🧪 «Химпром» побеседовал с участниками форума «Полимерум 2026» и подготовил новую серию #химвью.
О развитии и ключевых темах переработки пластмасс в России — в диалоге с директором по науке и развитию НПП «ПОЛИПЛАСТИК», президентом «Союза переработчиков пластмасс» (СПП) Михаилом Кацевманом.
🔴 Мощности по крупнотоннажным полимерам в России — порядка 8,45 млн тонн, прогноз СПП по переработке на 2026 год — 7,1 млн тонн. После запуска Амурского ГХК выпуск увеличится более чем на 40%. Кто потребит эти объёмы, если внутренний спрос не растёт, а экспорт изделий ограничен санкциями?
Я экспертно считаю, что не менее 2 млн тонн мы нарастим в переработке в ближайшие 5 лет. Всё остальное уйдёт на экспорт. Санкции касаются традиционных рынков. Но есть огромное количество стран, которым наши полимеры интересны, и они будут их покупать.
🔴 Число новых юрлиц в переработке пластмасс в 2025 году упало на 12%, динамика стала отрицательной впервые за пять лет. Больше половины действующих компаний закончили год со спадом, в плюсе — только 17%. Что происходит с теми, кто уходит: закрываются, продаются, консолидируются?
Меньшее число предприятий консолидируется, большее число просто закрывается. Причин несколько:
🔴 падает потребность;
🔴 растёт конкуренция;
🔴 далеко не все директора умеют работать в условиях жёсткой конкуренции;
🔴 псевдоэкологи давят на эмоции предпринимателей в области производств упаковки своими бездумными решениями.
🔴 Ранее вы говорили, что переработчики переходят на более дешёвые рецептуры и аналоги сырья и что это не идёт на пользу качеству. Где это уже видно потребителю — в трубах, упаковке, стройматериалах? Насколько это вопрос безопасности, а не только качества?
Богатый русский язык: «не идёт на пользу» — не означает, что качество драматично падает.
Да, есть проблема, но есть и рынок, и конкуренция: тех, кто неразумен в использовании некачественного сырья, рынок отбрасывает в банкротство.
🔴 В отрасли растут отсрочки платежей и кассовые разрывы, учащается неисполнение договоров.
Это признак кризиса неплатежей в переработке? Какая доля рынка сейчас работает в долг?
Довольно большая доля рынка переработчиков работает в долг — это соответствует ситуации в экономике: ключевой ставке, росту налоговой нагрузки, падению заказов, проблеме складских запасов, сложной и дорогой логистики. Ситуация не проста, но драматизировать не стоит.
🔴 Импорт термопластавтоматов в 2025 году сократился на 25%, до примерно 1,5 тыс. машин — минимум за пять лет. При этом инвестиции в оборудование в 2026 году оцениваются ниже пандемийного 2020 года. Это отложенный спрос или потерянная навсегда мощность? Через сколько лет отрасль почувствует этот провал физически?
Это следствие снижения инвестиционного климата, о котором в цифрах постоянно говорит правительство!
Это не отложенный спрос, а реальная потребность маленького рынка, уменьшенного в связи с санкциями по экспорту, со сниженной мощностью предприятий, увеличением условно постоянных затрат, и, как следствие, снижением конкурентоспособности с импортными изделиями. Но это не провал, это флуктуация рынка, который сегодня находится, точно, не на подъёме.
🔴 Назовите одну цифру из отраслевой стратегии до 2032 года, по которой через год будет понятно, работает ли она или осталась документом.
Главная ментальная ошибка, и не только экспертов, аналитиков и сегодняшнего корпуса менеджмента, включая чиновников высшего звена — горизонт планирования. Если это квартал или даже год, никакого инновационного роста, технологического суверенитета и прочего не будет! У специалистов из Китая, США, Японии горизонт планирования — 5 и 10 лет, поэтому с инновациями и развитием там всё в порядке.
Я не знаю критерия, который позволит что-либо понять через год, а через пять лет он есть, и будет чётко отражён в стратегии развития, которой я и мои коллеги из СИБУР и «Артур консалтинг» занимаемся. Её мы будем обсуждать и утверждать в декабре этого года.
Продолжение в следующем посте.
