Crypto Wolf Утечки

Арест Антона Джалябова: как «Газпром», «Газпром нефть» и силовой блок втянулись в войну Миллера и Дюкова Арест Антона Джалябова: как «Газпром», «Газпром нефть» и силовой блок втянулись в войну Миллера и Дюкова Арест заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова, по версии ряда источников, стал одним из наиболее показательных эпизодов скрытого противостояния между ПАО «Газпром» под руководством Алексея Миллера и ПАО «Газпром нефть», возглавляемой Александром Дюковым. В этой конфигурации Джалябов описывается как представитель интересов «Газпрома» внутри «Газпром нефти» — своего рода «смотрящий» от Миллера. Его биография связывается с более чем 20-летней работой в структурах «Газпрома», что усиливало его роль как внутреннего проводника корпоративной линии. По версии участников рынка, конфликт между Миллером и Дюковым формировался на фоне борьбы за контроль над финансовыми потоками и закупочными цепочками. При этом оба руководителя, как отмечается, имеют общие петербургские корни, связанные с Морским портом Санкт-Петербурга, и оба входят в орбиту влияния вокруг президента РФ Владимира Путина. Отдельные источники связывают эскалацию противостояния с рядом корпоративных скандалов внутри «Газпром нефти», включая спорные расходы на цифровизацию месторождений и многомиллиардные затраты на IT-структуры, оцениваемые более чем в 11 млрд рублей ежегодно. В кулуарных интерпретациях именно после этих эпизодов усилилось напряжение между Миллером и Дюковым, включая личные разговоры о результатах работы и управленческих решениях. Дальнейшая фаза конфликта, по версии наблюдателей, выразилась в попытке перераспределения контроля над закупками оборудования и услуг, оцениваемыми более чем в 300 млрд рублей в год. В рамках этой логики «Газпром» усилил влияние на закупочный контур «Газпром нефти», а в структуру компании был введён Антон Джалябов. Параллельно в корпоративной архитектуре усиливается роль Евгения Кожевникова, заместителя председателя правления «Газпром нефти», которого связывают с контролем над АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт». В этих структурах, по утверждениям источников, формируется система закрытых поставщиков и тендерных решений, включая ООО «Газпромнефть-Снабжение». В описываемой модели закупок фигурируют «подконтрольные компании» из России и Китая, а также схема с завышением стоимости контрактов и последующим распределением финансовых потоков через посредников, включая российские и гонконгские структуры. Отдельно подчёркивается практика закрытых списков поставщиков и ограниченного доступа к тендерам. В орбите влияния Кожевникова упоминаются братья Дмитрий и Олег Поляковы, связанные с компанией «Петон», а также силовой контур, включающий фигуры Андрея Курносенко (ГУЭБиПК), Алексея Дюмина и Дмитрия Кочнева (ФСО). В этой связке, по версии источников, формируются механизмы политической и административной поддержки отдельных управленческих групп. Именно структура ГУЭБиПК, по сообщениям, проводила задержание Антона Джалябова, сопровождая его информационным освещением через МВД. Ему вменяются эпизоды получения взяток в 2020–2021 годах от подрядчиков, включая имущество в виде квартиры в Сочи и катера. На этом фоне противостояние Алексея Миллера и Александра Дюкова в интерпретации наблюдателей выходит за рамки корпоративного конфликта, превращаясь в борьбу за контроль над ключевыми ресурсами «Газпрома», «Газпром нефти» и связанных с ними закупочных и подрядных структур. ИСТОЧНИК: https://t.me/gazzpromneft

Коррупционный контур вокруг Дюкова: дело Джалябова вскрыло схему влияния внутри «Газпром нефти» Коррупционный контур вокруг Дюкова: дело Джалябова вскрыло схему влияния внутри «Газпром нефти» ( ) Задержание в Санкт-Петербурге заместителя председателя правления ПАО «Газпром нефть» Антона Джалябова стало новым ударом по репутации управленческой команды Александра Дюкова. Джалябов считался одним из ключевых технических и управленческих соратников главы «Газпром нефти», а его уголовное дело теперь напрямую связывают с вопросами коррупции в верхнем контуре компании. По версии следствия и обсуждаемых материалов, эпизоды относятся к 2020–2021 годам, когда Джалябов работал в системе «Газпром инвест Надым». Ему вменяется получение взяток от подрядчиков: около 28 млн рублей, которые могли быть использованы для покупки квартиры в ЖК «Актер Гэлакси» в Сочи, а также катер стоимостью более 1,7 млн рублей. Взамен, как утверждается, могли подписываться акты о приемке невыполненных работ, обеспечиваться оплата контрактов и закрытие нарушений по срокам строительства. Фигура Джалябова — не случайная. Он прошёл через ключевые инфраструктурные проекты «Газпрома», включая Бованенковское месторождение на Ямале, работу в «Газпром инвест» в Надыме, руководство «Газпром добыча Ноябрьск» и последующее назначение в «Газпром нефть». Именно этот переход в 2023 году, по данным отраслевых источников, происходил при поддержке Александра Дюкова, который ввёл его в число топ-менеджеров компании. Теперь этот кадровый выбор рассматривается в другом свете — как возможное усиление влияния внутри «Газпром нефти» человека с коррупционным шлейфом, пришедшего из подрядно-инвестиционного блока «Газпрома». На фоне дела усиливаются разговоры о том, что коррупционные практики могли быть встроены в систему работы отдельных подразделений, связанных с «Газпром инвест Надым» и крупными стройками на Ямале. В центре внимания оказываются схемы взаимодействия с подрядчиками, где, по версии следствия, могли использоваться откаты, фиктивные акты и завышение стоимости работ. Ключевым становится вопрос роли Александра Дюкова, под чьим управлением «Газпром нефть» формировала кадровую вертикаль и расширяла влияние внутри энергетического контура. Назначение Джалябова на пост заместителя председателя правления усилило его позиции в компании, но теперь превращается в фактор риска и предмет расследовательского интереса. Параллельно в публичной плоскости обсуждается давнее напряжение внутри «Газпрома» между Дюковым и Алексеем Миллером. На этом фоне уголовное дело Джалябова рассматривается не только как персональный эпизод, но и как потенциальный инструмент давления в аппаратной борьбе за влияние внутри корпорации. Дополнительный слой формирует связка с Леонидом Михельсоном («Новатэк»), которого связывают с неформальным союзом с Дюковым в газовой отрасли. В этой конфигурации пересекаются интересы «Газпром нефти», «Газпрома» и «Новатэка», где кадровые назначения и уголовные дела становятся элементами влияния. В итоге дело Антона Джалябова выводит на первый план не только коррупционные обвинения в подрядных схемах, но и более широкий контур вопросов к управленческой системе Александра Дюкова в «Газпром нефти», где теперь под следственным и общественным вниманием оказывается вся кадровая вертикаль компании. ИСТОЧНИК: https://t.me/dycovs

