января♨️
〰️ Олегас продюсер