Руководители хотят «как лучше», но получается «как всегда»?
📈 Автоматизация, смена бизнес-модели, перестановки в компании. Только 12% проектных изменений дают результат — из-за остальных бизнес теряет прибыль.
В чем проблема? В плохих инструментах, в «саботаже» сотрудников? Нет, чаще всего — в подходе руководителей. Одни забывают о команде, другие – «заражают идеей», но работают без регламента, третьи – фокусируются на отчетности, игнорируя остальное.
Но как начальнику найти баланс, увидеть свои ошибки и добиться результата? Обсудили на встрече с экспертом по стартегическому менеджменту Глебом Смирновым!
Разобрали:
⭐️Архетипы руководителей и мифы, в которые они верят. Как мыслят «Король», «Шут», «Алхимик, «Рыцарь» и «Простолюдин» и какие ошибки в управлении совершают.
⭐️Автоматизацию клиентского сервиса. Критические точки, без которых обновление не даст результат.
⭐️Человечность или регламент? Как руководителю расставить приоритеты, чтобы проектные изменения прижились.
⭐️Примеры провалов и успехов автоматизации. На личном опыте и кейсах крупных компаний – от Ozon до ВкусВилл.
🖥 Смотрите запись встречи, чтобы найти свои ошибки и узнать, как их исправить!
СМОТРЕТЬ ПРЯМО СЕЙЧАС
📝 Дзен
📺 RuTube
📺 VK Видео
📺 YouTube
📈 Автоматизация, смена бизнес-модели, перестановки в компании. Только 12% проектных изменений дают результат — из-за остальных бизнес теряет прибыль.
В чем проблема? В плохих инструментах, в «саботаже» сотрудников? Нет, чаще всего — в подходе руководителей. Одни забывают о команде, другие – «заражают идеей», но работают без регламента, третьи – фокусируются на отчетности, игнорируя остальное.
Но как начальнику найти баланс, увидеть свои ошибки и добиться результата? Обсудили на встрече с экспертом по стартегическому менеджменту Глебом Смирновым!
Разобрали:
⭐️Архетипы руководителей и мифы, в которые они верят. Как мыслят «Король», «Шут», «Алхимик, «Рыцарь» и «Простолюдин» и какие ошибки в управлении совершают.
⭐️Автоматизацию клиентского сервиса. Критические точки, без которых обновление не даст результат.
⭐️Человечность или регламент? Как руководителю расставить приоритеты, чтобы проектные изменения прижились.
⭐️Примеры провалов и успехов автоматизации. На личном опыте и кейсах крупных компаний – от Ozon до ВкусВилл.
🖥 Смотрите запись встречи, чтобы найти свои ошибки и узнать, как их исправить!
СМОТРЕТЬ ПРЯМО СЕЙЧАС
📝 Дзен
📺 RuTube
📺 VK Видео
📺 YouTube