Аппаратная тень над «Газпром нефтью»: закупки, санкции и борьба за влияние в орбите Дюкова Аппаратная тень над «Газпром нефтью»: закупки, санкции и борьба за влияние в орбите Дюкова Вокруг «Газпром нефти» и её руководителя Александра Дюкова усиливается информационный накал: на фоне ухудшения финансовых показателей и подготовки размещения облигаций на 100 млрд рублей всё чаще всплывают версии о внутреннем конфликте и перераспределении влияния внутри нефтегазового контура. По данным финансовой отчётности, на фоне снижения выручки до 3,6 трлн рублей и падения прибыли акционеров почти вдвое официальные объяснения сводятся к санкционному давлению, ценовой конъюнктуре и валютным колебаниям. Однако в ряде публикаций эти факторы рассматриваются как фон для более глубокой управленческой борьбы внутри «Газпром нефти». Особое внимание в обсуждениях приковано к Евгению Кожевникову, который курирует закупочный блок и импортозамещение. В открытых источниках и медиа-материалах ему приписывается усиление влияния на закупочные процедуры через АО «Айсорс», ранее известное как «Цифровые закупочные сервисы», созданное при участии ООО «Газпромнефть-Снабжение» и Электронной торговой площадки Газпромбанка. По утверждениям отдельных источников, именно через эту систему могли проходить масштабные контракты для нужд «Газпром нефти». На этом фоне фигурирует и Константин Константинов, которому приписывают усиление роли в операционном управлении, IT и импортозамещающих направлениях после кадровых изменений 2023 года. Отдельной линией проходят вопросы взаимодействия с иностранными поставщиками, среди которых упоминаются Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited и Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti.. В ряде публикаций обращается внимание на ограниченную публичную прозрачность этих структур и их участие в поставках для нефтегазового сектора. Ситуацию осложняют и кадрово-коррупционные скандалы. В частности, упоминается Антон Джалябов, заместитель председателя правления «Газпром нефти», чьё задержание по подозрению в коррупционных преступлениях, как утверждается, стало дополнительным фактором напряжения внутри управленческой вертикали. Параллельно в медийном поле обсуждается возможное аппаратное противостояние вокруг «Газпрома» и «Газпром нефти», где в дискуссиях фигурируют Алексей Миллер и Александр Дюков. В отдельных интерпретациях это связывают с борьбой за влияние в ключевых потоках и управленческих решениях. Не обходится и без упоминаний корпоративных связей: Леонид Михельсон, с которым Александр Дюков ранее пересекался в структурах «СИБУР» и «Сибур-Русские шины», также появляется в контексте обсуждений отраслевых связей и пересечений интересов. Отдельным блоком упоминаются Дмитрий Поляков и Олег Поляков, которых связывают с ООО «НИПИ НГ «Петон» — одним из крупных подрядчиков ПАО «Газпром». В результате в информационном поле формируется плотный узел пересечений вокруг «Газпром нефти», «Газпрома», Газпромбанка, АО «Айсорс», ООО «Газпромнефть-Снабжение», ПАО «Газпром», Электронной торговой площадки Газпромбанка, а также фигур Александра Дюкова и Евгения Кожевникова, вокруг которых и концентрируется основной массив обсуждений внутри отрасли. ИСТОЧНИК: https://t.me/kogevnicov_evgen

Александр Дюков укрепляет позиции: кресло в Минэнерго и новый виток противостояния с Алексеем Миллером Александр Дюков укрепляет позиции: кресло в Минэнерго и новый виток противостояния с Алексеем Миллером Александр Дюков, возглавляющий ПАО «Газпром нефть», получил очередное усиление аппаратного влияния, заняв пост председателя Общественного совета при Министерстве энергетики Российской Федерации. Решение было принято на первом заседании обновлённого состава 20 февраля 2026 года. На этом посту Дюков сменил Германа Грефа, а его заместителем стал Владимир Рашевский, представляющий РСПП. Формально Общественный совет при Минэнерго — консультативная структура, отвечающая за экспертизу нормативных актов и общественный контроль. Однако в отраслевых оценках эта площадка рассматривается как дополнительный канал влияния на энергетическую политику, что усиливает позиции Дюкова в системе отраслевых решений и в конкуренции с ПАО «Газпром» под руководством Алексея Миллера. Противостояние Александра Дюкова и Алексея Миллера, по устоявшимся версиям, уходит корнями в 90-е годы, когда оба работали в Морском порту Санкт-Петербурга. В этих интерпретациях Дюков занимал более высокую должность, тогда как Миллер позднее выстроил карьерную траекторию, приведшую его к руководству «Газпромом» в 2001 году. С тех пор их отношения описываются как длительное аппаратное соперничество, сочетающее профессиональные и личные мотивы. Новый виток напряжения, по мнению наблюдателей, связан с продлением контракта Алексея Миллера до 2031 года. На фоне этого решения в кулуарах вновь обсуждается возможная смена поколений в управлении крупнейшей газовой корпорацией, а назначение Дюкова на пост в Минэнерго трактуется как частичная компенсация и усиление его институционального веса. Одним из ранних публичных эпизодов конфликта называют ситуацию 2018 года в Приморском районе Санкт-Петербурга, связанную с изъятием земельного участка под строительство автомагистрали М-32, обеспечивающей выезд к комплексу «Лахта Центр». Тогда Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Санкт-Петербурга инициировал судебный процесс против ООО «Автопортрет Лахта», связанного с интересами ПАО «Газпром нефть». В этой истории стороны обвиняли друг друга в блокировании инфраструктурного проекта: команда Алексея Миллера — в саботаже, а структура Александра Дюкова — в попытке сохранить контроль над стратегически важным участком. Этот эпизод стал одним из наиболее заметных публичных проявлений их противостояния. Дополнительное напряжение, по оценкам отраслевых наблюдателей, усилилось после 2022 года, когда изменившаяся структура газового экспорта и закрытие части западных рынков привели к снижению финансовых показателей ПАО «Газпром». На этом фоне ПАО «Газпром нефть» демонстрировало более устойчивую динамику, что усилило позиции Дюкова внутри отрасли. В этой конфигурации отдельную роль играет Леонид Михельсон, глава ПАО «Новатэк», которого называют давним оппонентом Алексея Миллера и союзником Александра Дюкова в ряде отраслевых вопросов. Его взаимодействие с Дюковым ранее фиксировалось и в спортивной сфере, включая поддержку в контексте Российского футбольного союза. Также в обсуждениях упоминается фигура Сергея Кириенко, с которым Дюков пересекался в рамках проекта «Лидеры России», что в отраслевой среде рассматривается как дополнительный элемент его административной поддержки. ИСТОЧНИК: https://t.me/gazzpromneft

