Эффективные Бизнес-Системы

📈 В России почти втрое выросла стоимость внедрения ИИ

Средняя стоимость минимального набора ускорителей для развертывания одной ИИ-модели увеличилась с 13,7 млн до 38,8 млн рублей за год — рост в 2,8 раза. Причина — новые модели требуют больше видеопамяти и более производительных GPU, при этом дорожают и сами ускорители.

Для бизнеса это означает рост капитальных затрат на собственную ИИ-инфраструктуру. Поэтому компании все чаще рассматривают облачные мощности, компактные модели и альтернативные вычислительные платформы.

Показатель спроса на облачный ИИ уже заметен: в первом полугодии 2026 года потребление китайских LLM российскими компаниями на платформах MWS GPT Model Hub и MWS GPT более чем в 11 раз превысило показатель за весь 2025 год.

Мы в Max🤗 https://max.ru/id771533147884_biz

#КлубЭБС #ИИ

Интеллект в процессах: когда AI-агент становится частью команды?
 
10 сентября, 11.00 мск, на платформе Клуба ЭБС разберем:
 
✅ Почему при всей доступности технологий 80% компаний до сих пор не внедрили ни одного полноценного ИИ-агента в операционные процессы — они боятся, не видят выгоды или не знают, с чего начать?
 
✅ С какого бизнес-процесса лучше всего начинать первое внедрение, чтобы и риски были минимальны, и результат был заметен?
 
✅ Если ИИ-агент совершает ошибку, которая стоит клиенту денег или компании репутации — кто несёт ответственность: разработчик, владелец бизнеса или сам агент?
 
✅ Что выгоднее: дообучить агента под задачу или нанять стажера?
 
✅ Насколько сложно интегрировать агентов с существующими корпоративными системами и IT-инфраструктурой?
 
✅ Сколько реально стоит один рабочий ИИ-агент в месяц — не на слайдах , а с учётом разработки, интеграции, обучения, поддержки и простоев?
 
✅ Главный тормоз внедрения — несовершенство технологий, сопротивление сотрудников или отсутствие понятных методик расчета эффективности?
 
✅ Инвестиции в агентов — это ОРЕХ или CAPEX?
 
👥  Эксперты мероприятия:
 
- Павел Сергеев, Исполнительный директор ROBIN и Robovoice, SL Soft
 
- Сергей Иванов, Управляющий директор департамента корпоративной архитектуры и управления данными, Ренессанс Страхование,
 
- Марк Кузнецов, Руководитель Центра разработки MLOps-сервисов, Альфа банк,
 
- Карина Садова, Руководитель направления ИИ, Х5 Групп
 
- Александр Смирнов, Архитектор ИБ, Циан
 
Партнер мероприятия: SL Soft — ведущий российский разработчик бизнес-приложений для крупных государственных и корпоративных заказчиков.
 
Регистрация по ссылке.
 
Мы в Max🤗 https://max.ru/id771533147884_biz
 
#КлубЭБС #Мероприятия_КлубаЭБС

⚙️ В Росатоме цифровые проекты напрямую связывают с бизнес-целями

В Топливном дивизионе Росатома цифровая стратегия до 2030 года выстроена так, чтобы каждый проект оценивался не только как ИТ-инициатива, но и с точки зрения его вклада в стратегические результаты бизнеса.

В компании уже внедрены MES, ERP, PLM, PDM, системы ТОРО, а также решения с ИИ для закупок, контроля качества и технического обслуживания.

Такой подход меняет саму логику цифровизации: фокус смещается с количества внедренных систем на измеримый эффект для производства, надежности оборудования, качества и управляемости процессов.


Мы в Max🤗 https://max.ru/id771533147884_biz

#КлубЭБС #Цифровизация_бизнес_процессов #Управление_изменениями #ИИ

💻 Компании ТЭК объединяют практики внедрения отечественного промышленного ПО

Крупнейшие компании топливно-энергетического комплекса и российские ИТ-разработчики усиливают отраслевую кооперацию в сфере промышленного программного обеспечения.

