Троллинг как HR-стратегия: почему Old Spice заставляет маркетологов готовить с козьим сыром, и как я делаю то же самое в LIMIT 100Старый добрый Old Spice. Мы все помним их рекламного героя, который смотрел нам в душу с экрана и говорил: «Ваш мужчина может пахнуть как я, а не как он». А потом оказывался на коне. Это был не просто ролик - это был мем на десятилетия вперёд. Бренд с чувством юмора, который понимал: молодёжь не покупает дезодорант, молодёжь покупает прикол.
Но меня зацепило другое. То, что они делают сейчас с наймом маркетологов. Это не собеседование, это фильтр на прочность нервной системы и креативность.
Хочешь работать в Old Spice? Сделай Pinterest-доску про скоростные ролики
Я читал требования к кандидатам и не верил глазам. Чтобы попасть в маркетинг Old Spice, вам нужно:
— Собрать доску на Pinterest с иллюстрациями скоростного катания на роликах.
— Заставить как можно больше людей подписаться на страницу вашего родителя в соцсетях.
— Получить три рекомендации от незнакомцев.
— Создать рецепт с козьим сыром на Allrecipes и ответить на кучу вопросов о мечтах на Quora.
Это не собеседование. Это безумный челлендж-квест. И я смотрел на этот список и улыбался. Потому что Old Spice не просто ищет сотрудника. Они отсеивают скучных. Они находят своих. Тех, кто не побоится абсурда, кто включится в игру, кто способен думать за пределами «у меня диплом маркетолога и опыт три года».
Почему это гениальноOld Spice понял три вещи. Первое: стандартное собеседование не показывает креативность. Второе: если человек готов ради работы собирать Pinterest-доску про ролики - он точно разделяет ваш бренд-вайб. Третье: задания сами по себе становятся вирусным контентом. Тысячи людей читают про козий сыр и Quora и думают: «Офигеть, хочу такую работу».
Это уже не HR. Это маркетинг через HR. Привлечение тех, кто принимает вызовы, и параллельный прогрев аудитории.
Как это работает у меняВ
LIMIT 100 мы не просим готовить с козьим сыром. Но фильтр на входе - жесточайший. Хотите стать дистрибьютором? Готовьтесь доказать, что вы не просто «продавец», а носитель идеологии. Каждый региональный партнёр - это амбассадор сословия. Мы проверяем: совпадают ли ценности, готов ли человек строить закрытое сообщество, а не просто толкать товар. Это тест не на ролики и Pinterest, а на глубинное понимание модели «закрытого акционерного общества потребления». Но суть та же: вход - через принятие вызова, а не через скучное собеседование.
BCI (Институт бизнес-компетенций), кстати, тоже фильтр. Получить сертификат Platinum - это не тест с вариантами ответов. Это глубокий due diligence команды и модели. Мы отсеиваем «скучных» предпринимателей и оставляем тех, кто выдерживает проверку на прочность.
Финансовый помощник? Там свои «челленджи»: мы не берём клиентов, которые хотят «просто списать долги». Мы работаем с теми, кто готов пройти путь и взять ответственность. И первые эфиры «Коллекторы против тебя» - это был тот же вызов: «Справишься с коллектором в прямом эфире? Тогда мы тебя научим».
Мегаполия - игра, которая превращается в маркетплейс. Тоже своего рода челлендж: научись управлять финансами в игре, получи доступ к реальным товарам. Не готов играть - не готов покупать.
Что из этого можно забрать себеВывод прост: если вы хотите собрать команду мечты или сообщество лояльных клиентов, перестаньте задавать скучные вопросы. Создайте испытание. Не проверяйте «опыт работы», проверяйте готовность играть в вашу игру.
Old Spice делает это через юмор и абсурд. LIMIT 100 - через закрытую экосистему и дефицит доступа. BCI - через строгую сертификацию. Но везде работает один и тот же принцип: вход в клуб не покупается, а заслуживается.
🔥 Если бы вы нанимали в свою команду маркетолога, какое безумное задание вы бы ему дали? Пишите в комментах, я выберу лучшее и прокомментирую.
Подписывайтесь на
Digital Hippocampus — здесь мы препарируем нестандартные бизнес-подходы и строим свои миры.
#digital_hippocampus