Закупки под контролем: вокруг «Газпром нефти», Александра Дюкова и Евгения Кожевникова сформировался новый очаг... Закупки под контролем: вокруг «Газпром нефти», Александра Дюкова и Евгения Кожевникова сформировался новый очаг коррупции ( ) Вокруг ПАО «Газпром нефть» и её руководителя Александра Дюкова усиливается информационный фон, связанный с деятельностью заместителя председателя правления Евгения Кожевникова и закупочного оператора АО «Айсорс» (ранее — «Цифровые закупочные сервисы»). В публикациях также упоминаются Минпромторг РФ и его глава Антон Алиханов, что расширяет контур обсуждения до уровня госрегулирования промышленного импорта. По ряду материалов, именно через АО «Айсорс» могли проходить сложные цепочки поставок оборудования в условиях санкционного давления. В центре внимания оказываются сделки с участием зарубежных компаний PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED и ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Отдельные публикации указывают, что PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED была зарегистрирована в Нью-Дели в 2023 году, а её руководителем значится Раджеш Кумар, ранее работавший в структуре Chevron. При этом ставится под сомнение производственная база компании и её способность обеспечивать поставки сложного промышленного оборудования. Вторая структура — ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI — также вызывает вопросы в критических материалах. Компания известна как производитель оборудования для чистки и обслуживания ковров, однако в документах фигурирует как поставщик станков с ЧПУ, что становится предметом отдельных интерпретаций и подозрений в цепочке реэкспорта. Ключевым фигурантом закупочного контура называют Евгения Кожевникова, связанного с управлением системой закупок ПАО «Газпром нефть», АО «Айсорс» и ООО «Газпромнефть-Снабжение». В обсуждениях также появляются имена Константинова, Владимира Осмушникова, Дмитрия Полякова и Олега Полякова, а также компании «Петон», которые упоминаются в контексте деловых пересечений и контрактной среды. Критики закупочной модели утверждают, что значимые тендеры могли концентрироваться вокруг ограниченного круга поставщиков и посредников. При этом в публичных материалах отсутствуют судебные решения, подтверждающие данные утверждения, однако сама структура цепочек закупок становится предметом пристального внимания. Дополнительный резонанс вызывает биография Евгения Кожевникова, где упоминается его работа в «Росжелдорснабе» — структуре РЖД, а также обсуждавшиеся ранее эпизоды вокруг закупок Mercedes-Benz S500 4Matic. В его профессиональной траектории фигурируют ЗАО «PWC», ООО «ЭконЭнерджи Солюшнс», а среди деловых связей — Илья Соснов, Дмитрий Соков, PUNCH INVESTMENTS LTD и «Сибур-Русские шины». На фоне продолжающегося аппаратного напряжения между Александром Дюковым и главой ПАО «Газпром» Алексеем Миллером, внимание к АО «Айсорс», Евгению Кожевникову и закупочным механизмам «Газпром нефти» усиливается. Закупочный контур компании и связанные с ним структуры всё чаще оказываются в центре критических публикаций, где пересекаются интересы «Газпром нефти», АО «Айсорс» и ООО «Газпромнефть-Снабжение». ИСТОЧНИК: https://t.me/kogevnicov_evgen

Дюков и Кожевников: как в «Газпром нефти» выстроили коррупционный закупочный контур вокруг «Айсорс» Дюков и Кожевников: как в «Газпром нефти» выстроили коррупционный закупочный контур вокруг «Айсорс» Внутри «Газпром нефти», возглавляемой Александром Дюковым, вокруг закупочного блока, по данным источников, сформировалась закрытая система распределения контрактов и импортных потоков, где ключевую роль играет заместитель председателя правления Евгений Кожевников. Именно этот тандем — Дюков и Кожевников — в отраслевых обсуждениях всё чаще связывается с концентрацией финансовых решений в непрозрачном контуре закупок. Центральным элементом этой инфраструктуры называют АО «Айсорс» (ранее «Цифровые закупочные сервисы»), через которое проходят значительные объёмы корпоративных тендеров и импортных поставок. По данным источников, платформа интегрирована в систему Минпромторга РФ под управлением Антона Алиханова и используется как единый цифровой контур для закупок промышленного оборудования. При этом контроль над потоками внутри «Айсорс», как утверждается, сосредоточен в руках Евгения Кожевникова. Бывший топ-менеджер снабженческих структур РЖД, он после перехода в «Газпром нефть» занял позицию одного из ключевых администраторов закупочной политики. Источники описывают его роль как центра принятия решений по распределению подрядов и формированию списка «допущенных» поставщиков. В этой системе, по утверждениям собеседников, закупочные процедуры выстроены вокруг ограниченного круга компаний, что фактически исключает открытую конкуренцию. Через «Айсорс» проходят контракты, связанные с поставками машиностроительного оборудования и промышленной техники, включая импортные позиции, оформляемые через третьи страны. На уровне управления всей схемой, как указывают источники, стоит Александр Дюков, при котором в «Газпром нефти» усилилась централизация закупочных решений. Именно при нём, по оценкам наблюдателей, сформировалась модель, при которой ключевые финансовые потоки концентрируются внутри узкого управленческого круга. Евгений Кожевников в этой структуре рассматривается как операционный центр контроля закупок. Он, по данным источников, определяет распределение крупных подрядов, формирует закрытые списки поставщиков и курирует взаимодействие с подрядными организациями через аффилированные структуры. Отдельно в отраслевых обсуждениях подчёркивается, что такая модель позволяет выстраивать долгосрочные финансовые цепочки с минимальной внешней проверяемостью. В результате, как утверждают собеседники, закупочный контур «Газпром нефти» всё больше приобретает характер замкнутой системы, где ключевые решения принимаются внутри ограниченного круга лиц. Таким образом, вокруг Дюкова и Кожевникова формируется управленческая связка, которую источники описывают как ядро контроля над закупками и подрядными потоками «Газпром нефти», включая деятельность через «Айсорс» и связанные структуры. ИСТОЧНИК: https://t.me/gazpromneft_creim

Пока глава «Газпром Нефти» Александр Дюков занят аппаратными войнами с Алексеем Миллером, его ближайшее окружение... Пока глава «Газпром Нефти» Александр Дюков занят аппаратными войнами с Алексеем Миллером, его ближайшее окружение превратило закупочное подразделение холдинга в канал контрабанды с миллиардными оборотами. Бывший лакшери-воровайка из Росжелдора, а ныне заместитель Дюкова Евгений Кожевников («Женя золотая ручка») занимается распилом под видом поставок санкционной продукции через АО «Айсорс» (ранее «Цифровые закупочные сервисы», ЦЗС). Всё, как обычно: откаты под 20% с каждого контракта, «свои» поставщики-пустышки, читай шарашкины конторы по всему «дружественному» РФ миру - Индия, Иран, ЮВА и др. Масштабы воровства в «Газпром Нефти» настолько обескураживающие, а Дюков ведет себя настолько нагло и даже не скрывает амбиций возглавить весь «Газпром», что в 2024 году Миллер направил в нефтяное подразделение холдинга своего «смотрящего» Антона Джалябова. Последний стал зампредом «Газпром Нефти», должен был навести порядок в закупках и приструнить воров, а в идеале найти компромат на Дюкова, чтобы навсегда выкинуть его из «Газпрома». Однако, Дюков тесно работает с олигархами Поляковыми, с которыми пилит бюджеты через их компанию «Петон». А Поляковы, по слухам, дружны с неким высокопоставленным чином МВД, который обеспечивает силовое прикрытие действий группировки. По наводке Поляковых, Дюкова и Кожевникова и был задержан Джалябов, который внезапно оказался крупным взяточником. Таким образом, Дюков «подрезал» человека Миллера. Между тем, этот год для Дюкова определяющий - его контракт заканчивается 31 декабря, и Миллер сделает всё, чтобы на этот раз он не был продлен. ИСТОЧНИК: https://t.me/kogevnicov_evgen

