Софья Чмух / Sofya Chmoukh

Вам не кажется!

Недавно, крепко обнявшись с Катей Лапшиной, затронули тему манипуляций в деловых переговорах — от переходов на личное до газлайтинга и прочих НЛП-приёмчиков, которыми некоторые пользуются охотнее, чем аргументами.

Начну с хорошей новости: научиться распознавать манипуляции можно почти всегда. И правило здесь простое: манипуляцию опознают не по словам, а по эмоции, которую они вызывают. Слова могут быть безупречно вежливыми, интонация — выверенной, аргументы — гладкими. Но если вы из комфортного диалога вдруг проваливаетесь в тревогу, вину и желание оправдаться и что-то срочно доказывать — вот на это и надо смотреть. Не «что мне сказали», а «что со мной стало».

Пара узнаваемых сюжетов.

«Тебе кажется».
Ты неправильно понял(а), мы же всё это обсуждали, ты всё перепутал(а). И вам навязывают версию реальности, в которой источник путаницы — вы. В какой-то момент сомневаться начинает любой, даже самый устойчивый. Это всем хорошо известный газлайтинг.

Переход на личное.
Внутри бизнес-переговоров вдруг всплывают личные факты о вас — те, которые оппонент знает по знакомству, по дружбе, по прошлой работе. И всплывают, как правило, при третьих лицах. Большая низость и самый действенный способ вышибить человека из конструктива, застав врасплох.

Список открытый, сюжетов больше. Но принцип один: если после разговора вам нехорошо, а формально придраться не к чему — придираться надо не к словам.

А что с этим делать?
Опознать манипуляцию — это одно. Правильно среагировать на неё в моменте — почти никогда не получается. И это нормально: манипулятор ровно для того и работает, чтобы к моменту вашей реакции у вас не осталось ни опоры, ни воздуха, ни времени подумать.

Поэтому главное — не остроумный ответ. Главное — пауза.

Когда у вас выбивают почву из-под ног — надо отойти и взять паузу. Если есть на это ресурс. Чтобы оказаться в пространстве, свободном от чужого влияния и давления. Там, где вы можете спокойно сформулировать позицию — собственную, не зависящую от того, что вам навязывают.

Если понимаете, что противопоставить в моменте нечего, — не противопоставляйте. Отправьте свою позицию письменно. Запросите дополнительную медиацию. Вернитесь позже с резюме, обдумав всё спокойно. Вариантов много, и все они лучше, чем спор на чужом поле и в чужом темпе.

Отдельно — про переход на личное. Здесь есть три пути: сказать оппоненту, что такие вещи неприемлемы; взять всё ту же паузу; либо, если манипуляция повторяема, — выходить из этих взаимоотношений. Потому что человек, который пользуется таким приёмом, будет пользоваться им и дальше.

Давайте называть вещи своими именами: любая манипуляция — это в первую очередь нечестная игра. И тут либо два манипулятора равнозначны по мастерству — и тогда за этим даже интересно понаблюдать, как за рингом. Либо, если силы неравные, из этой игры лучше выйти.

Чмух всем вам желает успешных переговоров!

💚 Софья Чмух/Sofya Chmoukh

Все, что я думаю о тех, кого травят в интернете и не только …

Словами любимого Маэстро Андрей Логвин

Есть особый жанр заботы:
«Зай, ты только не обижайся, но выглядишь ты, конечно, ужасно». Дальше обязательно идёт контрольный: «я от чистого сердца, очень переживаю».

И вот ты сидишь в Zoom за минуту до того, как подключатся остальные, а тебе только что поставили диагноз — возразить нечего, тебя же очень любят.

Ровно это сейчас происходит с теми, кто резко и сильно похудел. Ариана Гранде просит перестать обсуждать её тело и уходит из публичного пространства — а лента отвечает бесконечными рилсами в рубрике «мы просто волнуемся за её здоровье/ мы волнуемся из-за тренда на худобу».

