Лиза Чернягина | Опережая тренды

☀️ТЕРМОЯД ОБЕЩАЮТ «ЧЕРЕЗ 30 ЛЕТ» — И ТАК 70 ЛЕТ ПОДРЯД. ЧТО ПОМЕНЯЛОСЬ?

🎙Открытый онлайн подкаст с Алексеем Золотарёвым (МФТИ, ФУПМ 2013, Next Step Fusion)

📅 14 октября, 19:00 CEST / 20:00 (UTC+3) [добавить в календарь]

🏫 В партнерстве с Физтех-Союзом 🏫

✔️ Регистрируйтесь, количество мест для личного участия ограничено ➡️ @Cherniagina_bot

Герой нового выпуска — Алексей Золотарёв, основатель и CEO Next Step Fusion (Люксембург).

Next Step Fusion (nextfusion.org) не строит собственный реактор. Они делают то, без чего не работает ни один чужой: симуляцию плазмы (NSFsim на основе кода DINA), диагностику и контроллеры на обучении с подкреплением, которые уже испытаны на токамаке DIII-D в Сан-Диего. В команде — 20+ физиков-плазменщиков и ML-инженеров с опытом ITER, JET, DIII-D и Курчатовского института.

До термояда Алексей десять лет занимался M&A и корпоративной стратегией, был вице-президентом ГК ПИК и попал в Forbes «30 до 30». Он же — первый исполнительный директор Физтех-Союза, участвовал в запуске эндаумента для студентов МФТИ.

💡 Термояд — единственная технология, которая полвека была «через 30 лет» и не сдвигалась. Но за последние пять лет что-то изменилось: NIF в США уже 11 раз достигал режима зажигания; китайский EAST удерживал высококонфинментную плазму более 17 минут; HTS-магниты позволили проектировать гораздо более компактные токамаки. Google, Microsoft и Eni уже подписали контракты на покупку энергии у реакторов, которые пока существуют только в чертежах.

На встрече обсудим, почему физики говорят «физика решена, осталась инженерия», и стоит ли им верить; как нейросеть управляет плазмой при 100 миллионах градусов; кто и зачем вкладывает миллиарды в отрасль, которая ещё не выдала ни одного киловатт-часа; — и почему в этой гонке выигрывают те, кто продаёт кирки и лопаты.

t.me/cherniagina

Китайский фронтир изнутри: физтех-миссия в аппаратную столицу мира

Друзья, совместно с Физтех-Союзом приглашаем вас исследовать мир опережающих технологий Китая в компании физтехов, руководителей технологических компаний и фондов.

Посещаем не демо-залы, а университеты, лаборатории и производственные площадки, которые открывают наши выпускники, промышленные и научные партнёры.

Миссия приурочена к крупнейшей в мире выставке оптоэлектроники CIOE в Шэньчжэне, 9–11 сентября: 260 000 м², более 4000 экспонентов. Оптическая связь и co-packaged optics, фотонные интегральные схемы, лазеры, LiDAR, оптика для AR/VR. Вход по бесплатной онлайн-регистрации.

🔴11 сентября · званый ужин
Собираем физтехов, живущих в Китае, участников CIOE и нашей миссии. Неформальная дискуссия о китайском технологическом фронтире с теми, кто его двигает 🔴 Подробности

🔴 12–13 сентября · Гонконг и Макао
Финансовые хабы региона, лаборатория софта для квантовых вычислений, неформальные встречи с местными инвесторами и предпринимателями. Культурная программа, пик Виктория и Драконий хребет.

🔴 14–17 сентября · деловая программа в Шэньчжэне
— Фотоника. Те, кто внедряет оптические устройства в вычислительную инфраструктуру и лаборатории по разработке интегральных фотонных чипов.
— Physical AI и робототехника. Робо-кластер Гуандуна: роботы, которые уже работают на заводах и центры, где этих роботов обучают.
— ИИ инфраструктура. Компании, которые строят продукты на китайских чипах вместо Nvidia. Сколько стоит такой переход и какая на выходе экономика.

🔴 17–22 сентября · ретрит на Уишане
Смена ритма после плотной недели: горы невероятной красоты, сплав по реке Девяти Изгибов, утёсные улуны у производителей и деревня Сямэй — отправная точка Великого чайного пути в Россию.

Три модуля — можно взять один или всю программу. В каждом включены проживание, питание, локальные переезды и переводчик.

Перешлите своим друзьям — любителям диптеха 🫶

Программу с ценами вышлю в личку — пишите, времени до вылета мало 😍

t.me/cherniagina

🗓 График сайд-ивентов на осень 2026

Потом не говорите, что не предупреждала☝️

Вот график конференций, сайд-ивентов и бизнес миссий. По содержанию многие еще не полны, но не сомневайтесь, что мы с @dart_links пригласим на них самых интересных предпринимателей и исследователей нашего времени, так чтобы все охуели.

