16 сентября в Музее космонавтики состоялась презентация и обсуждение исследования «ГЧП в космической отрасли»
Спикеры были единодушны в определении ДЗЗ как первого сектора, в котором будет подписано ГЧП/концессионное соглашение, но разошлись в сроках, а точнее в целесообразности публичных заявлений о них.
С официальным пост-релизом вы можете ознакомиться на канале авторов исследования. Я же фиксирую моменты, которые показались интересными мне
🚀 Роскосмос. Игорь Кузьминых
▸ Текущая воронка ГЧП-проектов – 15-20 штук. Первичный фильтр прошли 5-6 компаний, но госкорпорация открыта к новым предложениям.
▸ Наша задача - аккуратно, как нейрохирург, проводить операции по интегрированию частных компаний в космическую сферу
💼 ВЭБ. Павел Селезнев
▸ Банкиры не поверят в успех ГЧП в космосе, пока не будет первой сделки (руководство ВЭБ не верит до сих пор).
▸ Для формирования долгосрочного спроса текущего механизма закупок данных Роскосмосом у частников недостаточно. Нужны концессии и переход на закупку услуг.
▸ Каждый из рассматриваемых проектов ГЧП - стоимостью 50+ млрд рублей.
▸ Обязательное требование к финмоделям участников ГЧП/концессий: +/- 30% доля выручки с коммерческого рынка, а не от государства.
▸ Небольшие компании боятся новой монополии на рынке, но
а) только крупные игроки могут взять на себя риски по возврату инвестиций и
б) все они все равно будут подтягивать частный бизнес на подрядные работы. Хороший пример – европейская концессия мультиорбитальной группировки связи IRIS2
🤖 МТ-ЛАБ. Александр Минов
Эффективность частных космических проектов повысится, если определить четкие и банкуемые правила игры, которые в космической регуляторике за последние 5 лет претерпевали несколько раз непоследовательные реинкарнации
💸 Восход – космические технологии. Роман Жиц
▸ На космодроме Восточный проходит рекогносцировка места под строительство стартового стола для запусков сверхлегких ракет Воронеж.
▸ Первый полет – на горизонте 2029-2030 гг. Ожидание ГЧП соглашения по строительству стартового комплекса – к концу 2027
💰 ПАО Сбербанк. Надежда Жукова
▸ После определения законодательной рамки ГЧП в космосе в 2024 мы начали исследовать этот сектор, но в отличие от Роскосмоса чувствовали себя не нейрохирургами, а патологоанатомами, потому что рынка нет. Мы пытались вскрыть экономические законы его работы, и поняли, что этих законов не существует.
▸ Основные болевые точки: правовые гарантии долгосрочного спроса, доступ к пусковой инфраструктуре, технологические риски.
▸ С точки зрения оценки последних Кредитный комитет Сбера устроит не одна подпись в экспертном заключении, а сложная конструкция, в которой за Роскосмосом, тем не менее, останется ключевая роль.
▸ Прогнозный год первого ГЧП в космосе - 2027. Если стартовать позже, тема перестанет быть актуальной: или появится другой механизм, или все вернется в лоно госфинансирования
Спикеры были единодушны в определении ДЗЗ как первого сектора, в котором будет подписано ГЧП/концессионное соглашение, но разошлись в сроках, а точнее в целесообразности публичных заявлений о них.
С официальным пост-релизом вы можете ознакомиться на канале авторов исследования. Я же фиксирую моменты, которые показались интересными мне
🚀 Роскосмос. Игорь Кузьминых
▸ Текущая воронка ГЧП-проектов – 15-20 штук. Первичный фильтр прошли 5-6 компаний, но госкорпорация открыта к новым предложениям.
▸ Наша задача - аккуратно, как нейрохирург, проводить операции по интегрированию частных компаний в космическую сферу
💼 ВЭБ. Павел Селезнев
▸ Банкиры не поверят в успех ГЧП в космосе, пока не будет первой сделки (руководство ВЭБ не верит до сих пор).
▸ Для формирования долгосрочного спроса текущего механизма закупок данных Роскосмосом у частников недостаточно. Нужны концессии и переход на закупку услуг.
▸ Каждый из рассматриваемых проектов ГЧП - стоимостью 50+ млрд рублей.
▸ Обязательное требование к финмоделям участников ГЧП/концессий: +/- 30% доля выручки с коммерческого рынка, а не от государства.
▸ Небольшие компании боятся новой монополии на рынке, но
а) только крупные игроки могут взять на себя риски по возврату инвестиций и
б) все они все равно будут подтягивать частный бизнес на подрядные работы. Хороший пример – европейская концессия мультиорбитальной группировки связи IRIS2
🤖 МТ-ЛАБ. Александр Минов
Эффективность частных космических проектов повысится, если определить четкие и банкуемые правила игры, которые в космической регуляторике за последние 5 лет претерпевали несколько раз непоследовательные реинкарнации
💸 Восход – космические технологии. Роман Жиц
▸ На космодроме Восточный проходит рекогносцировка места под строительство стартового стола для запусков сверхлегких ракет Воронеж.
▸ Первый полет – на горизонте 2029-2030 гг. Ожидание ГЧП соглашения по строительству стартового комплекса – к концу 2027
💰 ПАО Сбербанк. Надежда Жукова
▸ После определения законодательной рамки ГЧП в космосе в 2024 мы начали исследовать этот сектор, но в отличие от Роскосмоса чувствовали себя не нейрохирургами, а патологоанатомами, потому что рынка нет. Мы пытались вскрыть экономические законы его работы, и поняли, что этих законов не существует.
▸ Основные болевые точки: правовые гарантии долгосрочного спроса, доступ к пусковой инфраструктуре, технологические риски.
▸ С точки зрения оценки последних Кредитный комитет Сбера устроит не одна подпись в экспертном заключении, а сложная конструкция, в которой за Роскосмосом, тем не менее, останется ключевая роль.
▸ Прогнозный год первого ГЧП в космосе - 2027. Если стартовать позже, тема перестанет быть актуальной: или появится другой механизм, или все вернется в лоно госфинансирования