В 2000-х целлюлит Бритни разбирали по косточкам на обложках и хотя бы не притворялись. Сегодня то же самое делают со ссылкой на исследования, велнес и «новый культ худобы, посмотрите, до чего дошло». Прочитала у SETTERS Media точное наблюдение: мы переживаем ренессанс таблоидной культуры, просто в более изощрённой форме. Хорошо, что это начали проговаривать вслух.

Травля никуда не исчезла, просто выучила слова поприличнее и натуральным способом вывела новый вид озабоченного Reels-эксперта.

💚 Софья Чмух/Sofya Chmoukh

«Чтобы быть эксцентричным в искусстве, нужно понимать, где центр».

Продолжая тему важности базы в искусстве. Эту фразу моя прекрасная подруга, художник и арт-директор Таня Калинина произнесла ещё в далёком 2003 году.

Контекст:
В компании художников говорили о том, что важно в искусстве. Одна девица заявила, что главное — нарушать правила и быть эксцентричным. Таня, недолго думая, спросила: «А вы знаете, где этот центр и правила, которые вы собираетесь нарушить?» 🤣

Повисла пауза...

💚 Софья Чмух/Sofya Chmoukh

Нет тела — нет дела: норм ли зачищать негативные комментарии под постами?

Наткнулась на пост Беспощадного пиарщика ровно про это. Вопрос, который клиенты задавали мне не раз. И буквально на днях пришлось разбираться с последствиями подобной «зачистки».

Так что … Отвечаю.

Мы находимся не в безвоздушном пространстве, а в цифровом мире. Это значит:

• нас снимают, не спрашивая.
• нас читают и комментируют, не спрашивая.
• в сети есть люди, которые всё скринят (по долгу службы или просто «из пакости»😁) и следят — кому вы ответили, кому нет.

Молчание — отсутствие реакции, а вот удаление комментария — самостоятельный инфоповод для новых негативных комментариев и красочных домыслов.

Так что вариантов всего два.
Либо вы удаляете комментарий или пост молниеносно, пока его никто не успел увидеть. Нет тела — нет дела. Либо не трогаете — и по ходу пьесы решаете: молчать или взаимодействовать. Участвовать в диалоге или инициировать собственный монолог спустя 2-3 дня.

Стоит понимать: когда у человека прямо на глазах удаляют только что написанный им текст, это воспринимается как оскорбление. Действие провоцирует негатив, агрессию, домыслы — за вас придумают ту позицию, исходя из которой вы комментарий удалили. Именно так рождаются сплетни: когда человек зачищал вокруг себя то, на что можно было забить.

Хейт был, есть и будет всегда — у всех, кто хоть что-то делает. Разница только в градусе. Не готовы с ним взаимодействовать? Не взаимодействуйте. Пусть это решают за вас специально обученные люди. Или же будьте настолько нейтральны, чтобы прикопаться к вам было невозможно, — но это пресно. И, кстати, никаких гарантий, что получится.

Про то, почему хейт невозможно победить (на примере Нади Стрелец), писала тут.

💚 Софья Чмух/Sofya Chmoukh

#средарекомендаций

Мне каждый день пригождается моя учёба в Школе искусств и культурного наследия ЕУСПб, а с её директором Лией Чечик мы с удовольствием делимся друг с другом экспертами для наших проектов. И прямо сейчас есть хороший повод про Школу рассказать, так как идет набор на крутейшие программы допобразования.

Но сначала история.

Недавно обсуждали с подругой, как её дети делали доклад по истории искусств. Информацию искали в сети, но довольно быстро поняли, что поиск выдаёт не первоисточники, а сгенерированные ИИшкой фейки. Чтобы добраться до истины, пришлось проделать огромную работу: походы в Русский музей, в Эрмитаж, доступ в архивы и прочее, прочее, прочее.