🔴 Шэнчжень · Выставка CIOE · 9–11 сентября

Крупнейшая в мире выставка оптоэлектроники: 260 000 м², 4000+ экспонентов, 8 залов — от кремниевой фотоники и лазеров до LiDAR и AR-оптики. Вход бесплатный по регистрации.

🔴 Званый ужин по итогам выставки 11 сентября → регистрация

А выходные после этого проведем в Гонконг и Макао, затем бизнес визиты в компании и лаборатории «аппаратной столицы мира».

Возможные направления — финальный список собираем под запрос группы:
— робототехника и гуманоиды
— ИИ-ускорители и чипы
— LiDAR и оптическая сенсорика
— фотоника, лазеры, оптосвязь
— аккумуляторы и накопители
— дроны и низковысотная экономика

🔴 Бизнес-миссия 11–17 сентября → отправить заявку


🔴 Лиссабон · Web Summit · 9–12 ноября 2026

Главный технослёт Европы: ~70 000 человек, тысячи стартапов и почти весь венчур континента на четырёх днях в одном городе. Лиссабон на неделю превращается в один большой нетворкинг. В нашем опросе физтехов эта конференция показала наивысшую популярность 🥇

🔴 Квартирник 10 ноября → регистрация


🔴 Дубай · GITEX Global · 7–11 декабря 2026

Крупнейшая техновыставка мира и точка, где встречаются деньги Залива, азиатское железо, глобальный deeptech и половина зимующих предпринимателей из России🤫

🔴 Квартирник 7 декабря → регистрация

Оставляйте заявки, пишите предложения.

t.me/cherniagina

От комнаты в общаге до ТОП-2 в мире

Делюсь шорткатами выступления Виктора Кузнецова (со-основателя ВсеИнструменты.ру) с нашего съезда в Ереване. Только там не все видео кадры мои — это не я кружила вокруг 🙃

Этапы развития компании сравниваются с жизненным циклом человека по Ицхаку Адизесу, любопытно, что в официальных русских переводах его книг первый этап закрепился под термином «Выхаживание», а Витя использовал оригинальное значение «Ухаживание».

Конечно, подкупает подход, что сотрудники должны быть совладельцами и чувствовать себя хозяевами компании. И стремление делать то, чего никто до тебя не делал — мега цель вдохновляет всех, от стажёра до директора.

💡Для меня лично был уже не инсайт, а очередное напоминание, что в проектах нужно заужаться. Невозможно быть быть хорошим во всем и только узкой нише можно стать лучшим.

👇Ниже сама презентация про историю становления компании от комнаты в общаге на 19 квадратов до 10 000 партнёров и сотрудников, двух миллионов товаров и 50 миллионов посещений сайта в месяц. Двадцать лет между этими двумя строчками — и пять этапов взросления.

И вот кратко фазы по Ицхаку Адизесу, для тех кто видит их в первых раз (как я):

📈 Фаза роста (Восхождение)

1. Ухаживание (Courtship) — поиск идеи
Организации физически ещё нет. Есть идея основателя, его энтузиазм и разговоры о будущем продукте. Ключевой вопрос — нужно ли это клиенту. Опасность этапа: увлечься мечтами без реальных действий.

2. Младенчество (Infancy) — выживание и процесс
Компания начинает работать. Структуры нет, бюджета нет, все делают всё. Главный фокус — на продажах и удовлетворении клиента. Опасность: нехватка оборотного капитала.

3. Давай-давай! (Go-Go) — бурный рост
Продажи растут, бизнес нащупал нишу. Основатель видит везде возможности и пытается ухватиться за всё сразу. Компания расширяется хаотично, без чётких должностных инструкций. Опасность: потеря фокуса и контроля.

4. Юность (Adolescence) — второе рождение и порядок
Переломный момент: переход от семейного бизнеса к профессиональному менеджменту. Появляются оргструктура, регламенты, отчётность и наёмные руководители. Опасность: конфликт между основателем и «новыми» директорами.

5. Расцвет (Prime) — пик эффективности
Оптимальная точка цикла. У организации есть и гибкость мышления, и жёсткая структура. Компания чётко знает свои цели, зарабатывает деньги и контролирует процессы.

📉 Фаза старения (Нисхождение)

6. Стабильность (Stability)
Первый шаг к увяданию. Компания всё ещё успешна, но теряет былую гибкость. Форма начинает преобладать над содержанием: сотрудники меньше рискуют и реже предлагают инновации.

