Центр креативной экономики СКОЛКОВО

🔮Промышленный дизайн: от креативного сервиса к созданию новой стоимости

💡Вместе с Центром промышленного дизайна Лаб 20/50 начинаем серию постов о промышленном дизайне и его роли в современной экономике. Будем разбирать, как дизайн работает внутри производственных процессов, влияет на продуктовую стратегию компаний и помогает создавать новую стоимость.

Промышленный дизайн занимает особое место в креативной экономике. Это сквозная компетенция, которая работает далеко за пределами креативного сектора и напрямую встраивается в промышленность, производство и разработку новых продуктов.

Для производителя дизайн влияет на стоимость продукта, его позиционирование, узнаваемость, пользовательский опыт и конкурентную дифференциацию. Поэтому сегодня особенно важен переход от модели, где дизайнер подключается ближе к завершению разработки, к модели Creative R&D — креативных исследований и разработок.

В этой логике дизайнер участвует уже на этапе постановки задачи. Вместе с инженерами, технологами и бизнес-командой он работает с функцией продукта, материалами, пользовательскими сценариями, производственными возможностями и поиском новых решений.

Так промышленный дизайн становится частью всей цепочки создания стоимости компании. Его результатом может быть новый продукт, выход в другой сегмент рынка, изменение пользовательского опыта, технологическое решение или дополнительная ценность для потребителя.

Хорошо увидеть эту логику можно на конкретных проектах Центра промышленного дизайна Лаб 20/50.

Для «Мослифт», производителя полного цикла с многолетней историей, команда разработала две модели лифтов — «Городской» для массовой застройки и «Административный» для бизнес-центров. За счёт работы с отделкой и визуальным решением удалось сформировать продукты для разных рыночных сегментов без перестройки самого производственного процесса. Здесь дизайн становится инструментом продуктовой стратегии и сегментации предложения.

Другой пример — линейка Disco для Spin&Clean. Вёдра, тазы, щётки, аксессуары для ванной и другие привычные бытовые предметы были рассмотрены через пользовательские сценарии, эргономику и эстетику. Работа с дизайном в этом случае меняет сам повседневный опыт взаимодействия с продуктом и помогает производителю создавать более цельное и узнаваемое предложение.

Промышленный дизайн в такой модели перестаёт быть финальным этапом, отвечающим за внешний вид продукта. Он становится одним из инструментов развития промышленности, поиска новых решений и создания дополнительной стоимости.

✨Лидия Рой вошла в Экспертный совет Всероссийской телевизионной премии «ТЭФИ-Капитал — 2026», финальные мероприятия которой прошли в Уфе.

Премия традиционно посвящена журналистским проектам о предпринимательстве, бизнесе и социально ответственных компаниях. В этом году на конкурс поступило более 200 заявок со всей России.

В каждой номинации эксперты оценивали большое количество работ, определяя трех финалистов. 15 сентября были названы победители и состоялась церемония награждения.

Особо хочется отметить победителя в номинации «Digital проект», награду которому вручала Лидия Рой. Им стала «Илюхина ферма» Ильи Краснопеева — проект о пчеловодстве, создании собственной пасеки и развитии фермерского дела в Бурятии. В формате видеодневника автор рассказывает, как шаг за шагом строит хозяйство, осваивает производство мёда и превращает своё увлечение в собственный бизнес.

Получилось особенно символично: в Уфе, регионе с давними традициями пчеловодства и производства мёда, награду проекту о собственной пасеке вручала Лидия Рой. Иногда такие совпадения говорят сами за себя.

«ТЭФИ-Капитал» объединяет проекты из самых разных регионов страны и показывает предпринимательство через реальные истории людей, их идеи, решения и путь к созданию собственного дела.

⚪️ 20 лет назад начиналась история Школы управления СКОЛКОВО.

За это время менялись рынки, технологии, управленческие подходы, появлялись новые индустрии и новые модели бизнеса. Но неизменным оставалось главное: Школа была пространством, где лидеры учились не только работать с настоящим, но и видеть то, что формирует будущее.

В этом году День основания СКОЛКОВО стал именно таким разговором о будущем.

На международной конференции «Будущее здесь» обсуждали готовность к будущему, эволюцию управления, новые технологии и образование, способность бизнеса сохранять устойчивость и принимать решения в условиях высокой неопределенности.