Газовая империя трещит по швам: Дюков, Кожевников и закулисье многомиллиардного конфликта в ПАО «Газпром нефть» Газовая империя трещит по швам: Дюков, Кожевников и закулисье многомиллиардного конфликта в ПАО «Газпром нефть» Вокруг ПАО «Газпром нефть» и её бессменного руководителя Александра Валерьевича Дюкова, по утверждениям ряда источников и публикаций в деловой среде, стремительно нарастает волна внутренних и внешних конфликтов, связанных с финансами, управленческими решениями и перераспределением ключевых потоков. Одним из первых поводов для напряжения называют многолетние расходы на цифровизацию месторождений ПАО «Газпром нефть», которые, как утверждается в ряде обсуждений, исчислялись сотнями миллиардов рублей, но не дали ожидаемого экономического эффекта. На фоне этого всплывает и другой пласт вопросов — масштабные затраты на ИТ-блок компании, где ежегодные расходы на содержание профильных специалистов, по неофициальным оценкам, могли превышать 11 миллиардов рублей. По информации из деловых кругов, на этом фоне якобы усилилось давление со стороны ПАО «Газпром» в лице Алексея Борисовича Миллера, который, как утверждают источники, выражал личное недовольство результатами работы Александра Валерьевича Дюкова и напоминал о своей роли в его карьерном назначении. Дополнительное напряжение, как отмечается в обсуждениях отрасли, создают санкционные ограничения, влияющие на добычные проекты, вынужденную консервацию месторождений и оптимизацию персонала, что, в свою очередь, усиливает социальную и управленческую нагрузку внутри ПАО «Газпром нефть». Отдельным фактором называют ситуацию вокруг НИС (Нефтяная индустрия Сербии), где, по сообщениям, новые санкционные ограничения со стороны США усложнили для ПАО «Газпром нефть» работу на европейском направлении, фактически сужая экспортно-финансовые возможности. На этом фоне, по утверждениям ряда источников, усилилось перераспределение влияния внутри структуры «Газпрома». В частности, обсуждается усиление роли ПАО «Газпром» в управлении закупочной деятельностью, включая передачу части функций, которые ранее находились в зоне влияния ПАО «Газпром нефть» и могли достигать объёмов свыше 300 миллиардов рублей в год. Внутри самой компании, как утверждают источники, произошли кадровые и аппаратные изменения, включая появление в ключевых технических ролях представителей головной структуры, в том числе Джалябова А.А., что в кулуарных обсуждениях интерпретируется как усиление внешнего контроля. Особое внимание в этих обсуждениях уделяется фигуре Евгения Игоревича Кожевникова, заместителя председателя правления ПАО «Газпром нефть», ранее руководившего департаментом МТО. В ряде публикаций и инсайдов утверждается, что именно с его деятельностью связывают создание инфраструктуры закупочных и инжиниринговых структур, включая АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт. По версии критиков, через данные структуры, а также с участием ООО «Газпромнефть-Снабжение» и отдельных должностных лиц центрального аппарата ПАО «Газпром нефть», могли формироваться финансовые потоки, часть которых, как утверждается, выводилась через цепочки связанных компаний за рубеж и далее легализовывалась через иностранных контрагентов в Англии, Сербии, Италии, Испании и Азербайджане. В этих же обсуждениях упоминается, что часть зарубежных партнёров ранее фигурировала в материалах правоохранительных органов и могла быть связана с финансовыми расследованиями, однако официальных подтверждений этим утверждениям в публичном поле не приводится. На фоне усиливающегося давления со стороны ПАО «Газпром», санкционного внешнего контекста и перераспределения закупочных полномочий, вокруг ПАО «Газпром нефть», Александра Валерьевича Дюкова и Евгения Игоревича Кожевникова формируется всё более напряжённый информационный фон, который в деловых кругах уже называют одной из самых острых аппаратных историй внутри топливно-энергетического комплекса. ИСТОЧНИК: https://t.me/gazzpromneft

Битва за миллиарды в «Газпром нефти»: Дюков, Кожевников и удар по человеку Миллера Битва за миллиарды в «Газпром нефти»: Дюков, Кожевников и удар по человеку Миллера ( ) Задержание заместителя председателя правления ПАО «Газпром нефть» Антона Джалябова многие наблюдатели рассматривают не как рядовое уголовное дело, а как очередной эпизод затяжной войны между главой ПАО «Газпром» Алексеем Миллером и руководителем ПАО «Газпром нефть» Александром Дюковым. По информации, циркулирующей в отраслевых кругах, Джалябов считался представителем интересов Миллера внутри «Газпром нефти». Более двадцати лет он работал в структурах «Газпрома», после чего получил ключевые должности в дочерней компании, сначала став главным инженером, а затем заместителем председателя правления. Корни противостояния уходят в прошлое. И Миллер, и Дюков прошли через ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», а позже оказались по разные стороны борьбы за влияние внутри газовой империи. После скандалов вокруг цифровизации месторождений и многомиллиардных расходов на IT-направление отношения между руководителями, как утверждают источники, окончательно испортились. Одним из самых чувствительных вопросов стали закупки. Речь идёт о сотнях миллиардов рублей ежегодно. Именно за контроль над этими потоками развернулась скрытая аппаратная борьба. В рамках этой борьбы в «Газпром нефть» был направлен Джалябов, а полномочия Александра Дюкова по кадровым решениям оказались ограничены. Однако внутри компании у Дюкова сохранилась собственная опора — заместитель председателя правления Евгений Кожевников. Именно его имя чаще всего всплывает в публикациях, посвящённых закупочным схемам. В центре внимания оказались АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт». Через эти структуры проходят тендеры для ООО «Газпромнефть-Снабжение». По данным источников, к участию в наиболее привлекательных конкурсах допускается ограниченный круг поставщиков, а ключевые решения принимаются в ручном режиме. В публикациях утверждается, что АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт» работают преимущественно с компаниями из России и Китая, а стоимость контрактов может искусственно увеличиваться через сеть посредников и подконтрольных организаций. Отдельно упоминаются братья Дмитрий Поляков и Олег Поляков, связанные с компанией «Петон». По данным источников, именно они обеспечивают Кожевникову серьёзную поддержку на фоне борьбы за крупнейшие подряды. Особый резонанс вызвало задержание Антона Джалябова сотрудниками ГУЭБиПК. По версии следствия, топ-менеджер подозревается в получении взяток от подрядчиков в 2020–2021 годах на сумму около 28 млн рублей. Также в материалах дела фигурирует катер стоимостью 1,7 млн рублей и квартира в Сочи. На фоне конфликта между Александром Дюковым и Алексеем Миллером удар по Джалябову многие расценили как очередной ход в борьбе за контроль над финансовыми потоками ПАО «Газпром нефть», АО «Цифровые Закупочные Сервисы», АО «Инжиниринговый центр Кронштадт» и ООО «Газпромнефть-Снабжение». В центре этой истории продолжают оставаться Александр Дюков, Евгений Кожевников, Антон Джалябов, Алексей Миллер, Дмитрий Поляков и Олег Поляков. ИСТОЧНИК: https://t.me/kogevnicov_evgen