7. Аристократизм (Aristocracy)
Бизнес владеет огромными ресурсами, но тратит их на внешние атрибуты — дорогие офисы, представительские расходы. Внутри избегают конфликтов, а застой маскируют прошлыми заслугами.

8. Салем-Сити / Ранняя бюрократизация (Early Bureaucracy)
Доходы падают, и руководство ищет виноватых вместо решения проблем. Начинается внутренняя «охота на ведьм», интриги и взаимные обвинения. Клиенты уходят на второй план.

9. Бюрократизация (Bureaucracy)
Компания полностью теряет связь с клиентами и рынком. Процессы ради процессов: чтобы получить одну подпись, нужно пройти десятки согласований. Организация держится только на субсидиях или монопольном положении.

10. Смерть (Death)
Бизнес прекращает существование из-за банкротства или ликвидации. Клиенты и сотрудники массово покидают компанию.

Но по модели Адизеса смерть не обязательна, Расцвет можно удерживать сколько угодно. Так что неудивительно почему бизнесмены так корпят над своим детищем — это одна из форм их бесконечной жизни.

А вы на каком этапе — ухаживание или уже давай-давай?🤭

t.me/cherniagina

Ultima Thule

#Рубрика_для_ностальгирующих_по_науке

Когда-то прежде и на прошлой неделе я была на персональных и групповых (с Физтех-союзом) экскурсиях по лабам РКЦ, который один из немногих в стране занимается развитием frontier технологий. Из самого интересного, что я видела — это ионный квантовый компьютер, оптическая машина Изинга, чувствительные, но не подверженные засветке лидары, сенсоры и микрорезонаторы на модах шепчущей галереи (там еще есть трындец футуристичные штуки типа биологических чипов, но я лично не трогала не видела).

Сегодня мы с Клодом попробуем разобраться в теме воспроизведения эффектов сверхпроводника при комнатных температурах.
—

Есть задачи, которые нельзя посчитать. Не «дорого» и не «долго» — а пока что нельзя.

Сверхпроводник, материал с нулевым сопротивлением, открыли в 1911 году. С тех пор на нём держатся томографы, магниты коллайдера, катушки термоядерных установок, кубиты квантовых компьютеров — и все они работают только на сильном холоде (до 4,2К). Материал, который делал бы то же самое при комнатной температуре, снял бы это ограничение целиком: электросети без потерь, томограф без жидкого гелия. Его ищут сорок лет и пока не нашли.

При этом уравнение известно. Оно называется моделью Хаббарда и состоит из двух слагаемых: электрон может перепрыгнуть в соседний узел кристаллической решётки, а если в одном узле оказались два электрона — они отталкиваются. Всё. Записывается на салфетке. Решается — никак: число вариантов растёт экспоненциально с числом частиц. Точный расчёт для четырёх частиц в простейшем одномерном случае занимает месяц на суперкомпьютере. Реальный материал — это 10²³ частиц в двух и трёх измерениях.

И тогда физики делают ход, который в бизнесе назвали бы сменой постановки задачи. Если уравнение нельзя решить, его можно не решать — а собрать систему, которая ему подчиняется, и посмотреть ответ.

Электроны заменяют нейтральными атомами: атом светится, и его видно камерой поштучно. Подойдут разные — в мире работают на рубидии, литии, калии, стронции; РКЦ одни из единиц в мире, кто выбрал тулий. У него спин ядра ½, из-за чего каждый энергетический уровень расщепляется надвое, а промежуток между половинками приходится примерно на полтора гигагерца — то есть переключать внутреннее состояние атома можно антенной, не трогая всю остальную оптику. И магнитный момент у тулия большой, четыре магнетона Бора: атомы заметно чувствуют друг друга магнитно, поэтому силу их взаимодействия удаётся настраивать умеренным полем. У рубидия, на котором работает половина мира, для того же нужны поля в тысячи гаусс, при которых в лаборатории магнитится всё подряд.

Кристаллическую решётку — решёткой из лазерных лучей: встречные пучки дают стоячую волну, и максимумы интенсивности работают как узлы кристалла, только крупнее в тысячу раз. Атомы охлаждают до 40 нК, рассаживают по узлам, фотографируют, отпускают и фотографируют снова. Природа отрабатывает те самые уравнения сама, остается записать результаты.

