Знаете, что сильнее всего выматывает меня в работе? Необходимость отвечать не только за себя, но и за «того парня» – бесконечно контролировать и по миллиону раз перепроверять чужую работу.

Я долго была уверена, что сильный менеджмент – это не про негативное подкрепление, что обо всем можно договориться. И принцип «общайся с другими так, как хочешь, чтобы общались с тобой» честно переносила на работу.

А потом обнаружила себя с бесконечным рабочим днем и телефоном в руках в самые неподходящие для этого моменты. Вернулась в терапию, сбавила градус эмпатичности, научилась расставлять границы в рабочих отношениях – и стало сильно легче.

И границы не про «стать жестче» (это мне не светит), а про систему. Потому что можно сколько угодно говорить про креативность в нашей сфере, но вот сколько лет я занимаюсь контентом, столько и убеждаюсь, что без аналитики, системности и четкого планирования ты можешь быть сколько угодно креативным, но какой в этом смысл?

Цитируя великих: творцы нам тут на хуй не нужны.