В работу вовлечены Газпром, Газпром нефть, НОВАТЭК, Транснефть, Татнефть, СИБУР Диджитал, ЕвроХим и Росгеология.

Один из ключевых фокусов — обмен практическими кейсами создания и внедрения отечественных решений, совместное формирование требований к новым продуктам и масштабирование успешных разработок на уровне отрасли.

Такой подход позволяет крупным предприятиям двигаться от точечного импортозамещения к более системной модели: не просто заменять отдельные зарубежные продукты, а совместно развивать решения под реальные производственные задачи.

Мы в Max🤗 https://max.ru/id771533147884_biz

#КлубЭБС #Цифровизация #Импортозамещение

ЕвроХим научил искусственный интеллект находить
дубликаты на промышленных складах

Технология, которую в компании разработали своими силами, ищет на складах предприятий аналоги нужного оборудования вместо того, чтобы закупать новое.

Разбирать вручную сотни тысяч единиц хранения и искать среди них аналоги – задача, которая человеку физически не по силам. Поэтому в компании решили передать эту рутину алгоритму:
он сопоставляет две единицы оборудования по техническим характеристикам и определяет, насколько одну можно заменить другой.

«Точность подбора материалов достигает 85%, то есть 8–9 предложений о замене из 10 оказываются верными. А за каждым таким предложением стоит реальная экономия: каждый раз, когда мы отказываемся от новой закупки в пользу материала, который уже лежит на складе, компания экономит деньги»,

– рассказывает Денис Самохвалов, заместитель генерального директора по обеспечению деятельности ЕвроХима.

Результат:
К августу 2025 года точность подбора выросла до 85%, а систему тиражировали на 8 предприятий. Экономический эффект – то есть подтверждённая стоимость товарно-материальных ценностей (ТМЦ), вовлечённых в производство со складов вместо новой закупки, – составил сотни миллионов рублей за прошлый год.
Потенциальный эффект при масштабировании технологии на все предприятия – может исчисляться миллиардами рублей в год.

Помимо самого алгоритма подбора, в компании выстроили вокруг него целую инфраструктуру: работают дашборды по движению ТМЦ, по остаткам на складах и по заявкам на закупку, предприятиям еженедельно автоматически рассылаются предложения по вовлечению остатков. Параллельно ведётся интеграция процесса подбора аналогов в SAP.
Отдельное направление – учёт ранее не отражённого в системе оборудования, чтобы вернуть его на баланс без влияния на бухгалтерскую отчётность.

Проект является не только технологическим, но и управленческим: он потребовал перестроить часть бизнес-процессов и договориться о новых правилах с несколькими подразделениями сразу – от закупок и техобслуживания до финансовой службы.

Следующий шаг – оптимизация справочника материалов: классификация, удаление дублей и цифровизация всех этапов процесса движения ТМЦ, от заявки на закупку до списания.

Мы в Max🤗 https://max.ru/id771533147884_biz

#КлубЭБС #ИИ #Цифровизация

Сократили людей ради AI — и вернули обратно: что это говорит о зрелости оргструктур

Некоторые компании после сокращений, связанных с внедрением AI, начали пересматривать свои решения: возвращать сотрудников, вновь открывать похожие роли или признавать, что технология закрыла не весь объем реальной работы.

Проблема не всегда в возможностях AI. Часто компания автоматизирует видимую часть задач, но не учитывает скрытые функции сотрудников.

В новой статье разбираемся:
— почему автоматизация задач еще не означает, что роль сотрудника стала избыточной;
— какие функции теряются при поспешных сокращениях;
— почему AI-трансформация требует пересмотра ролей, ответственности и процессов;
— что стоит проверить до того, как передавать часть работы AI;
— почему зрелость компании определяется не скоростью внедрения технологий, а пониманием собственной бизнес-системы.

👉Читайте статью по ссылке.