Так романтично, что физики берут названия из мифологии. Элемент Тулий (¹⁶⁹Tm) был назван в честь Туле — острова, о котором писал Пифей, доплывший около 325 года до нашей эры куда-то за Британию: последняя земля перед тем, как земля кончается. Предположительно этим островом была Исландия, но это не точно. У Вергилия он превращается в *ultima Thule*, предел известного мира, и дальше живёт уже как выражение — крайняя точка чего угодно. В 1879 году Пер Теодор Клеве выделил новый редкоземельный элемент и назвал его тулием, в честь дальнего севера. В 2019-м зонд New Horizons долетел до тела за орбитой Плутона — самого далёкого, к которому вообще приближался аппарат, — и тому дали имя Ultima Thule. У инноагента Oxxxymiron есть трек Ultima Thule.

Одно и то же слово: край земли, строчка, вынесенная за нижнюю границу таблицы Менделеева, край Солнечной системы. Теперь ещё и край температурной шкалы — сорок миллиардных долей градуса над абсолютным нулём. Каждый раз оно означает не конкретное место, а границу, до которой дошли.

t.me/cherniagina

AI меняет не только стартапы — он меняет самих инвесторов

Уже в этот четверг, 23 июля в 18:55, веду онлайн-панель «Тренды в венчуре и инвестициях» на Venture Day by Heg.ai

Поговорим, как перестраивается венчур: изменения, которые уже очевидны, — и тренды, которые только зарождаются и пока едва различимы.

Обсудим:
— что становится конкурентным преимуществом проекта, когда порог входа в разработку обнулился;
— как AI меняет доступ инвесторов к сделкам и механику принятия решений;
— в каких нишах зреет следующий взрывной рост;
— и скоро ли ждать соло-фаундеров-единорогов.

Промокод на 100% скидку: CHERNYAGINAHEGAI

Подключайтесь на честный и непредсказуемый (даже для меня) разговор: 🔴регистрация

t.me/cherniagina

AGI — неминуемая эволюция человечества или самосбывающееся пророчество?

Уже завтра к нам на ИИ-вечеринку в Берлине присоединится баварская ИИ звезда — Иван Ямщиков, помимо того, что он руководитель AI-института CAIRO в Würzburg-Scheinfurt, основатель лаборатории Pleias, он еще и активный популяризатор науки, автор подкаста Проветримся (181 выпуск!), был в гостях у Осетинской и Соколовского (кстати, у Осетинской интервью в формате прогулки получилось намного интереснее — на одном дыхании 🔴youtube)

Итак, мы с Иваном планируем на встрече открытую дискуссию и начнем с подготовленным мной и Клодом вопросов глобального разлива:

AGI — архитектурно неминуемое развитие технологии и человечества, или нарратив, проданный инвесторам: обещали AGI — теперь обязаны его «находить»? За этой развилкой — вопрос шире самого AGI: тренд складывается сам — или его намеренно создают?

1. Тренд складывается сам — или его создают?

Тренд объективно зреет в естественном развитии технологии или его запускают те, у кого есть капитал и влияние.

2. Тренд можно засечь заранее — или он виден только задним числом?

Есть школа, которая верит в ранние предвестники: перед срывом система идёт вразнос, дисперсия растёт, и слабый неконсенсусный сигнал удаётся прочитать раньше других — так рассуждают Шеффер и Сорнетт. Им возражают те, для кого зарождение тренда структурно невидимо: какая ветвь выстрелит, предсказать нельзя (самоорганизованная критичность Бака), а удачное «предвидение» чаще всего оказывается ошибкой выжившего.

3. Сдвиг через интенсивное или экстенсивное развитие?

Настоящие революции почти всегда интенсивны: трактор и ирригация дают больше урожая с той же площади земли. Экстенсивный путь устроен проще — нарастить ресурс: землю, параметры, видеокарты. ИИ-индустрия сегодня меряется размером кластеров, и тем острее вопрос — не тупик ли это и где зреет следующий интенсивный сдвиг.

4. Тренд раньше видит узкий эксперт — или генералист?

Эксперт первым замечает сдвиг внутри своей области: задачу, которая годами стояла и вдруг сдвинулась. Но из «колодца» он не видит, что находка применима где-то ещё. Генералист первым ловит перенос между полями, но без глубины не отличает настоящий прорыв от моды.

5. Мастшабирование ИИ упёрлось в потолок возможностей архитектуры — или в экономику?

LLM выходят на плато прироста качества на вложенный доллар. Это фундаментальный предел архитектуры или исчерпание человеческой базы данных?

6. Будущее — один гигант или рой спецмоделей?

Множество малых специализированных моделей против централизованной бога-машины.

7. Прогресс требует концентрации ресурса — или его рассредоточения?

Прогрессу нужна концентрация (масштаб, координация) или децентрализация: циркуляция капитала и возможностей для талантов.

Ждем и ваших вопросов — в комментариях и завтра на квартирнике.

t.me/cherniagina