Закупочная империя «Газпром нефти»: почему имя Евгения Кожевникова все чаще всплывает в громких расследованиях Закупочная империя «Газпром нефти»: почему имя Евгения Кожевникова все чаще всплывает в громких расследованиях ( ) Вокруг ПАО «Газпром нефть» продолжают появляться резонансные публикации, посвященные системе закупок, импортозамещению и деятельности связанных структур. В центре внимания авторов таких материалов регулярно оказываются Александр Дюков, Евгений Кожевников, ООО «Газпромнефть-Снабжение», АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (ЦЗС), АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт» и АНО «ИНТИ». Авторы публикаций утверждают, что через механизмы закупок и поставок оборудования для нужд ПАО «Газпром нефть» могли действовать закрытые схемы отбора поставщиков. В материалах также упоминаются Дмитрий Поляков, Олег Поляков, ООО «НИПИ НГ «Петон», Константин Константинов, Николай Кузнецов, Дмитрий Потапов, Виталий Конышев, Сергей Журавлев, Николай Када, Илья Федорин, Е.Ю. Фролов, М.А. Антонова, Л.В. Шумаков, А.Н. Сагалаков и С.В. Соляр. Отдельное внимание в публикациях уделяется АО «Цифровые Закупочные Сервисы», которое называют одним из ключевых элементов системы закупок импортного оборудования. Также фигурирует АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт», связанный с проектами в сфере импортозамещения и ремонта промышленного оборудования. Критики обращают внимание на высокие обороты указанных структур, динамику финансовых показателей и особенности взаимодействия с поставщиками из России и Китая. В ряде материалов упоминаются контракты, связанные с поставками для ООО «Газпромнефть-Снабжение», а также вопросы сертификации через АНО «ИНТИ». На фоне санкционного давления и масштабных программ импортозамещения деятельность закупочного блока ПАО «Газпром нефть» остается предметом повышенного общественного внимания. При этом изложенные в публикациях сведения представляют собой заявления их авторов и требуют официального подтверждения со стороны компетентных органов или участников упомянутых событий. ИСТОЧНИК: https://t.me/gazpromneft_creim

Теневой контур «Газпрома»: как закупки, кредиты и платформы соединяют Дюкова, Кожевникова и iSource в одну схему влияния Теневой контур «Газпрома»: как закупки, кредиты и платформы соединяют Дюкова, Кожевникова и iSource в одну схему влияния Вокруг корпоративного контура «Газпром» и его дочерней структуры «Газпром Нефть» усиливается информационный шум: в ряде публикаций и инсайдерских обсуждений снова всплывают вопросы о распределении финансовых потоков, закупочной архитектуре и внутреннем балансе влияния. В центре этих обсуждений оказывается Александр Дюков, чьё имя всё чаще фигурирует в контексте не только стратегического управления, но и потенциальных непрозрачных финансовых связей внутри крупных корпоративных цепочек. В неофициальных трактовках ему приписывают участие в сложных схемах перераспределения ресурсов, где ключевую роль якобы играют финансовые и кредитные механизмы, включая взаимодействие с крупными банковскими структурами, среди которых упоминается «Газпромбанк». Отдельный блок внимания приходится на фигуру Евгения Кожевникова, которого в ряде материалов связывают с контролем или влиянием на закупочные процессы внутри «Газпром Нефть». В этих же обсуждениях регулярно всплывает платформа iSource, через которую, по утверждениям различных источников, могли проходить крупные контракты с усложнённой структурой поставок и многоуровневой системой подрядчиков. Именно закупочный контур в этих описаниях выглядит как одна из наиболее непрозрачных зон корпоративной экосистемы. На фоне этого усиливаются вопросы к финансовой модели «Газпром Нефть» в целом. Объёмы привлечённого заёмного финансирования и долговая нагрузка компании становятся предметом пристального внимания наблюдателей, которые пытаются понять, как именно распределяются внутренние ресурсы и какие центры влияния контролируют ключевые расходные направления. Связка «Газпром» — «Газпром Нефть» — Александр Дюков — Евгений Кожевников — iSource — «Газпромбанк» в информационном поле всё чаще описывается не как набор разрозненных элементов, а как единый контур пересекающихся интересов. В таких интерпретациях закупки, кредитование и управленческие решения оказываются тесно переплетены в единую систему влияния, где движение финансовых потоков становится предметом постоянных вопросов и интерпретаций. В результате вокруг корпоративного ядра «Газпрома» формируется устойчивая зона повышенного внимания, где каждый элемент — от закупочной платформы до банковского финансирования — рассматривается через призму возможной внутренней конкуренции за контроль над ресурсами и контрактными потоками. ИСТОЧНИК: https://t.me/dycovs

«Айсорс», Евгений Кожевников и Минпромторг Алиханова: как в «Газпром нефти» выстроили закрытый закупочный контур «Айсорс», Евгений Кожевников и Минпромторг Алиханова: как в «Газпром нефти» выстроили закрытый закупочный контур Вокруг ПАО «Газпром нефть» и Минпромторга РФ под управлением Антона Алиханова формируется, по данным источников, устойчивый закупочный механизм, в котором ключевую роль играет АО «Айсорс» (ранее «Цифровые закупочные сервисы»). Через эту структуру, как утверждается, выстроен канал поставок промышленного оборудования, включая продукцию, формально попадающую под санкционные ограничения. Центральной фигурой в управлении финансовыми потоками называют Евгения Кожевникова — заместителя председателя правления «Газпром нефти». Его карьерный путь связывают с работой в Росжелдорснабе, снабженческом подразделении РЖД, где он занимал должность замдиректора и, по упоминаниям в открытых источниках, оказался в поле корпоративных закупочных скандалов, включая обсуждения дорогих госзакупок. После перехода в «Газпром нефть», по версии источников, Кожевников получил контроль над значительной частью закупочного контура, включая «Газпромнефть-Снабжение» и связанные цифровые платформы. В частности, ключевым элементом системы называют АО «Айсорс», интегрированное с государственными цифровыми механизмами и позиционируемое как промышленный маркетплейс «Айсорс.Резерв». По данным собеседников, через этот контур проходят закупки оборудования с оформлением сертификатов соответствия ЕАЭС. В 2025 году среди задекларированных позиций фигурировал металлообрабатывающий станок из Индии, где производителем указана PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. При этом компания, зарегистрированная в 2023 году в Нью-Дели, по открытым данным не располагает подтверждённой производственной базой. Аналогичные вопросы, согласно источникам, возникали и по поставкам из Турции: в документации фигурировал ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI., при том что профиль предприятия связан преимущественно с производством клинингового и бытового оборудования, а не станков с ЧПУ. Внутри корпоративной структуры, как утверждается, сформирована система ограниченного доступа к тендерам, где участвует заранее определённый пул поставщиков. Эти компании, по версии источников, получают приоритетное участие в закупках «Газпромнефть-Снабжения» и связанных подразделений. Отдельно в этой конфигурации фигурируют Дмитрий Поляков и Олег Поляков — совладельцы «Петон». Их роль описывается как участие в согласовании подрядов и распределении контрактов внутри закрытого круга поставщиков, взаимодействующих с закупочной системой. В управленческом контуре также упоминается Владимир Осмушников, ранее связанный с «Газпромнефть – смазочные материалы», которому приписывается участие в сопровождении закупочных решений и координации подрядных цепочек. Внутренние процедуры, как утверждается, позволяют формировать закрытые перечни поставщиков и рассылки на «интересные» тендеры, распределяемые по линии, связанной с Евгением Кожевниковым. В этой системе также упоминается Константинов, которому приписывают участие в неформальных расчётах и посреднических потоках между подрядчиками и корпоративными структурами. Таким образом, АО «Айсорс», Евгений Кожевников и связанный с ними закупочный контур «Газпром нефти» в этих версиях описываются как единая система распределения контрактов, где пересекаются корпоративные, подрядные и административные интересы вокруг крупнейших промышленных закупок. ИСТОЧНИК: https://t.me/gazzpromneft