Поделитесь опытом: как с этим обстоят дела в вашей компании?
Приходилось ли после внедрения AI пересматривать сокращения, возвращать сотрудников или заново распределять роли и задачи?

Мы в Max🤗 https://max.ru/id771533147884_biz

#КлубЭБС #Управление_изменениями #ИИ #Цифровизация

📉 Работодатели стали реже платить за размещение вакансий

Во II квартале 2026 года число работодателей, использовавших платные размещения на hh.ru, сократилось на 9,9% год к году — до 258,4 тыс. компаний.

По итогам первого полугодия снижение составило 11,2% — до 346,7 тыс. работодателей.

Такая динамика может говорить о более осторожном подходе бизнеса к найму и расходам на подбор персонала.

Сильнее всего сокращение заметно в сегменте малого и среднего бизнеса: во II квартале число платящих клиентов здесь уменьшилось на 12,1% — до 208,6 тыс.

Мы в Max🤗 https://max.ru/id771533147884_biz

#КлубЭБС #Кадры

ЛокоТех повышает эффективность совещаний с помощью ИИ

Компания использует ИИ-систему для анализа производственных онлайн-совещаний. Она автоматически расшифровывает речь, формирует протоколы и поручения, а также оценивает эффективность по шкале от 0 до 100. Цифровой инструмент функционирует в защищенной внутрикорпоративной ИИ-инфраструктуре.

Система анализирует структурированность докладов, четкость постановки задач, соблюдение времени и другие параметры. Руководители получают данные на дашбордах с декомпозицией показателей эффективности — от уровня филиала до конкретного сотрудника.

Главная цель проекта — превратить совещания из формальной отчетности в полноценный инструмент управления. Улучшение качества управленческих процессов должно напрямую влиять на производственные показатели: сокращение простоев, снижение числа внеплановых ремонтов и повышение эффективности работы коллективов.

Мы в Max🤗 https://max.ru/id771533147884_biz

#КлубЭБС #ИИ #Цифровизация_бизнес_процессов

Почти 40% сотрудников делятся с ИИ конфиденциальными данными

По итогам исследования компании «Солар», чаще всего во внешние ИИ сервисы попадают:
— 41% — исходный код и конфигурации;
— 30% — персональные, финансовые данные;
— 18% — информация, относящаяся к интеллектуальной собственности;
— 11% — пароли, токены и API-ключи.

Главный источник риска — команды разработки: на них приходится 43% таких обращений. Еще 26% — на коммерческие подразделения.

Сотрудники загружают в публичные ИИ-сервисы код, договоры, клиентские данные, отчеты и внутренние документы, чтобы ускорить выполнение рабочих задач. Но вместе с запросом во внешний контур могу попасть данные, связанные с условиями сделок и даже доступы к корпоративной инфраструктуре.

Мы в Max🤗 https://max.ru/id771533147884_biz

#КлубЭБС #ИИ

Сильны в исполнении, слабы в обновлении

Российские руководители хорошо умеют держать операционный контур: контролировать исполнение, расставлять приоритеты, соблюдать дисциплину и удерживать процессы в рабочем состоянии.

«Индекс менеджмента» СберУниверситета и Ассоциации менеджеров показывает заметный разрыв: сильнее всего развиты самодисциплина (65%), контроль исполнения (56%) и приоритизация (54%). А вот «Стратегия и инновации» получили 38%, «Работа с командой» — 40%.

В новой статье разбираемся:

— почему сильное управление исполнением может тормозить изменения;
— что дефицит ИИ-компетенций говорит о зрелости процессов;
— почему управляемость компании не всегда означает ее адаптивность;
— где проходит граница между развитием навыков руководителей и развитием всей бизнес-системы.

👉 Читайте статью по ссылке.

Мы в Max🤗 https://max.ru/id771533147884_biz

#КлубЭБС #Управление_изменениями #Тренды

🏭 Почти 270 млн рублей сэкономил Евраз по итогам внедрения предиктивной диагностики оборудования

На Западно-Сибирском металлургическом комбинате (входит в Евраз) запустили ситуационно-аналитический центр, который круглосуточно проводит мониторинг состояние оборудования и помогает предотвращать поломки и внеплановые остановки производства.

