Из-за отъезда и дня рождения я не успела написать про кампейн Эконики с Роузи Хантингтон-Уайтли, но сейчас похоже самое время.
Увы, в период всего "нашинского" и "патриотичного" российские компании вынуждены сталкиваться с тоннами
комментариев, суть которых можно свести к формуле "пи*дец теперь у вас цены вырастут Х5, если вы снимаете моделей такого уровня".
Для всех дилетантов, брызжущих ядом в комментариях, объясняю, как устроен бюджет на маркетинг в любой крупной компании. 1. Берется общий оборот компании, из него отщипывается 10%, если бренд активно растущий и разивающийся, и 3-4%, если бренд очень крупный.
2. Из согласованных процентов вычитаются обязательные расходы: "переодевание" магазинов, производство упаковки, оплата всех сервисов и прочие неизбежные вещи.
3. Затем отщипывается масштабирование бренда в диджитале за счет рекламы. Тут тоже все очень прозрачно, если есть ретро-данные по конверсиям: берем план продаж, берем необходимый для этого трафик и считаем, сколько нужно денег.
4. После этого вычитаем еще порядка 40% из бюджета маркетинга на контент. В современном мире контент — это часть продукта, без него не будет работать ни один диджитал инструмент. Начинающие предприниматели не понимают этого и пытаются всячески экономить, считая, что вкладывать деньги нужно только в конверсию. Это не так
5. На оставшиеся деньги уже планируются все спецпроекты, активации, блогеры и прочие бренд-маркетинговые инструменты.
Бюджет планируются на год и обновляется по итогам плана продаж. Если Эконика может позволить себе снимать Рози с их оборотами и планами продаж, то я снимаю шляпу. Ребята, вы доказали, что в России можно строить устойчивый фэшн-бизнес и делать красиво 👏🏼