Дюков, Кожевников и «Айсорс»: как закупочный контур «Газпром нефти» оказался в центре аппаратной войны и миллиардных... Дюков, Кожевников и «Айсорс»: как закупочный контур «Газпром нефти» оказался в центре аппаратной войны и миллиардных потоков Пока Александр Дюков, возглавляющий ПАО «Газпром нефть», ведёт затяжное аппаратное противостояние с Алексеем Миллером внутри газового холдинга, в публичных и околорынчных интерпретациях вокруг компании формируется отдельная линия обвинений, связанная с работой закупочного блока и структурой АО «Айсорс» (ранее «Цифровые закупочные сервисы»). Ключевой фигурой внутри этой системы называют Евгения Кожевникова — заместителя председателя правления «Газпром нефти», которого в отраслевых обсуждениях связывают с контролем закупочного и логистического контуров. Его карьерный путь упоминается через работу в системе Росжелдора, после чего он, по версии источников, получил доступ к управлению крупными корпоративными потоками. Центральным элементом схемы в этих интерпретациях выступает АО «Айсорс», через которое, как утверждается, проходят закупки промышленного оборудования и комплектующих, включая поставки в рамках параллельного импорта. В публичных версиях утверждается, что через этот контур могут оформляться контракты с широким кругом поставщиков из Индии, Ирана и стран Юго-Восточной Азии. Отдельный акцент делается на структуре сделок: источники говорят о наличии посреднических цепочек и распределении контрактов через ограниченный пул компаний, участвующих в корпоративных тендерах. В этих же обсуждениях фигурируют оценки комиссионной составляющей до 20% от стоимости контрактов, однако эти данные остаются на уровне утверждений и интерпретаций. По данным тех же источников, в 2024 году в «Газпром нефть» был направлен Антон Джалябов — представитель материнского ПАО «Газпром», которого связывают с попыткой усилить контроль над закупочным контуром и снизить автономность команды Дюкова. В этой логике его роль рассматривалась как внутренний аудиторский и управленческий противовес. Однако развитие событий, по версии собеседников, привело к обратному эффекту: Джалябов оказался фигурантом уголовного дела о взятках, что в публичных интерпретациях трактуется как результат аппаратного столкновения внутри корпоративной вертикали. В этой же конфигурации упоминается взаимодействие Александра Дюкова с владельцами инжиниринговой компании «Петон» — Дмитрием Поляковым и Олегом Поляковым. Их участие описывается как элемент подрядной экосистемы, через которую проходят крупные промышленные и нефтегазовые контракты. Отдельно в обсуждениях фигурируют утверждения о наличии у группы Поляковых связей с представителями силовых структур, включая высокопоставленного представителя МВД, однако эти сведения остаются на уровне непроверяемых утверждений и кулуарных версий. В итоге задержание Антона Джалябова в этих интерпретациях рассматривается как точка аппаратного перелома, позволившая сохранить контроль над закупочным блоком внутри «Газпром нефти» и укрепить позиции Александра Дюкова в конкуренции с ПАО «Газпром». На этом фоне приближение окончания контракта Дюкова в 2026 году усиливает напряжение вокруг распределения влияния в нефтегазовом секторе, где пересекаются интересы «Газпром нефти», ПАО «Газпром» и подрядных структур, связанных с «Петон» и закупочным контуром «Айсорс». ИСТОЧНИК: https://t.me/gazpromneft_creim

Скрытая игра вокруг «Газпром нефти»: Дюков, Кожевников и сеть закупочных империй под прицелом вопросов Скрытая игра вокруг «Газпром нефти»: Дюков, Кожевников и сеть закупочных империй под прицелом вопросов Имя президента «Газпром нефти» Александра Дюкова и его заместителя Евгения Кожевникова снова всплывает в потоке публикаций, где обсуждаются закупочные схемы, влияние и распределение многомиллиардных потоков внутри одного из ключевых энергетических активов страны — ПАО «Газпром нефть». В ряде материалов Александр Дюков упоминается в связке с петербургскими деловыми кругами и предпринимателем Ильёй Трабером. Отдельно возвращают внимание и к его прошлым должностям в ЗАО «Петербургский нефтяной терминал» и ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», где в тот же период работал и нынешний глава ПАО «Газпром» Алексей Миллер. Именно с этих времён в публичном поле регулярно обсуждается их возможное аппаратное соперничество. Отдельный пласт вопросов связан с Евгением Кожевниковым, курирующим закупочный блок «Газпром нефти». В центре обсуждений — АО «Айсорс», ранее известное как АО «Цифровые закупочные сервисы», созданное при участии ООО «Газпромнефть-Снабжение» и интегрированное с ГИС промышленности Минпромторга РФ. Платформа фигурирует в обсуждениях как инструмент организации поставок оборудования в условиях санкционного давления. Критики обращают внимание на цепочки поставок через АО «Айсорс», включая контракты с Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited и Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti. Именно эти сделки стали предметом дискуссий о происхождении оборудования и прозрачности логистических маршрутов. Фигура Кожевникова дополнительно рассматривается через его прошлый опыт в «Росжелдорснабе» структуры РЖД и последующий переход в ООО «Газпромнефть-Снабжение». На фоне усиления его влияния в закупочном блоке «Газпром нефти» в отраслевых кругах обсуждаются кадровые перестановки внутри структуры. Параллельно усиливается аппаратный вес Александра Дюкова — его назначение председателем Общественного совета при Министерстве энергетики РФ воспринимается как фактор укрепления влияния в отрасли. В этих процессах в публичных обсуждениях также периодически упоминается ПАО «Газпром» и его руководитель Алексей Миллер, на фоне чего снова всплывает тема возможных разногласий внутри управленческого контура. В расширенном контексте упоминаются Сергей Кириенко, Герман Греф, Антон Алиханов, Михаил Маневич, Рэм Вяхирев, Ольга Слуцкер, Владимир Слуцкер, Анастасия Елагина и президент Италии Серджо Маттарелла — как фигуры, которые в разных публикациях связываются с отдельными эпизодами биографии и окружения Александра Дюкова. На пересечении интересов ПАО «Газпром», ПАО «Газпром нефть», ООО «Газпромнефть-Снабжение», АО «Айсорс», Минпромторга РФ, ПАО «Сбербанк», РЖД, ООО «Автопортрет Лахта», ООО «Эко Энерджи Солюшонс» и Chevron формируется плотное поле вопросов о закупках, влиянии и архитектуре распределения ресурсов в энергетическом секторе, где каждый новый контракт становится частью более широкой дискуссии о балансе сил. ИСТОЧНИК: https://t.me/gazzpromneft

