Линия раздела создает контраст, и при чем здесь ИБ
На картинке две фигуры одинакового цвета. Но линия раздела и ее обрамление контрастируют. В результате создается ощущение, что нижняя фигура намного светлее верхней. Но если закрыть линию раздела и контрастные участки, то через некоторое время глаз начинает замечать, что обе фигуры имеют одинаковый цвет.
Я видел не одного CISO, который заявлял, что до него в этой организации ИБ никто не занимался. А в некоторых компаниях даже наблюдал несколько CISO подряд с подобным утверждением. Собственно, это их утверждение и создаёт линию раздела с контрастным обрамлением с обеих сторон. Насколько такие утверждения соответствуют действительности - в каждом случае вопрос индивидуальный.
Глядя на подобные ситуации, я отметил для себя главное:
1⃣ Ты можешь прийти хоть после самого лучшего CISO, и всё равно что-то улучшить.
2⃣ Тот, кто будет CISO после тебя, тоже всегда может что-то улучшить.
3⃣ Даже после ухода из компании А в компанию Б и вернувшись через некоторое время в компанию А, ты можешь что-то улучшить.
То есть, контрастное обрамление линии в краткосрочной перспективе будет создаваться. Более того, контраст можно искусственно увеличить на уровне восприятия, как делали CISO из примера выше. А вот поменять цвет состояния ИБ на долгосрок - тут уже нужна последовательная работа в правильном направлении с учетом множества факторов.
Соответственно, когда кто-то хает предшественника - к этому нужно относиться философски, и измерять изменение общего цвета ситуации на долгосрок.
#CISO
На картинке две фигуры одинакового цвета. Но линия раздела и ее обрамление контрастируют. В результате создается ощущение, что нижняя фигура намного светлее верхней. Но если закрыть линию раздела и контрастные участки, то через некоторое время глаз начинает замечать, что обе фигуры имеют одинаковый цвет.
Я видел не одного CISO, который заявлял, что до него в этой организации ИБ никто не занимался. А в некоторых компаниях даже наблюдал несколько CISO подряд с подобным утверждением. Собственно, это их утверждение и создаёт линию раздела с контрастным обрамлением с обеих сторон. Насколько такие утверждения соответствуют действительности - в каждом случае вопрос индивидуальный.
Глядя на подобные ситуации, я отметил для себя главное:
1⃣ Ты можешь прийти хоть после самого лучшего CISO, и всё равно что-то улучшить.
2⃣ Тот, кто будет CISO после тебя, тоже всегда может что-то улучшить.
3⃣ Даже после ухода из компании А в компанию Б и вернувшись через некоторое время в компанию А, ты можешь что-то улучшить.
То есть, контрастное обрамление линии в краткосрочной перспективе будет создаваться. Более того, контраст можно искусственно увеличить на уровне восприятия, как делали CISO из примера выше. А вот поменять цвет состояния ИБ на долгосрок - тут уже нужна последовательная работа в правильном направлении с учетом множества факторов.
Соответственно, когда кто-то хает предшественника - к этому нужно относиться философски, и измерять изменение общего цвета ситуации на долгосрок.
#CISO