И вот здесь становится очевидно, зачем в 2026 году нужна университетская подготовка. Ориентироваться в искусстве — это не врождённый вкус и не насмотренность, это навык. Ему учат. Он даёт тот объём знаний, который помогает понимать, что тебе подсовывают, и отличать выдуманное от правдивого. Так что учиться истории искусства сейчас стоит не вопреки нейросетям, а в том числе из-за них.

Ровно про это новый образовательный проект Школы — «Искусство быть зрителем: от впечатления к интерпретации». Восемь месяцев исследовательской работы в музеях: 15 выставок в Москве (это обучение базируются в столице), выезды в Петербург, разборы с кураторами и преподавателями. Для тех, кто хочет развить свое восприятие и говорить об искусстве аргументированно.

Старт — 17 октября, заявки принимают до 7 октября 🚀

Вторая программа — «Современный музей: методы управления, практики интерпретации культуры». Та самая, на которой училась я. Про то, как устроены культурные институции изнутри: коллекции и наследие, работа в команде с экспертами из разных областей, проекты от первой идеи до анализа обратной связи посетителей.

Старт — 17 октября, заявки — до 21 сентября 🚀

Обе программы идут в гибридном формате: онлайн по вечерам в будние дни плюс очные интенсивы в Петербурге, на базе ЕУСПб, Эрмитажа и других музеев и галерей города. На выходе — диплом о профессиональной переподготовке. Группы маленькие, отбор конкурсный. Дерзайте!

💚 Софья Чмух/Sofya Chmoukh

Личный бренд внутри профессионального.
Часть Вторая.

Кто пойдёт в паблик, или самый недооценённый пункт партнёрских договорённостей

На днях ужинала с любимой тезкой, Соней Беляндиновой, и вот какую тему затронули.

Ситуация №1. Когда главный акционер и гендиректор — один и тот же человек, ему бывает непросто принимать решения: внутри него спорят двое. Акционер — мечтатель, визионер, да и вовсе «космонавт», как сказал мне когда-то основатель Natura Siberica Андрей Трубников. У гендиректора планы и цели земные, операционные — пусть даже очень амбициозные. Но с этим раздвоением, как мне кажется, многие уже научились справляться.

И с публичностью у такого человека всё просто. Так как варианта ровно два: остаюсь в тени или выхожу на свет.

Ситуация №2. Когда акционеры одни, топы другие, главные бизнес-решения принимает СД, и есть ещё борд и советники — внешние и внутренние, у каждого свой коммуникационный контур, — начинается самое интересное.

Партнёры сегодня научились делить доли, зоны ответственности, обязательства, риски, деньги. Быть может, не все и не всегда, но в целом цивилизация не дремлет. Всё расписано, всё подписано, все молодцы. А вот публичность пока не делят — думая, что её в карман не положишь. Очень даже положишь 🙂

И тут возникают серьёзные вопросы:

Кто представляет компанию? Кто представляет продукт? Кто о нём рассказывает? Кто выходит на сцену?

Кейсы у меня были разные. В крупные сделки звали потому, что паблик там решал не меньше цифр: кто объявит, от чьего имени, кто останется в кадре после закрытия. Звали и инвестфонды — когда портфельные компании вели себя в публичном поле так, что неловко было всему фонду. А на претензии отвечали железно: «в контракте про это не написано».

И я видела, как люди расходились именно здесь. Не из-за денег — из-за того, что не договорились, кто работает лицом, как он это делает и какие у этого лица ограничения.

Поэтому у меня есть и отдельный опыт: вписывать блоки про работу с пабликом прямо в трудовые договоры, корпоративные документы и партнёрские соглашения. Рядовым сотрудникам, топ-менеджерам, партнёрам, инвесторам — в инфополе место найдётся каждому.