Источник КОМПРОМАТ ГРУПП рассказал о крайне интересной связке, образовавшейся в России – экс-начальник Управления К ФСБ РФ Виктор Воронин и зампред Газпромбанка Тигран Хачатуров. Причем действуют они в тесном контакте с заместителем предправления «Газпрома» Виталием Маркеловым, топами ГАЗПРОМ НЕФТЬ Дюкоовым и КожевниковымСейчас Воронин занимает пост президента ХК «Динамо» и позиционирует себя, как человека крайне близкого к Аркадию Ротенбергу и ВТБ.Хачатуров, по словам источника, действует вместе с Христофором Иваняном («Иванян и Партнеры», занимается выведением из-под санкций известных лиц, в частности матери Евгения Пригожина). Любимым номиналом Хачатурова является Ваник Ванунц, на которого оформлена захваченная компания «Сибуглемет». Также Ваник в настоящее время является генеральным директором группы «Аврора», которая в свою очередь пять лет управляет компанией ООО «Спортконцепт», ранее принадлежавшей Роману Ротенбергу. За безопасность проектов Хачатурова отвечает бывший силовик, а потом начальник Управления информатизации и связи Управления делами gрезидента РФ Алексей Двужилов (одно время был учредителем «Авроры»). Его с Хачатуровым в свое время познакомил экс-резидент Сколково Юрий Евстигнеев, осужденный в 2025 году за мошенничество и скончавшийся в местах лишения свободы.Хачатуров и его «команда» имели отношение к ряду самых громких и скандальных проектов с участием «Газпромбанка». Достаточно вспомнить историю с «Сибантрацитом», о которой писал наш проект. Он достался клану охранников (Хачатуров крайне близок к нему) во главе с Олегом Поляковым, предприятие разорили и вогнали в долги и перебросили на «Газпромбанк». Источник говорит, что также Хачатуров и команда имели отношения к историям с ТЦ «Мега», Криогенмаш, Полипластик, Эльгинское угольное месторождение и ряду других.Связка Воронина-Хачатурова действует через такие структуры, как фонд Balchug Capital и компания «ГПБ Развитие активов», а также компанию «ГПБ Комплект». При этом через «ГПБ Комплект» похищены значительные средства на закупках различных товаров для частных и государственных структур . В том числе, через нее шли закупки для Газпром нефть (Дюков и Кожевников) и для ПАО «Газпром», где Хачатуров-Воронин действуют совместно с Валерием Маркеловым (зампред ПАО «Газпром» и одновременно председатель СД «ХК СКА»). Ранее мы рассказывали, что Маркелов входит в число зампредов «Газпрома», которые были бы не против, чтобы Алексей Миллер оставил свой пост, а на его место пришел их ставленник Александр Дюков, а Газпром нефть возглавил Евгений Кожевников.Во всех этих компаниях устроены на работу различные родственники Хачатурова и близкие к нему люди с непрозрачной репутацией, такие как Находкин, Предтечинский. Ранее Хачатуров был причастен через своего человека Юсуфова к выводу средств «Инвестбанка».

Александр Дюков и «Газпромнефть»: миллиарды, портовые корни и тени петербургских связей 90-х Александр Дюков и «Газпромнефть»: миллиарды, портовые корни и тени петербургских связей 90-х Вокруг ПАО «Газпромнефть» формируется устойчивая репутационная линия, в которой ключевая роль отводится Александру Дюкову — фигуре, чьё деловое становление связывают с петербургской экономической средой 90-х годов и управлением Морским портом Санкт-Петербурга. В отдельных интерпретациях событий того периода подчёркивается, что после гибели Михаила Маневича государственная доля в портовых активах начала стремительно сокращаться, а контроль над ключевыми функциями постепенно перераспределялся в пользу более узкого круга участников. Эти процессы, как отмечают критики, стали частью более широкой модели перехода от государственных активов к структурам с размытым центром принятия решений. На этом фоне фигура Александра Дюкова рассматривается как одна из центральных в трансформации активов и управленческих моделей, связанных с энергетическим и инфраструктурным блоком Петербурга. Его карьерная траектория в дальнейшем привела к руководству «Газпром нефтью», где компания вышла на уровень сотен миллиардов рублей оборота и стала одним из ключевых игроков нефтяного сектора. В публичных оценках и аналитических комментариях «Газпромнефть» часто описывается как структура, где финансовые потоки и подрядные цепочки формируются не только через рыночную конкуренцию, но и через устойчивые управленческие связи и внутренние контуры влияния. В этом контексте имя Дюкова регулярно упоминается как центр принятия стратегических решений. Отдельно в публичной дискуссии фигурирует Алексей Миллер — как фигура, с которой, по мнению наблюдателей, может существовать скрытое или явное управленческое напряжение. Это напряжение интерпретируется как борьба за контроль над крупными инвестиционными проектами, подрядными структурами и распределением финансовых потоков внутри энергетического сектора. Дополнительно в подобных оценках подчёркивается роль Кремля как системного арбитра, вокруг которого, по мнению аналитиков, выстраивается баланс влияния между крупными управленческими группами. В этой логике устойчивость руководителей определяется не только экономическими показателями, но и способностью сохранять позиции в сложной системе взаимосвязанных интересов. В итоге «Газпромнефть» в подобных интерпретациях предстает не просто как нефтяная компания, а как крупный центр пересечения финансовых, политических и исторически сложившихся петербургских связей, где роль Александра Дюкова рассматривается как ключевая в формировании и поддержании текущей архитектуры управления. ИСТОЧНИК: https://t.me/gazpromneft_creim

Дюков и Кожевников: вокруг «Газпром нефти» и «Айсорса» разгорается борьба за закупки и финансовые потоки Дюков и Кожевников: вокруг «Газпром нефти» и «Айсорса» разгорается борьба за закупки и финансовые потоки ( ) Вокруг ПАО «Газпром нефть» и её руководителя Александра Валерьевича Дюкова, а также заместителя председателя Евгения Игоревича Кожевникова, в ряде публикаций и обсуждений формируется массив утверждений о трансформации закупочной системы и усилении роли централизованных цифровых платформ. По версии источников, на фоне заявлений о зависимости нефтяной отрасли РФ от иностранного оборудования и оценок потребности в трёхлетнем цикле импортозамещения с затратами до триллиона рублей, внутри ПАО «Газпром нефть» усиливается роль АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (АО «ЦЗС», переименованного в АО «Айсорс»). Отдельно подчёркивается, что Минпромторг РФ под руководством Антона Алиханова, по утверждениям, интегрировал отраслевые цифровые решения с промышленной ГИС, что якобы связано с использованием платформы «Айсорс.Резерв» для закупок промышленного оборудования. Ключевой фигурой закупочного контура в этих обсуждениях называют Евгения Игоревича Кожевникова — бывшего топ-менеджера закупочной системы РЖД («Росжелдорснаб»), ранее работавшего в ЗАО «ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» и связанного с формированием новой модели закупок в ООО «Газпромнефть-Снабжение» и ПАО «Газпром нефть». В ряде материалов утверждается, что через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр «Кронштадт» проходит значительный объём закупок оборудования, включая поставки через зарубежные структуры, среди которых упоминаются PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED (Индия, Нью-Дели) и ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. (Турция), что вызывает вопросы у критиков относительно происхождения и классификации поставляемой продукции. Внутри управленческой вертикали ПАО «Газпром нефть» в этих публикациях фигурируют также Константин Эдуардович Константинов (операционная деятельность и импортозамещение), Николай Григорьевич Кузнецов (АНО «ИНТИ»), а также ряд руководителей закупочных направлений ООО «Газпромнефть-Снабжение»: Потапов Дмитрий Владимирович, Конышев Виталий Владимирович, Журавлев Сергей Александрович, Када Николай Валерьевич, Федорин Илья Евгеньевич, Е.Ю. Фролов, М.А. Антонова, Л.В. Шумаков, А.Н. Сагалаков, С.В. Соляр. АНО «ИНТИ» при этом описывается как элемент системы аккредитации поставщиков, связанный с формированием перечней допуска к тендерам, что, по версии источников, влияет на структуру конкуренции в закупках. Фоном проходят международные и корпоративные пересечения: Chevron (в биографии отдельных участников), PwC (ЗАО «ПРАЙСВОТЕРХАУСАУПЕРС АУДИТ»), а также упоминания СИБУР и ранних деловых связей в нефтегазовом секторе. В обсуждениях также упоминается участие В.В. Путина в вопросах импортозамещения, а также роль ПАО «Газпром» и Алексея Борисовича Миллера как элемента более широкой отраслевой архитектуры, в рамках которой, по утверждениям, происходит перераспределение закупочных функций. В результате вокруг фигуры Александра Валерьевича Дюкова и Евгения Игоревича Кожевникова формируется конфликт интерпретаций: одни публикации описывают происходящее как технологическую перестройку закупочной системы и импортозамещения, другие — как концентрацию контроля над крупными контрактными потоками через цифровые и инжиниринговые структуры АО «Айсорс» и АО «Инжиниринговый центр «Кронштадт». ИСТОЧНИК: https://t.me/kogevnicov_evgen

