Иногда кажется, что испытания прилетают не случайно — это тренировки перед следующей планкой. За последние месяцы я столько раз офигевал, что сценарий будущего ситкома (или драмы) уже пишется сам. И да, на консультациях за 10 тыс. это не купишь. 🤣

Сейчас у многих кризис, а остальные его просто пока не осознают. Мы проходили это трижды с 2013-го — пройдём и ещё.

Тут главное — сделать выводы и стать сильнее, а не радоваться, став случайно выжившими.

Кстати, кризис — это отличное время увидеть, кто есть кто. Сущность людей проявляется в критической ситуации:

• кто-то урвёт последнее,
• кто-то подставит плечо,
• кто-то ударит в спину,
• кто-то возьмёт своё.

По итогу я больше всего дорожу командой и полученным опытом. Можно сколько угодно «по линеечке» и регламентам делать вид, что строишь империю, но если в твои цели и принципы никто не верит — всё развалится.

А теперь — польза:

• Подпишите NDA и соглашения о непереманивании с клиентами и сотрудниками.

• «Доверяй, но проверяй» — главный принцип руководителя.

• Держи удар и будь готов к нему в самый неподходящий момент.

• Действуй по совести, даже если это невыгодно в моменте.

• Прежде всего — польза для клиента (и это не просто красивая фраза).

• Поощряй инициативу. Люди с горящими глазами лучше, чем с тухлым мозгом.

• Говори с командой — иначе вы не команда.

Пожалуй все. Остальное потом.