Отдельно упомянем про книги — модный нынче жанр. Есть книги в соавторстве, где всё красиво, потому что договорённость была достигнута до, а не после. А есть те, которые пришлось пересобирать на ходу. Потому что в какой-то момент одному из авторов напоминают: ты соавтор, публичный автор — я. И выясняется, что оставаться в тени соавтора не устраивает. При этом книга уже написана, продукт собран, завтра уходит в печать.

Дальше по-разному. Иногда работу приходится выкупать — обязательства-то зафиксированы. Иногда соавтор получает гонорар, отступные и выходит из проекта. Иногда остаётся, но уже редактором и совсем на других условиях. А иногда проект просто закрывается — такие прецеденты тоже есть.

И да, всё это про эго, амбиции, тщеславие, влияние и самоутверждение. Нормальные человеческие вещи, которые никуда не деваются от того, что мы про них промолчали. Признать их заранее дешевле, чем разгребать потом.

Поэтому нет ничего зазорного в том, чтобы это обсудить и подписать. И просто об этом подумать. Когда вы решаете, кто пойдёт выступать, — это вопрос взаимных договорённостей, а не захвата территории.

Вопрос при этом стратегический. Потом можно переобуться: продать, отдать, уйти в тень, купить амбассадора, заручиться поддержкой группы экспертов, вырастить замену — новое лицо. Но своё место на карте нужно проговаривать и желательно видеть заранее. Маленькие детки — маленькие бедки: пока бизнес небольшой, отстроиться проще. Чем больше бизнес — тем дороже стоит каждое лишнее телодвижение.

В финале кто-то обязательно окажется обижен. А ведь можно было просто поговорить — а лучше расписать — в начале пути.

#переходимналичности | серия «ЛБ внутри ПБ»

💚 Софья Чмух/Sofya Chmoukh

Изысканный труп будет пить молодое вино

Игра на выходные. Вы в неё точно играли в детстве, называли ее по-разному — «Чепуха», «Письмо дяде Фёдору». Суть следующая: садитесь в круг, пишете фразу, загибаете лист, передаёте соседу, в конце разворачиваете и складываетесь пополам (от смеха).

У этой забавы есть восхитительная родословная. Придумали её в 1920-е в Париже, в сюрреалистической компании Андре Бретона, называется «Изысканный труп». Название отсылает к одному из первых результатов эксперимента случайностями: «Изысканный труп будет пить молодое вино».

Самое интересное начинается, когда от слов переходят к рисунку (или коллажу). Первый рисует голову и складывает лист, оставляя видимыми лишь несколько линий. Следующий, не зная, что нарисовано выше, продолжает и т.д. В конце лист разворачивают и впервые видят созданное целиком.

Я уже рекомендовала вам книгу Остина Клеона «Кради как художник» — про смелость не быть стерильно-оригинальным. «Изысканный труп» добавляет к этому ещё одну смелость: отдать свою линию дальше и не контролировать, что с ней сделают. Собственно, так и устроено любое сотворчество — и в командах, и в стартапах: один начал, другой продолжил, а на развороте вышло то, чего никто поодиночке не придумал бы.

Итак, вам нужны три человека, лист бумаги и ручка. Никаких приложений.

А на иллюстрации — результат игры 1938 года (Андре Бретон, Жаклин Ламба, Ив Танги).

💚 Софья Чмух/Sofya Chmoukh

Кудри решают всё

В продолжение манифеста истории с Зендеей и Адицей про то, как важно сохранять своё — принципы, ценности и даже прическу. Зарисовка из жизни)

Я недавно подстриглась и хожу сейчас с «эффектом мокрых волос» или собираю их в гладкий хвостик. Буквально на днях, люди, которые должны были меня встретить, просто не узнали и прошли мимо. Потом обернулись: «Извини, обошли тебя, потому что искали твои кудри». Еле опознали. Бенчмарка — кудри!

Мы уже однажды смеялись над «кучерявой бенчмаркой» — с Соней Акимовой, моей талантливой подругой, большой серьёзной художницей. Она тогда сказала мне: «Это же твое айдентити».

