Репост из: Product Management & AI
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Шёпот vs Высказывания
Высказывания — это не вызов коллегам, а проверка идей на прочность. Альтернатива – тихий шёпот в коридоре.
Большинство компаний заявляют, что приветствуют открытые обсуждения и критику, но вместо них СЕО игнорирует вопросы продактов, продакты закрывают глаза на фидбек пользователей, дизайнеры рисуют кривой UX, разработчики привыкают к долгим спринтам, а любые "обсуждения" всего этого ведутся после принятия официальных решений или тухнут в давящей тишине.
Создание чего-либо значимого требует сокращения разрыва между тем, что в команде говорят в частном порядке, и тем, что в ней озвучивают публично.
И лучшие продакты/СРО/СЕО не просто допускают это – они требуют этого, потому что понимают, что лучшие идеи возникают в результате конструктивного внутреннего конфликта внутри команды.
И в мире, который становится всё сложнее за счёт простоты ИИ, победят не компании с громким видением стратегии, а команды, которые нарастили силы открыто и смело спорить о своём пути к лучшим вопросам, ответам и идеям.
Хотя бы просто потому, что шёпот в коридоре никогда не создавал ничего Великого, что всем хотелось бы запомнить.
P.S. Если бы воду можно было заряжать шёпотом, то вода офисного кулера вызывала бы рак (с)
Высказывания — это не вызов коллегам, а проверка идей на прочность. Альтернатива – тихий шёпот в коридоре.
Большинство компаний заявляют, что приветствуют открытые обсуждения и критику, но вместо них СЕО игнорирует вопросы продактов, продакты закрывают глаза на фидбек пользователей, дизайнеры рисуют кривой UX, разработчики привыкают к долгим спринтам, а любые "обсуждения" всего этого ведутся после принятия официальных решений или тухнут в давящей тишине.
Создание чего-либо значимого требует сокращения разрыва между тем, что в команде говорят в частном порядке, и тем, что в ней озвучивают публично.
Это означает задавать сложные вопросы не для того, чтобы бросить вызов коллегам, а чтобы искать с ними Истины
И лучшие продакты/СРО/СЕО не просто допускают это – они требуют этого, потому что понимают, что лучшие идеи возникают в результате конструктивного внутреннего конфликта внутри команды.
И в мире, который становится всё сложнее за счёт простоты ИИ, победят не компании с громким видением стратегии, а команды, которые нарастили силы открыто и смело спорить о своём пути к лучшим вопросам, ответам и идеям.
Хотя бы просто потому, что шёпот в коридоре никогда не создавал ничего Великого, что всем хотелось бы запомнить.
P.S. Если бы воду можно было заряжать шёпотом, то вода офисного кулера вызывала бы рак (с)