По сути, главный вопрос звучал так: как сегодня строить бизнес и управлять организациями, когда привычные модели перестают работать так, как раньше?

И этот разговор особенно близок Центру креативной экономики.

Мы каждый день видим, как на стыке технологий, культуры, интеллектуальной собственности и предпринимательства возникают новые продукты, рынки и бизнес-модели. Как идея становится активом, впечатление — самостоятельной ценностью, а креативность — не дополнительным элементом бизнеса, а одним из источников его роста.

Креативная экономика во многом и есть экономика будущего: гибкая, междисциплинарная, способная быстро реагировать на изменения и создавать новые модели там, где старые уже не отвечают запросам времени.

Поэтому символично, что свое 20-летие Школа встречает именно разговором о будущем.

За этими 20 годами — тысячи предпринимателей, управленцев, профессоров, студентов и выпускников, множество созданных компаний, проектов и новых идей. А впереди — следующий этап, в котором способность видеть изменения раньше других и превращать неопределенность в новые возможности становится, пожалуй, одной из главных управленческих компетенций.

Поздравляем Школу управления СКОЛКОВО, всю команду, профессоров, студентов, выпускников и большое сообщество Школы с 20-летием.

Собрали высказывания спикеров конференции о том, каким они видят будущее, развитие технологий и ИИ, какие изменения, по их мнению, будут определять наше будущее уже в ближайшие годы.

Стратегия принята. Что дальше для креативной экономики?

Это важный этап для всей отрасли: креативная экономика закрепляется как самостоятельное направление государственной экономической политики. Впереди большая работа по реализации заложенных в Стратегии задач — от развития региональной инфраструктуры и поддержки предпринимательства до укрепления кадрового потенциала и выхода российских креативных продуктов на новые рынки.

В связи с принятием Стратегии директор Центра креативной экономики Школы управления СКОЛКОВО Лидия Рой дала комментарий в эфире РБК.

В программе «ЧЭЗ» обсудили, почему сегодня на креативную экономику делается такая ставка, что принятие Стратегии означает для отрасли и какие шаги необходимы, чтобы стратегические ориентиры превратились в реальные изменения.

📺 Эфир РБК:
https://tv.rbc.ru/archive/chez

ВЭФ-2026: креативная экономика в инвестиционной повестке

В этом году участие Центра креативной экономики СКОЛКОВО в Восточном экономическом форуме объединило сразу две дискуссии о том, как креативным индустриям переходить от отдельных мер поддержки к системной работе с капиталом, инвесторами и масштабированием.

На сессии «От грантов к капиталу: как сделать креативную экономику объектом инвестиций» Лидия Рой представила результаты опроса около 50 выпускников СКОЛКОВО, имеющих опыт инвестирования. Исследование позволило лучше понять ожидания потенциальных инвесторов от креативного бизнеса:

➡️ 28% респондентов отметили, что финансовая доходность не является для них определяющим фактором.
➡️ Почти половина инвесторов, ориентированных на финансовый результат, рассматривают доходность от 10% годовых.
➡️ 48% определяют горизонт инвестирования в зависимости от конкретного проекта.
➡️ Наиболее заметный диапазон потенциальных вложений — 1–5 млн рублей.

На сессии «Вдохновляющие инвестиции: стратегия развития для роста и масштабирования» Лидия Рой рассказала о подходе Центра к разработке инвестиционных сценариев для креативных индустрий.

В рамках исследования 16 отраслей были объединены в укрупнённые категории не по принципу культурной близости, а исходя из сходства бизнес-моделей и инвестиционной логики:

💡 во что вкладывается капитал;
💡 как устроен цикл сделки;
💡 за счёт каких денежных потоков возвращаются инвестиции;
💡 какие факторы определяют риск.

Такой подход позволяет перейти от разговора о креативных индустриях как едином секторе к более точной работе с разными моделями инвестирования и создавать инструменты, учитывающие специфику конкретных отраслей.

Для Центра эта повестка напрямую связана с текущей исследовательской и практической работой: от изучения поведения инвесторов и разработки инвестиционных сценариев до создания инструментов, которые помогают креативным проектам становиться устойчивыми и масштабируемыми бизнесами.