И ведь так и есть. Индивидуальные и неповторимые элементы — часть имиджа и уникального личного бренда. Многие старательно стилизуются под тренд, но на самом деле собственная идентичность опознается лучше любого тренда. Проверено на живых людях.

#философияЧмух

💚 Софья Чмух/Sofya Chmoukh

Меня часто спрашивают, как отстроиться от конкурентов …

Конкуренции нет — повторить можно всё, кроме энергетики.

#дорогойдневник

💚 Софья Чмух/Sofya Chmoukh

Как разместиться в высокий сезон в отеле по специальному тарифу — если ты уже на ресепшн (ехал(а) мимо и понравилось)? А организовать на 10-летие ребенку голубой вертолет и 500 эскимо?

Ни Google, ни ChatGPT, ни даже личный ассистент тут не помогут. Такая информация — как высший уровень допуска: её нет в открытых источниках, она есть только у нужных людей.

Именно поэтому в сегодняшней #средарекомендаций — My Carpe Diem Lifestyle Service. Это сервис, который шесть лет развивает моя близкая подруга Олеся Бускенс-Гольцева. Я сама их клиент, поэтому могу объяснить разницу без презентации на сорок слайдов. Они сопровождают меня, когда мне нужно что-то невозможное.

Олеся сознательно не называет Carpe Diem (Лови Момент) консьерж-сервисом.

В голове у большинства живёт стереотипная картинка: консьерж — это «подай-принеси», столик, билеты, цветы. Порядка 70% обращений в такие сервисы действительно об этом. К тому же в классическом консьерже запрос часто путешествует по конвейеру: один принял, второй уточнил, третий попытался решить, четвёртый вернулся с ответом.

В Carpe Diem за клиентом закреплён человек, который знает его привычки, контекст и может прочитать между строк, что на самом деле требуется.

Сама Олеся много лет работала с взыскательными клиентами в банковском секторе и вообще не собиралась создавать свой бизнес. После ухода из банка её звали строить аналогичные направления в других структурах, а клиенты стали звонить с другим предложением: «Вы нужны нам. Создавайте своё, при необходимости проинвестируем».

Инвестиции ей не понадобились. Нужны были записная книжка, редкие связи и люди, которые поднимут трубку ночью. А главное — довольно дефицитное для индустрии качество: искренняя любовь к людям.

Чаще всего к ним приходят вот с чем:

• отель в любой точке мира и в России — и целое путешествие под ключ;
• билеты туда, куда билетов уже нет, — здесь и за границей;
• купить машину и привезти её в Россию;
• купить что-нибудь люксовое и тоже привезти;
• купить арт-объект. И продать арт-объект;
• устроить детей учиться — здесь или за рубежом;
• медицина: чекапы, обследования, рехабы;
• визы, ВНЖ, гражданство других стран.

Кстати, продукт здесь, на мой взгляд, вообще не билет, яхта или найденный врач. Продукт — состояние, в котором человек понимает: его просьбу услышали, на полпути не бросят, а если всё пойдёт не по плану, рядом останется тот, кто возьмёт ответственность.

Как сказал один из клиентов Олеси: «С вами рядом безопасно свалиться».

По-моему, точнее про хороший сервис уже не сформулировать.

💚 Софья Чмух/Sofya Chmoukh

Личный бренд внутри профессионального: нужна ли ТОПам публичность

Стоит ли акулам корпоративного мира развивать личный бренд (ЛБ)? Спрашивают меня об этом без конца и края. За скобками почти всегда прячется ещё один вопрос — как выйти за периметр компании и начать раскручивать себя любимого?

Свежий кейс:
Топ-менеджер задумалась о собственном продвижении, готова «в тестовом режиме» выделить на это 600 тыс. рублей в год. Этого, конечно, не хватит, замечаю я. Но вопрос даже не в деньгах. Вот что точно можно сделать — так это взять хорошего копирайтера, вместе с ним упаковать свою идею по ЛБ и продать внутри компании.