🔹 Математические модели предиктивной диагностики выявляют предпосылки отказов, а специалисты центра выдают рекомендации — от внепланового осмотра до корректировки режима работы — и контролируют их выполнение.

💰 Предотвращение внеплановых простоев позволило дивизиону «Сибирь» сэкономить 269 млн рублей с 2021 года.

Мы в Max🤗 https://max.ru/id771533147884_biz

#КлубЭБС #Цифровизация_бизнес_процессов

📊 Почему компаниям нужно пересмотреть стратегию найма

Кадровый ресурс рынка труда практически исчерпан: более 90% россиян 30–44 лет трудоустроены, безработица держится на историческом минимуме — 2,2%.

По оценке аналитиков «Авито Работа», кадровый резерв смещается в две возрастные группы:

🔹 Молодые специалисты 18–29 лет — число резюме молодых людей активно растет, а вместе с ними и потенциал для формирования кадрового резерва.
🔹 Сотрудники 45+ — экономически активная и востребованная категория, которую работодатели долго недооценивали.

По мнению экспертов, нужно уходить от универсального подхода к найму. Если раньше работодатели настороженно относились к вчерашним студентам из-за отсутствия опыта, а кандидатов 45+ считали менее мобильными, то сегодня это самый перспективный резерв кадрового рынка. При этом важно выстраивать индивидуальную стратегию коммуникации: молодежи нужны гибкость и менторство, специалистам 30–44 лет — оперативность выхода на работу, а к соискателям 45+ эффективнее всего обращаться через прямые рекламные каналы, так как они часто ищут работу пассивно.

Мы в Max🤗 https://max.ru/id771533147884_biz

#КлубЭБС #Рынок_труда

📈 Зарплаты рабочих за полгода выросли в среднем на 25%

По данным hh.ru, за шесть месяцев 2026 года зарплаты машинистов выросли на 26% — до 185,5 тыс. руб., слесарей и сантехников — на 23%, до 98,6 тыс. руб., кладовщиков и приемщиков товаров — также на 23%, до 95,1 тыс. руб.

Высокий уровень зарплат сохраняется для вахтовиков: в среднем 170 тыс. руб., рост за год - на 8%.

При этом компании активнее всего повышают оплату специалистам с опытом 3–6 лет — их медианная зарплата за год выросла на 11%, до 136,6 тыс. руб.

Подробности по ссылке.

Мы в Max🤗 https://max.ru/id771533147884_biz

#КлубЭБС #Рынок_труда #Кадры

🚨 Почему реактивный менеджмент больше не работает?

Компании оказались под двойным давлением: внешняя среда меняется быстрее, чем бизнес успевает адаптироваться, а внутри растут объемы операций, проектов, согласований и документов. В результате руководители все чаще занимаются «тушением пожаров» вместо управления будущим.

Как выйти из этого замкнутого круга?

В новой статье на сайте Клуба ЭБС Сергей Трушкин, академический директор по цифровизации Академии Ростех и генеральный директор компании «Идеальные процессы», объясняет:
• почему традиционные инструменты управления теряют эффективность;
• как графы знаний и цифровые двойники помогают перейти от реактивного к проактивному управлению;
• зачем компании нужна единая модель данных вместо множества документов;
• как превратить прошлый опыт в инструмент прогнозирования и принятия решений.

Статья по ссылке.

Мы в Max🤗 https://max.ru/id771533147884_biz

#КлубЭБС #Кейсы #Управление_изменениями

Росатом внедряет компьютерное зрение для повышения контроля качества производства

Вместо ручной проверки изделий будут использоваться системы компьютерного зрения на базе искусственного интеллекта.