🧪 Химпром в Telegram | в MAX
О развитии и ключевых темах переработки пластмасс в России — в диалоге с директором по науке и развитию НПП «ПОЛИПЛАСТИК», президентом «Союза переработчиков пластмасс» (СПП) Михаилом Кацевманом.
🔴 Мощности по крупнотоннажным полимерам в России — порядка 8,45 млн тонн, прогноз СПП по переработке на 2026 год — 7,1 млн тонн. После запуска Амурского ГХК выпуск увеличится более чем на 40%. Кто потребит эти объёмы, если внутренний спрос не растёт, а экспорт изделий ограничен санкциями?
Я экспертно считаю, что не менее 2 млн тонн мы нарастим в переработке в ближайшие 5 лет. Всё остальное уйдёт на экспорт. Санкции касаются традиционных рынков. Но есть огромное количество стран, которым наши полимеры интересны, и они будут их покупать.
🔴 Число новых юрлиц в переработке пластмасс в 2025 году упало на 12%, динамика стала отрицательной впервые за пять лет. Больше половины действующих компаний закончили год со спадом, в плюсе — только 17%. Что происходит с теми, кто уходит: закрываются, продаются, консолидируются?
Меньшее число предприятий консолидируется, большее число просто закрывается. Причин несколько:
🔴 падает потребность;
🔴 растёт конкуренция;
🔴 далеко не все директора умеют работать в условиях жёсткой конкуренции;
🔴 псевдоэкологи давят на эмоции предпринимателей в области производств упаковки своими бездумными решениями.
🔴 Ранее вы говорили, что переработчики переходят на более дешёвые рецептуры и аналоги сырья и что это не идёт на пользу качеству. Где это уже видно потребителю — в трубах, упаковке, стройматериалах? Насколько это вопрос безопасности, а не только качества?
Богатый русский язык: «не идёт на пользу» — не означает, что качество драматично падает.
Да, есть проблема, но есть и рынок, и конкуренция: тех, кто неразумен в использовании некачественного сырья, рынок отбрасывает в банкротство.
🔴 В отрасли растут отсрочки платежей и кассовые разрывы, учащается неисполнение договоров.
Это признак кризиса неплатежей в переработке? Какая доля рынка сейчас работает в долг?
Довольно большая доля рынка переработчиков работает в долг — это соответствует ситуации в экономике: ключевой ставке, росту налоговой нагрузки, падению заказов, проблеме складских запасов, сложной и дорогой логистики. Ситуация не проста, но драматизировать не стоит.
🔴 Импорт термопластавтоматов в 2025 году сократился на 25%, до примерно 1,5 тыс. машин — минимум за пять лет. При этом инвестиции в оборудование в 2026 году оцениваются ниже пандемийного 2020 года. Это отложенный спрос или потерянная навсегда мощность? Через сколько лет отрасль почувствует этот провал физически?
Это следствие снижения инвестиционного климата, о котором в цифрах постоянно говорит правительство!
Это не отложенный спрос, а реальная потребность маленького рынка, уменьшенного в связи с санкциями по экспорту, со сниженной мощностью предприятий, увеличением условно постоянных затрат, и, как следствие, снижением конкурентоспособности с импортными изделиями. Но это не провал, это флуктуация рынка, который сегодня находится, точно, не на подъёме.
🔴 Назовите одну цифру из отраслевой стратегии до 2032 года, по которой через год будет понятно, работает ли она или осталась документом.
Главная ментальная ошибка, и не только экспертов, аналитиков и сегодняшнего корпуса менеджмента, включая чиновников высшего звена — горизонт планирования. Если это квартал или даже год, никакого инновационного роста, технологического суверенитета и прочего не будет! У специалистов из Китая, США, Японии горизонт планирования — 5 и 10 лет, поэтому с инновациями и развитием там всё в порядке.
Я не знаю критерия, который позволит что-либо понять через год, а через пять лет он есть, и будет чётко отражён в стратегии развития, которой я и мои коллеги из СИБУР и «Артур консалтинг» занимаемся. Её мы будем обсуждать и утверждать в декабре этого года.
Продолжение в следующем посте.
🧪 Химпром в Telegram | в MAX