Зачем это нужно компании?
Для усиления её бренда через вас как спикера.

Все заранее уверены, что «корпы» не разрешат ничего. Однако за спрос денег не берут, а в итоге часто выясняется, что компании ваше предложение интересно, просто для публикации контента нужны согласования. Да, вы потратите на это время. Зато будете цитироваться в сочетании с мощным брендом, и его удельный вес автоматически увеличит вашу узнаваемость.

Схема — рабочая. Важен только правильный ракурс, т.к. человек не равно корпоративный бренд, это самостоятельная личность внутри бизнеса. И на выходе за его пределы (увольнении) важно остаться собой, а не чемоданом без корпоративной ручки.

И главный вопрос. Нужна ли вообще топу публичность?

Я не устану объяснять в этом канале, что есть большая разница между репутацией и публично-личным брендом. Личный бренд можно пересобирать, запуская тг-каналы и появляясь в медиа. Репутация строится каждый день изо дня в день, при этом теряется моментально.

Личный бренд нужен не каждому, а вот репутация абсолютно точно есть у каждого из нас — независимо от того, занимаемся мы ею или нет.

Тему ЛБ и ПБ буду развивать и дальше, в подробностях — она того стоит. В том числе на эти темы я веду стратегические сессии в компаниях. Следующий пост — про то, кого из руководителей и как отправлять в публичное поле.

#переходимналичности

💚 Софья Чмух/Sofya Chmoukh

Есть пространства, которые веками ждут своего второго акта. Круговое депо у Ленинградского вокзала — ровно такое. Его построил в середине XIX века Константин Тон, здесь чинили паровозы, потом оно долго стояло памятником самому себе.

В июле здесь открылся ТОН-ЦЕНТР (вот его тг-канал) — и это, пожалуй, главное событие московского лета-2026.

Спасибо pr-бюро vesnaskoro — за приглашение на открытие ❤️ Процитирую его основательницу (и мою дорогую подругу) Татьяну Немировскую:

Меня абсолютно завораживает жизнь этого пространства, со стуком колес на фоне и с тем, как выходя на ступеньки ты оказываешься рядом с рельсами и проезжающими поездами. И находишься где-то между: уже почти в пути (а значит, внутри времени на свои мысли), но еще в городе. Точно в Москве, но немного по дороге в Петербург. Чуть в стороне от суеты.

Очень точным мне видится слоган "Искусство в движении" — таких экспериментальных пространств с ориентиром на событийные проекты нам очень не хватало, тем более с той тонкой настройкой, которую умеет создать Катя Бочавар.

И это правда так: внутри гигантское пространство под куполом, кирпичные своды и сцена-трансформер, которая меняет конфигурацию под любую цель — будь то драма, опера, современная музыка, танец.

Признаюсь честно: когда я впервые оказалась в ТОН-ЦЕНТРЕ, сразу подумала о своем. Моя дочь — воздушная гимнастка, и я стояла и мысленно натягивала стропы и канаты под этот невероятный свод купола. Очень хочется однажды увидеть здесь такое шоу.

А пока рекомендую посетить, например, акустический марафон, 1 августа — вход свободный, музыка льется нон-стоп с 30 июля, ежедневно около 12 музыкантов, от академической музыки до джазовой импровизации.

Это однозначный маст-визит, поэтому рекомендую следить за программой. А пока поделюсь фото с открытия центра!

💚 Софья Чмух/Sofya Chmoukh

Рубрика #гостиЧмух возвращается в сетку вещания — сегодня в эфире человек, чьи работы вы точно видели, даже если не знали, кто их автор.