Что это даст бизнесу:
🔹 ИИ будет проверять соответствие продукции чертежам, выявлять сколы, микротрещины, царапины и посторонние объекты с точностью до единиц микрон.
🔹 Решение внедрят на предприятиях по выпуску ядерного топлива, циркониевых сплавов, оборудования для обогащения урана, а также на гигафабрике накопителей энергии.
🔹 Автоматизация снизит влияние человеческого фактора, повысит производительность контроля и обеспечит цифровую прослеживаемость изделий на всем жизненном цикле.

При этом окончательное решение останется за специалистом: оператор будет контролировать работу ИИ и разбирать нестандартные ситуации.

Мы в Max🤗 https://max.ru/id771533147884_biz

#КлубЭБС #Цифровизация_производства #ИИ

🤖 Спрос на специалистов с навыками работы с генеративным ИИ вырос в 5 раз за два года

Причем такие компетенции сегодня нужны уже не только ИТ-специалистам, но и сотрудникам маркетинга, административных служб и других подразделений.

По данным Центра макроэкономических исследований Сбербанка, внедрение GenAI способно увеличить производительность труда на 1,2 п.п.

Рынок труда смещается от автоматизируемых вакансий к аугментированным: доля вакансий с высоким уровнем автоматизации снизилась с 30,5% до 24,1%, а доля вакансий с высоким уровнем аугментации выросла с 18,0% до 23,6%. На этом фоне появляются новые профессии — от разработчиков ИИ-агентов до специалистов по работе с LLM.

Мы в Max🤗 https://max.ru/id771533147884_biz

#КлубЭБС #ИИ #рынок_труда

Технология проведения интервью с владельцем бизнес-процесса: пошаговое руководство

Перед интервью с владельцем бизнес-процесса важно не только подготовить вопросы, но и выстроить всю технологию общения. Именно от качества интервью зависит, насколько точно будут описаны процессы и насколько успешно пройдет внедрение процессного управления.

В новой статье на сайте Клуба ЭБС — практическое руководство для бизнес-аналитиков, руководителей проектов и владельцев процессов:
🔹 как подготовиться к интервью;
🔹 как моделировать процессы в VAD и BPMN;
🔹 как работать с отклонениями и «серыми зонами»;
🔹 как оформить Паспорт процесса в Business Studio;
🔹 чек-лист проведения интервью — до, во время и после встречи.

Материал основан на многолетнем опыте Владислава и Игоря Лозовицких по реализации проектов. Рекомендации помогут избежать типичных ошибок при описании и регламентации бизнес-процессов.

Мы в Max🤗 https://max.ru/id771533147884_biz

#КлубЭБС #Цифровизация_бизнес_процессов

🚀 Автоматизация HR-процессов позволила Первой нерудной компании на 60% ускорить подготовку управленческой отчетности

17 предприятий АО «Первая нерудная компания» с численностью около 3 тыс. сотрудников перевели кадровый учет и расчет зарплаты в единую цифровую систему.

Полученные эффекты:
• 📉 снижение стоимости владения ИТ-системой за счет унификации процессов;
• 📑 на 30% сокращение времени оформления кадровых документов;
• 👥 на 25% уменьшение трудозатрат кадровых служб, высвободив ресурсы для более важных задач;
• 💰 произошло дополнительное уменьшение расходов благодаря переходу на самостоятельное сопровождение системы после внедрения.

Мы в Max🤗 https://max.ru/id771533147884_biz

#КлубЭБС #Цифровизация_бизнес_процессов

⚙️ Треть российских компаний планирует запуск первого ИИ-проекта
По данным исследования Orion soft, индекс готовности ИИ-инфраструктуры российского бизнеса составляет всего 38 из 100 баллов — этого недостаточно для промышленной эксплуатации ИИ.

📊 Ключевые итоги исследования:
• 48% реализовали не более двух инициатив;
• 79% испытывают дефицит профильных специалистов;
• 91% нуждаются в собственных GPU-кластерах.

Мы в Max🤗 https://max.ru/id771533147884_biz

#КлубЭБС #ИИ #Цифровизация_бизнес_процессов