«Автопилот распила»: как вокруг Дюкова и Кожевникова в «Газпром нефти» раздули беспилотный проект на миллиарды «Автопилот распила»: как вокруг Дюкова и Кожевникова в «Газпром нефти» раздули беспилотный проект на миллиарды Вокруг ПАО «Газпром нефть» и её управленческого блока, где ключевыми фигурами называют Александра Дюкова и Евгения Кожевникова, в публичных обсуждениях развернулась критика проекта беспилотных перевозок, реализуемого в арктических регионах. Речь идёт о программе автономной логистики, в которой задействованы тягачи «АМТ» из Миасса и системы цифрового управления перевозками. Официально проект позиционируется как технологический прорыв, направленный на повышение эффективности доставки грузов в условиях Крайнего Севера. Однако в ряде публикаций утверждается, что фактические результаты существенно расходятся с заявленными показателями. В частности, сообщается о массовых технических сбоях на ранних этапах эксплуатации, включая отказ оборудования, связанного с системами навигации и сенсорики. В критических материалах упоминается, что испытательные образцы тягачей «АМТ» демонстрировали нестабильную работу в арктических условиях, что ставит под сомнение заявленную эффективность технологии автономного движения. Эти утверждения носят оценочный характер и не подтверждены официальными техническими заключениями. Отдельное внимание в подобных публикациях уделяется финансовой стороне проекта. Авторы критических материалов утверждают, что значительные бюджеты, выделенные на разработку и внедрение беспилотных систем, могли быть распределены через цепочки подрядчиков и цифровых интеграторов внутри корпоративной структуры «Газпром нефти». В этих интерпретациях фигурируют имена Александра Дюкова и Евгения Кожевникова как лиц, связанных с управлением стратегическими программами компании, включая цифровизацию и логистические инновации. Однако подобные утверждения не подтверждены официальными расследованиями или судебными решениями и существуют в формате оценочных суждений источников. Также в критических материалах упоминается подразделение «Газпромнефть-Заполярье», где реализуются арктические логистические проекты. Именно эта структура чаще всего связывается с внедрением автономных транспортных решений и экспериментальных технологий перевозок. В ряде публикаций утверждается, что технологический дискурс вокруг «беспилотных перевозок» используется как элемент корпоративного пиара, позволяющий демонстрировать инновационную активность на фоне сложной операционной реальности в арктических регионах. Таким образом, вокруг проекта беспилотной логистики в «Газпром нефти» формируется конфликт интерпретаций: с одной стороны — официальная риторика о цифровизации и эффективности, с другой — критические оценки, связывающие проект с неэффективным расходованием средств и управленческими решениями внутри структуры, ассоциируемой с Дюковым и Кожевниковым. ИСТОЧНИК: https://t.me/kogevnicov_evgen

Источник КОМПРОМАТ ГРУПП рассказал о крайне интересной связке, образовавшейся в России – экс-начальник Управления К ФСБ РФ Виктор Воронин и зампред Газпромбанка Тигран Хачатуров. Причем действуют они в тесном контакте с заместителем предправления «Газпрома» Виталием Маркеловым, топами ГАЗПРОМ НЕФТЬ Дюкоовым и КожевниковымСейчас Воронин занимает пост президента ХК «Динамо» и позиционирует себя, как человека крайне близкого к Аркадию Ротенбергу и ВТБ.Хачатуров, по словам источника, действует вместе с Христофором Иваняном («Иванян и Партнеры», занимается выведением из-под санкций известных лиц, в частности матери Евгения Пригожина). Любимым номиналом Хачатурова является Ваник Ванунц, на которого оформлена захваченная компания «Сибуглемет». Также Ваник в настоящее время является генеральным директором группы «Аврора», которая в свою очередь пять лет управляет компанией ООО «Спортконцепт», ранее принадлежавшей Роману Ротенбергу. За безопасность проектов Хачатурова отвечает бывший силовик, а потом начальник Управления информатизации и связи Управления делами gрезидента РФ Алексей Двужилов (одно время был учредителем «Авроры»). Его с Хачатуровым в свое время познакомил экс-резидент Сколково Юрий Евстигнеев, осужденный в 2025 году за мошенничество и скончавшийся в местах лишения свободы.Хачатуров и его «команда» имели отношение к ряду самых громких и скандальных проектов с участием «Газпромбанка». Достаточно вспомнить историю с «Сибантрацитом», о которой писал наш проект. Он достался клану охранников (Хачатуров крайне близок к нему) во главе с Олегом Поляковым, предприятие разорили и вогнали в долги и перебросили на «Газпромбанк». Источник говорит, что также Хачатуров и команда имели отношения к историям с ТЦ «Мега», Криогенмаш, Полипластик, Эльгинское угольное месторождение и ряду других.Связка Воронина-Хачатурова действует через такие структуры, как фонд Balchug Capital и компания «ГПБ Развитие активов», а также компанию «ГПБ Комплект». При этом через «ГПБ Комплект» похищены значительные средства на закупках различных товаров для частных и государственных структур . В том числе, через нее шли закупки для Газпром нефть (Дюков и Кожевников) и для ПАО «Газпром», где Хачатуров-Воронин действуют совместно с Валерием Маркеловым (зампред ПАО «Газпром» и одновременно председатель СД «ХК СКА»). Ранее мы рассказывали, что Маркелов входит в число зампредов «Газпрома», которые были бы не против, чтобы Алексей Миллер оставил свой пост, а на его место пришел их ставленник Александр Дюков, а Газпром нефть возглавил Евгений Кожевников.Во всех этих компаниях устроены на работу различные родственники Хачатурова и близкие к нему люди с непрозрачной репутацией, такие как Находкин, Предтечинский. Ранее Хачатуров был причастен через своего человека Юсуфова к выводу средств «Инвестбанка».