Андрей Логвин — гений, главный плакатист страны и мой большой друг. Его «Жизнь удалась», выложенная в 1997-м черной икрой по красной, висит в Третьяковке и живет параллельной жизнью в массовой культуре. Он вошел в «Who is Who in Graphic Design» — среди 300 главных дизайнеров мира и преподает в Школе дизайна НИУ ВШЭ. Работы Андрея отражают мой взгляд на мир. Я задала ему пять вопросов.

1. Твои плакаты легко становятся мемами — их растаскивают на иллюстрации к текстам, упрощают, пересобирают. Как в этом мире сохранять авторство и репутацию, когда образ начинает жить своей жизнью и где проходит граница между узнаваемостью и размыванием первичного смысла?

Я думаю, что пытаться сохранять авторство — нет смысла. Во-первых, у нас нет защиты авторского права. За 29 лет существования плаката «Жизнь удалась» им попользовались в коммерческих целях сотни человек, десятки уважаемых компаний и даже один политик — без попыток компенсации автору.

Я считаю, пусть работает закон больших чисел: чем больше ты даешь миру, тем больше мир возвращает тебе в том или ином виде.

2. Ты пережил серьёзные личные и профессиональные удары и говорил, что после этого появилось чувство «я никому ничего не должен». В какой момент человек перестаёт обслуживать ожидания рынка, клиентов, среды — и начинает работать из собственного смыслового ядра? Как отличить внутреннее освобождение от банального отказа от ответственности? И возможно ли без этого состояния делать по-настоящему сильные вещи — в любой сфере?

Не помню, чтобы я говорил такое, это, видимо амнезия от ударов). Вообще достаточно в какой-то момент осознать себя профи, и чувство самоуважения просто не даст идти на поводу заказчиков, или гоняться за сиюминутными трендами. И, кстати, это как раз добавляет гиперответственности и проблем с рынком, который хавает пережеванное и переваренное, а ты ставишь себе маркеры, соотносясь со своим внутренним ростом. Великий американский дизайнер Пол Рэнд говорил, что хороший дизайнер не должен показывать клиенту варианты проекта, а брать на себя ответственность за выбор лучшего рабочего варианта.

3. В твоих работах много иронии, секса, провокации, но они никогда не выглядят пустым эпатажем. Как использовать острые темы так, чтобы они усиливали доверие, а не превращали творца во фрика? Как оценить, что ты говоришь «по делу», а не ради хайпа, и где прячется баланс между иронией и серьёзностью, когда разговор идет о сложных темах — смерти, власти, гендере, социальном неравенстве?

Баланс находится где-то ниже пупка. Неискренность сразу чувствуется. Этого настолько много стало вокруг, что простые слова от сердца «заходят» сильнее, чем срежиссированные триггеры. Вообще люди перестали «отвечать за базар» и это подрывает множество устоявшихся вещей. Конечно, есть еще «эзопов язык», он нарабатывается временем и контекстом.

4. Ты одновременно художник, преподаватель и предприниматель. Чему ты в первую очередь учишь студентов — навыку или позиции? Какие самые вредные и опасные заблуждения у молодых творцов на старте и что сегодня точно не работает?

Я учу студентов точно описывать задачу, но при этом находить не точный, а нестандартный ответ. Собственно, идти против течения — это позиция. А находить решения, которые тебе помогут выплыть — это навык. Самое распространенное заблуждение (не знаю, правда, опасно ли оно) — то, что все ответы можно найти в сети, а не в себе. Ну и еще, наверное, что тебе кто-то что-то должен)

5. Если убрать регалии, титулы и конкретные проекты, что для тебя вообще значит «состояться»? По каким внутренним признакам ты понимаешь, что живёшь и работаешь не зря: это влияние на других, совпадение с собой, след, который остаётся, или просто ощущение, что ты не предал собственные взгляды?

— Батюшка, может я живу неправильно?
— Правильно, правильно, сын мой! Но зря!

У меня есть только ощущение невероятно длинной и интересной жизни, а планов и идей с годами, к сожалению — все больше (с).

Ваш Чмух ❤️